UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ

Tarea Calificada 1, ECV – Juegos Panamericanos 2019

CURSO:
GESTIÓN DE PROYECTOS

DOCENTE:
FERNANDO PAULINO ROSALES VALENCIA

GRUPO 4

 Sheylla Ortiz Gálvez - U17300273

 Christian Molina Velarde – 0620976
 Ronald Diego Ramírez Córdova – 1624118
 Melisa Meza Montes – U19214803
 Arianna Olenka Marky Francia – U19202187
 Richard Rojas Miranda – U17307673
 Hilda Carrillo Chumpitaz – 1533177

Lima - Perú, enero 2020

TAREA CALIFICADA 1

IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS, OPERACIONES Y GRUPOS DE PROCESOS

1. ¿La organización de los juegos panamericanos es un proyecto? Si lo es

describa el proyecto en función de las características básicas.

Sí, es un proyecto porque tiene las características básicas de costo, tiempo, alcance
y además busca entregar un resultado único. Por otro lado, es un esfuerzo temporal,
quiere decir que tiene una fecha de inicio y una fecha de fin; y se llevó a cabo para
un fin específico.

El proyecto total de los juegos panamericanos se dividió en varios proyectos

independientes el uno del otro y fueron realizados por empresas diferentes, en
algunos casos, que compitieron por las licitaciones.

El video de la entrevista a Carlos Neuhaus no tienen mucha información, pero por

fuentes externas se logró definir las características básicas del proyecto más
significativo de los juegos de Lima 2019. La Villa Panamericana:

Presupuesto (Costo) 180 millones de dólares

Plazo determinado
Noviembre 2017- abril 2019
(Tiempo)

El área aproximada de la Villa Panamericana es de

20.000 m², cuenta con 1,096 departamentos
Característica
distribuidos en siete torres, cuatro de las cuales tienen
20 pisos y tres 19.

Entregable único Complejo departamental en distrito de Villa El Salvador

Proyectos 1.- Creación De Los Servicios De La Villa

independientes Panamericana En El Distrito De Villa El Salvador
Provincia Y Departamento De Lima.

2.- mejoramiento de los servicios deportivos de la villa

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 deportiva nacional Videna, San Luis, Lima.

3.- Mejoramiento Y Ampliación De Los Servicios

Deportivos Del Complejo Deportivo Andrés Avelino
Cáceres Distrito De Villa María Del Triunfo, Provincia Y
Departamento De Lima

4.- Mejoramiento De Los Servicios De Espectáculo

Deportivo De Alta Competencia En El Parque Zonal
Yahuar Huaca Distrito De Bellavista, Región Callao.

5.- Creación Del Servicio De Alta Competencia De

Gimnasia En El Parque Zonal 26 Distrito De Villa El
Salvador, Provincia Y Región De Lima.

6.- Creación Del Centro De Alto Rendimiento De Surf

En La Playa Punta Rocas Distrito De Punta Negra
Provincia Y Departamento De Lima

7.- Supervisión Del Proyecto Creación Del Centro De

Alto Rendimiento De Surf En La Playa Punta Rocas,
Distrito De Punta Negra, Provincia Y Departamento De
Lima

8.- Mejoramiento De Los Servicios Deportivos De

Equitación De La Escuela De Equitación Del Ejército
Distrito De La Molina, Provincia Y Departamento De
Lima.

9.- Mejoramiento Y Ampliación De Los Servicios

Deportivos De Tiro Del Polígono De Tiro CAP. FAP
JOSÉ ABELARDO QUIÑONES GONZALES DISTRITO
DE Santiago De Surco, Provincia Y Departamento De
Lima.

Funciones a. Dirigir y ejecutar la gestión integral de los proyectos

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 de inversión para el desarrollo de los Juegos,
incluyendo los procesos de planificación, control y
rendición de cuentas de este.
b. Programar y ejecutar las acciones y actividades
necesarias para el desarrollo de los Juegos, en el
marco del Plan Maestro y los acuerdos y
compromisos del Comité Organizador.
c. Brindar el apoyo técnico y administrativo que
requiera el COPAL - PERÚ, coadyuvando a la
organización del evento.
d. Promover la participación del sector privado y la
sociedad civil en el financiamiento, estudios,

Generales ejecución y/o mantenimiento de infraestructura,

según las formas previstas por la normativa
aplicable.
e. Coordinar y articular con las entidades de la
administración pública y la sociedad civil organizada,
el apoyo y la participación que sean necesarias para
el cumplimiento de los objetivos trazados en el Plan
Maestro.
f. Celebrar convenios y contratos conforme a la
normativa vigente.
g. Presentar un Informe Anual al Consejo de Ministros,
respecto de los avances de la ejecución del Plan
Maestro.
h. Otras funciones que, en el marco de sus
competencias, le sean asignadas.

2. ¿Cuál fue la necesidad u oportunidad que origina el proyecto?

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 La necesidad del proyecto era ejecutar con eficacia las acciones
necesarias el desarrollo de los Juegos Panamericanos y Juegos Para-
panamericanos del 2019. Como oportunidad es la contribución con el
desarrollo del deporte nacional, a través de las mejorías y aperturas de
centros de deporte; así mismo, el posicionamiento internacional de la ciudad
de Lima por la demanda de turistas, como mejorar la percepción de Perú
antes los demás países.

3. Identifique el ciclo de vida del proyecto. Si no se mencionan todas las

etapas que se siguió puede complementarlas o sugerirlas.

El ciclo de vida de un proyecto de inversión.

Ya que la idea, perfil, prefactibilidad, factibilidad y la inversión fueron etapas
de este proyecto.

Se observa las siguientes etapas del ciclo de vida:

3.1 Inicio: En el Video se observa que al entrevistado cuenta como encontró

al inicio el proyecto a asumir, la cual presentaba riesgos altos.
3.2 Planificación: Se basó en algunas leyes del Estado con la cual facilito el
primer paso en que el proyecto encamine hacia adelante.
3.3 Ejecución: Se inicia las licitaciones con Ingenieros.
3.4 Control: Aquí menciona a La contraloría, la cual hará el papel de la
auditoria.

4. ¿Según la entrevista, qué Grupos de Procesos de la Gestión de proyecto

puede identificar o se aplicaron durante la ejecución del proyecto?
El grupo de procesos fue el de ejecución abierto, en la entrevista nos dice que
pudieron ejecutar esta gran infraestructura teniendo los siguientes factores:

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 1. Una buena legislación especial.
2. Armado de un buen equipo peruano en su totalidad.
3. Asesoramiento del gobierno británico.
4. Convocatoria de gente internacional.
5. Responsabilidad.

No menciona con detalle los grupos de procesos, pero si afirma que delega a
una identidad que manejara los proyectos