Análisis de la Empresa

ALUMNO:

Blanco Alcantara Daniel

CÓDIGO:

1320346
Graña y Montero es un grupo de 26 empresas de Servicios de Ingeniería e
Infraestructura con presencia en 7 países de Latinoamérica, operaciones permanentes
en Perú, Chile y Colombia y más de 29,000 colaboradores.
Su misión es resolver las necesidades de Servicios de Ingeniería e Infraestructura de sus
clientes más allá de las obligaciones contractuales.
Su visión es ser reconocidos como el Grupo de servicios de Ingeniería e Infraestructura
más confiable de Latinoamérica.

1. ¿Cuáles son los objetivos de la empresa?

Objetivos Económicos: Graña y montero busca ser la empresa más confiable

de Latinoamérica, la cual conlleva a generar ingresos económicos de
consideración.

Objeticos Sociales: es resolver las necesidades de Servicios de Ingeniería e

Infraestructura de sus clientes, trabajando en un entorno que motive y
desarrolle a su personal respetando el medio ambiente en armonía con las
comunidades en las que opera y asegurando el retorno a sus accionistas.

2. ¿Quiénes se benefician directamente con ésta empresa?

Proveedores: Las personas y empresas que se encargan de suministrar los
recurso y materias primas para la elaboración de proyectos.

3. ¿Cuáles son los elementos de ésta empresa?

Personal e infraestructura
El área de Infraestructura del Grupo
Graña y Montero es la concesionaria
peruana más importante del país.
Administra proyectos que demandan
un alto nivel de inversión y contratos
de largo plazo.
Aspectos técnicos
Cuenta con más de 2,600 ingenieros
especializados y capaces de
desarrollar cualquier obra de alta
complejidad técnica y geográfica,
siguiendo altos estándares de
cumplimiento y excelencia
operacional. Prueba de ello, en los
últimos 20 años el 100% de los
proyectos fueron entregados antes
del plazo
4. ¿Cuáles son sus productos y de qué tipo son? Menciónelos.
 Ingeniería y Construcción
 Infraestructura
 Inmobiliaria
 Servicios

5. ¿Cómo se clasifica?
Por su actividad por su dimensión por su propiedad
Son comerciales e Gran empresa Es privada
Industrilaes

6. Haga un análisis del entorno de la empresa (Macro y micro)

Macro Micro
Económico: al ser una macro Clientes
empresa las adquisiciones y
prestaciones son económicamente  Estado y empresas que
altos. requieran sus servicios

Socio-cultural: Brinda servicios de Proveedores

infraestructura a la sociedad.
Tecnológicos: Para la elaboración de
sus proyectos utiliza las últimas
tecnologías de su medio.
 Industrias de materiales y
maquinarias de construcción.
Los competidores

Demográficas: trabaja para el  ODEBRECH PERU

beneficio de la población.  COSAPI
 CONSTRUCTURA OAS
 ETC

Agentes reguladores

 INDECOPI
 SUNASS
 OSITRAN
7. ¿Qué factores ha tomado en cuenta para la localización de sus plantas,
locales?
CERCANIA A LOS INFRAESTRUCTURA ASPECTOS LEGAÑES
MERCADOS FISICA
Por ser una Para la realización de Por ser una empresa
constructora, es sus proyectos necesita que trabaja en la
necesaria que la estar en lugares de fácil construcción debe
ubicación de sus locales acceso para el trasporte buscar lugares que no
sea cercanos a sus de materiales. infrinjan leyes de
clientes. protección al ambiente,
ni de zonas protegidas
por el estado.