Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Ahora bien, podemos encontrar tipos de comunicación positivos y tipos negativos. Exploremos juntos
aquellos aspectos que hacen que la comunicación no sea satisfactoria o positiva:
El síntoma como comunicación: Puede fingir somnolencia, sordera, borrachera, ignorancia del
idioma o cualquier otra deficiencia o incapacidad que justifique la imposibilidad de
comunicarse.
En resumen, si alguien quiere comunicarse con nosotros y lo impedimos generamos una comunicación
negativa. Esto puede suceder mediante:
Silenciando a quien nos quiere hablar: “vos te callas”, “no quiero hablar con vos” o taparle la
boca con la mano.
No respondiendole e ignorandole (famosa ley del hielo o siemplemente fingir otra actividad
para hacer que no escuchaste su mensaje).
Descalificar la comunicación: en extremo “ no voy a hablar con vos porque no me interesa lo
que tenes para decir” o “no entendes de lo que hablas, anda estudiá y después volve” o “vos
me decis esto de mi pero vos…”; una maneja más suave puede ser cambiar el tema.
Fingir un síntoma: hacer señas de que hay mucho ruido y que no escuchas, hablar otro idioma,
etc.
2. En el peor de los casos los participantes están en desacuerdo con respecto al nivel de contenido
y también al de relación. Siguiendo el mismo ejemplo: el empleado supone que sabe más y que
opera mejor que el jefe y lo trata como si el fuese su empleado en vez de su jefe.
a. Los participantes están en desacuerdo con el nivel de contenido pero ello no perturba
su relación. Es la forma más adulta. Por ejemplo: el jefe sabe que es el jefe, el
empleado sabe que es el subordinado y tienen puntos en los que no coinciden, auqnue
mantienen el respeto mutuo.
c. Confusiones entre los dos aspectos, “contenido y relación”. Un ejemplo más claro es
en una pareja: “Si me amaras no me contradecirías” se confunde el contenido con el
enojo. O también un jefe le dice a su empelado: si me respetas lo suficiente no
deberías pensar diferente a mi o no me contradecirías.
Confirmación: puede aceptar (confirmar) la definición que dá P de si mismo. Por ejemplo: “voy
a ser tu jefe” o “soy tu novio/a”
Recordemos que este axioma refiere a la interpretación de los mensajes intercambiados y cómo influyen
en la relación comunicativa que se establece. Entonces, la interpretación negativa puede surgir en:
Las discrepancias (falta de acuerdo) en cuanto a la puntuación de las secuencias de hecho
tienen lugar en todos aquellos casos en que por lo menos uno de los comunicantes no cuenta
con la misma cantidad de información que el otro, pero no lo sabe.
Casi todos los casos de comunicación negativa constituyen círculos viciosos que no se pueden
romper a menos que la comunicación misma se convierta en el tema de comunicación, es decir,
hasta que los comunicantes estén en condiciones de metacomunicarse. Ejemplo: hay
desconfianza en una relación, pero no expreso que te tengo desconfianza y por qué, entonces
se expresa enojo desde una de las partes y la otra parte no entiende ese enojo y no pregunta
“es así, ya se le va a pasar” “está loca/o”.
Causa y efecto: se suelen observar un conflicto acerca de cuál es la causa y cuáles son los
efectos, cuando en realidad, ninguno de estos conceptos resulta aplicable debido a la
circularidad de la interacción. Es muy común cuando no se habla de lo que pasa en una
relación por ejemplo, se intenta buscar quién inició qué cuando en realidad el problema radica
en otra cuestión.
Profecía autocumplidora: Se trata de una conducta que provoca en los demás la reacción
frente a la cual esa conducta sería una reacción apropiada. EL individuo considera que él solo
está reaccionando ante esas actitudes, y no que las provoca (piensa “nadie me quiere” y todos
terminan por no quererlo a causa de su actitud).
La comunicación digital se corresponde con lo que se dice y la comunicación analógica hace referencia a
cómo se dice. Así, todos los mensajes analógicos invocan significados a nivel relacional, constituyen
propuestas acerca de las reglas futuras de la relación.
Itervalos entre ambos: lo analógico y digital. Por ejemplo, como jefe llamo al despacho a su
empleado, en vez de invitarlo a sentarse en frente de este lo deja estando parado mientras
habla de un tema x con este, no es un reto, pero se siente como si lo fuera o como si esperara
una orden.