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IDENTIFICACION DE

PELIGROS EVALUACION Y
VALORACION DE RIESGOS.
E INSPECCIONES.
MODULO 1
QUE ES?

Es una metodología que le permite a las


empresas realizar la identificación,
evaluación y valoración de los peligros en
las diferentes actividades, siendo esto el
punto de partida para la intervención el
control de los riesgo prioritarios y la
planeación del sistema de seguridad y salud
en el trabajo
PARA QUE SIRVE

Le servirá a las empresas para conocer los


riesgos Máximo
prioritarios, enfocar
10 líneas de textosu
porproceso de
intervención,
hoja reducir paros en procesos o
daños en los materiales y/o equipos.
COMO FUNCIONA?

A través de la identificación de los peligros


en los diferentes procesos, actividades,
Máximo 10 líneas de texto por
tareas que
hoja
desarrolla la empresa para dar
una evaluación y valoración de acuerdo a las
condiciones y determinar así los controles.
DECRETO 1072. 2015
• Artículo 2.2.4.6.7:
• Se establece que los objetivos de la Política de SST deben incluir, al
menos, estos aspectos: identificar los peligros, evaluar y valorar los
riesgos y establecer los respectivos controles.
Máximo 10 líneas de texto por
• Artículo 2.2.4.6.8
hoja
• numeral 6, se especifica que es obligación de los empleadores la
Gestión de los Peligros y Riesgos. Con base en esto, deben adoptar
medidas puntuales para identificar peligros, evaluar y valorar los riesgos
y establecer controles destinados a prevenir daños en la salud de los
trabajadores y/o contratistas, en los equipos y en las instalaciones.
DECRETO 1072.2015

• En el numeral 9 del mismo Artículo 2.2.4.6.8, se


establece que se debe garantizar la capacitación a
los trabajadores, con base en los peligros
identificados y los10
Máximo riesgos
líneasvalorados.
de texto por
hoja
• En el Artículo 2.2.4.6.11 se ordena el desarrollo de
un programa de capacitación que aporte el
conocimiento necesario para identificar peligros y
controlar los riesgos, destinado a todos los niveles de
la organización.
DECRETO 1072.2015

• En el Artículo 2.2.4.6.12, numeral 3, se indica que los


empleadores deben
Máximo 10 documentar y mantener
líneas de texto por
disponible y actualizada la información relacionada
hoja
con la identificación anual de peligros y la evaluación
y valoración de riesgos
Artículos 2.2.4.6.15 y 2.2.4.6.23,
Se establece que el empleador o contratante debe implementar una
metodología que cumpla con las siguientes especificaciones:
• 1) Que sea sistemática;
Máximo 10 líneas de texto por
hoja
• 2) Que tenga alcance sobre todos los procesos y actividades
rutinarias y no rutinarias, tanto internas como externas, y sobre las
máquinas y equipos, en todos los centros de trabajo.

• 3) Que permita identificar los peligros y evaluar los riesgos en


seguridad y salud en el trabajo, con el fin de que sea posible
priorizarlos y establecer los controles necesarios.
OBJETIVO

Brindar las directrices


para la identificación dede texto por
Máximo 10 líneas
los peligros,
hojaevaluación y
valoración de los riesgos
presentes en la empresa.
PELIGRO
•Es una fuente o situación con
potencial de daño en términos de
lesión o enfermedad, daño a la
propiedad, al ambiente de trabajo o
una combinación de éstos.
Máximo 10 líneas de texto por
hoja
• FUENTE: Podemos caer, cortar
lesionar
• SITUACION: Ambiente, iluminación el
ruido vibración
• ACTO: Actos y condiciones inseguras
RIESGO
combinación de la probabilidad de que ocurran
eventos o exposiciones peligrosos relacionados
con el trabajo y la SEVERIDAD de la lesión y
deterioro deMáximo
la SALUD10 que
líneas de texto
pueden por los
causar
EVENTOS O hoja
EXPOSICIONES
Los peligros se Los riesgos se
identifican. evalúan
Máximo 10 líneas de texto por
hoja
Hacer la identificación de peligros, evaluación y
valoración de los riesgos
1. Identificación de procesos,
peligros y controles.
Por medio del formato lista de
chequeo identificación de peligro.

2. Diligenciamiento matriz de
identificación de peligros.
Registrar la información de la lista de
chequeo en la matriz.
•Proceso:
Grupo de tareas y / o actividades relacionadas entre sí
que persiguen cubrir las necesidades de los clientes.

•Actividad:
•Grupo de acciones que persiguen un mismo fin.

•Tarea:
•Acción concreta aislada
CONTROL DE PELIGROS

FUENTE

MEDIO
INDIVIDUO
PELIGROS HIGIENICOS

Ruido Químicos
Iluminación Biológicos
Físicos: Vibración Ergonómicos
Temperatura
Psicosociales
Radiación
RUIDO - EFECTOS
• A corto plazo:
• desviación temporal del umbral auditivo, con
dificultad para escuchar conversaciones.

• Mediano plazo:
• desviación permanente del umbral por lesión de
las células ciliadas neurosensoriales, llamada
hipoacusia.

• Largo plazo:
• compromete las bandas conversacionales, cuya
alteración es percibida por el afectado.
RUIDO - CONTROL )

• Fuente: Cambio o modificación de


procesos, diseño o selección de equipos
que generen menos ruido

• Medio: Confinación sonora, absorción del


ruido

• Individuo: Selección de EPP adecuados,


capacitación, realización de audiometrías,
rotación, señalización
~

ILUMINACIÓN EFECTOS

• Fatiga visual
• Dolor de cabeza
• Menor rendimiento
• Mayor accidentalidad
ILUMINACIÓN - CONTROL

• Programa de mantenimiento
preventivo a luminarias
Tener en cuenta la ubicación de
los puestos de trabajo
• Implementar programa de
conservación visual
VIBRACIÓN - EFECTOS
• Alta frecuencia Trastornos
osteoarticu:lares como lesiones de
muñeca, calambres, trastornos de la
sensibilidad, dedos muertos llamado
Síndrome de Raynaud. Aumento de la
incidencia de enfermedades
estomacales. (Martillo neumático).

• Baja frecuencia: Lumbalgias,


hernias, variación del ritmo cerebral,
alteraciones del equilibrio, trastornos
de visión por resonancia. (Taladros)
TEMPERATURA - EFECTOS
• Temperatura extrema alta

• Temperatura extrema baja

• Disconfort térmico
TEMPERATURA - CONTROL

• Alarmas en sitios de trabajo


• Sistemas de acondicionamiento ambiental
• EPP
• Realizar movimientos activos
• Exámenes periódicos
• Capacitación en primeros auxilios
RADIACIÓN NO IONIZANTE -

• Ultravioleta: Sus efectos se manifiestan principalmente en


los ojos, la sobreexposición se considera como un factor
determinante en la aparición del cáncer de la piel

• Infrarroja: En casos de exposición extrema pueden


ocasionar cataratas y eventualmente ceguera
RADIACIÓN NO IONIZANTE - EFECTOS

• Microondas y radiofrecuencia: Por ser generadoras de calor,


los órganos más afectados son los menos vascularizados, ya
que tienen dificultades para liberar el calor, como el ojo y los
testículos.

• Láser: Pueden producir lesiones tanto por el rayo directo


como por el reflejo y también constituyen riesgo de incendio.
RADIACIÓN NO IONIZANTE - CONTROL ~\)

• Colocar cubiertas a las superficies de trabajo


• Aislar zonas de soldadura
• Usar bloqueadores y EPP
• Control de reflexiones accidentales
• Iluminar intensamente el local para reducir la abertura de la
pupila
• Eliminar materiales fácilmente inflamables
RADIACIÓN IONIZANTE - EFECTOS

• Afecciones de la piel
• Alteraciones del sistema hematopoyético
• Cáncer
• Lesiones de la médula ósea
• Lesiones oculares
• Alteraciones del sistema reproductivo
RADIACIÓN IONIZANTE - CONTROL

Fuente: Controlar las condiciones técnicas del equipo

Medio: Blindaje de la zona de radiación, delimitación

Individuo: Uso de delantal plomado, operación por control remoto, capacitación del
trabajador
QUIMICOS - EFECTOS
Causa efectos en el sistema
respiratorio. Algunas
sustancias se acumulan

Pueden
generar
intoxicaciones
agudas, daño
permanente Puede generar
de órganos o irritación, intoxicación
la muerte aguda y
enfermedades por el
permanente y
prolongado contacto
QUIMICOS - CONTROL
• Fuente: diseño del proceso, sustituir
productos.

• Medio: Limpieza mediante métodos


húmedos o de aspiración, extracción
localizada, tener un plan de contingencia
para casos de derrame ó escapes

• Individuo: Capacitación, disminución del


tiempo de exposición, rotación de puestos,
espirometrias, uso de EPP,
BIOLÓGICOS - EFECTOS
Infecciosos: Efecto de la lucha en la cual el
organismo infectante trata de utilizar los
recursos del huésped para multiplicarse, a
costa del mismo.

• Tóxicos:Algunos microorganismos
producen toxinas de diferente que
naturalezacausan un efecto
nocivo en el huésped que los alojan.

• Alérgicos: Respuesta exagerada del


organismo cuando entra en contacto
con determinadas sustancias
provenientes del exterior.
BIOLÓGICOS - CONTROL

• Fuente: La selección y diseño de los equipos,


procesos cerrados, cabinas de seguridad, buenas
prácticas de manipulación

• Medio: Limpieza adecuada de puestos de trabajo,


control de vectores como insectos y roedores.

• Individuo: Disposición de duchas, lavaojos y otros


elementos de aseo para personas
BIOMECÁNICOS - EFECTOS

• Agotamiento
• Mayor desgaste
• Lesiones del sistema musculo-esquelético
• Desórdenes de trauma acumulativo (DTA)

• Su control principal está dado por mejoras en el diseño del


puesto de trabajo y capacitación en higiene postural y manejo
adecuado de cargas
PSICOSOCIALES

• Organización del tiempo de


trabajo
• Relaciones interpersonales
• Contenido de la tarea
CONDICIONES DE SEGURIDAD

Mecánicos Eléctricos Locativos


MECÁNICOS - EFECTOS

• Atrapamiento • Punzonamiento

• Corte
• Cizallamiento

• Aplastamiento
• Fricción y abrasión

• Impacto • Proyección de partículas


MECÁNICOS - CONTROL

• Sustituir transmisiones peligrosas


• Colocar resguardos en partes dotadas de
movimiento y en punto de operación
• Evitar sobreesfuerzos de materiales y piezas
• Realizar mantenimiento preventivo y correctivo
• Ubicar dispositivos de parada de emergencia
• Realizar capacitación en comportamiento seguro
ELÉCTRICOS - CONTROL

• Fuente: Diseño técnico de instalaciones


eléctricas, líneas de descarga a tierra,
tableros eléctricos y automáticos que
permitan la desenergización de circuitos
• Medio: Aplicar reglas de oro
• Individuo: Organización del trabajo,
procedimientos seguros, uso de EPP
LOCATIVO

Su clasificación está dada por:

• Estructura
• Organización del puesto de trabajo
• Almacenamiento
• Orden y aseo
2. Hacer la identificación de peligros, evaluación y valoración
de los riesgos

2.2.1 Descripción en el formato identificación de peligros y


evaluación de riesgos.

• Proceso • Descripción del peligro


• Actividad • Efectos posibles
• Tareas • Expuestos
• Actividades rutinarias • Horas de exposición
• Actividades no rutinarias • Cumplimiento legal
• Peligros
Taller. MATRIZ GTC 45.
2. Hacer la identificación de peligros, evaluación y
valoración de los riesgos

2.2.2 Se describen los controles actuales frente al peligro en :


•Fuente - Medio - Trabajador

2.2.3 Evaluación del riesgo

corresponde al proceso de determinar la probabilidad de que


ocurran eventos específicos y la magnitud de sus consecuencias.
2. Hacer la identificación de peligros, evaluación
y valoración de los riesgos
Valoración del riesgo para la aceptabilidad.

Se relaciona, la escala con la que podrán


evaluar los peligros higiénicos para
determinar el nivel de deficiencia.
2. Hacer la identificación de peligros,
evaluación y valoración de los riesgos
Medidas de intervención
• Eliminación
• Sustitución
• Controles de ingeniería
• Controles administrativos
• Equipos / elementos de protección
personal
3. Verificar la identificación de peligros,
evaluación y valoración de los riesgos
La reducción de los riesgos de acuerdo al
plan de trabajo establecido.
Un proceso
Máximode10revisión deltexto
líneas de planpor
de acción
con personal
hoja experto interno y/o externo,
esto garantizaría que el proceso de
valoración de los riesgos y de
establecimiento de criterios es correcto y la
ejecución del proceso es eficaz.
Actuar la identificación de peligros, evaluación y
valoración de los riesgos
La frecuencia para identificarlos peligrosy valorar los
riesgos periódicamente se puede basar en los siguientes
aspectos:
• Determinar si los controles para el riesgo existentes son
eficaces y
suficientes.
• La necesidad de responder a nuevos peligros.
• Accidentes, incidentes presentados .
• Cambios en la legislación.
• Cambio de procesos o máquinas.
INSPECCIONES DE
SEGURIDAD

Máximo 10 líneas de texto por


hoja
objetivos

 Conocer los fundamentos básicos y la metodología en la


realización de Visitas de Inspección.
Máximo 10 líneas de texto por
 Facilitar la identificación de los factores de riesgo y seguir
medidas dehoja prevención.

 Obtener efectividad en las actividades realizadas por el


COPASST
PROPOSITO DE LAS INSPECCIONES

 Identificar problemas potenciales


posteriores al diseño.
Máximo 10 líneas de texto por
 Identificar las deficiencias de los
equipos. hoja

 Detectar actos inseguros.

 Percibir el efecto que producen los


cambios
PROPOSITO DE LAS INSPECCIONES

 Determinar la eficiencia de las acciones


correctivas.
Máximo 10 líneas de texto por
 Realizar una evaluación
hoja del desempeño
de la administración.

 Levantamiento de información para


realizar la valoración de los Riesgos
QUE ES UNA INSPECCION

Técnica sistemática de observación de


áreas y puestos de trabajo que nos
permita identificar actos o condiciones
Máximo 10 líneas de texto por
de riesgo que podrían llegar a
hoja
convertirse en incidentes y/o
accidentes de trabajo, con el propósito
de establecer medidas de control que
reduzcan, controlen o eliminen los
factores de riesgo presentes.
PARA QUE SIRVE
UNA INSPECCION?

Para Identificar actos Para identificar el


y condiciones efecto que producen los
peligrosas que Máximo 10 líneas de texto por
cambios en los
puedan generar hoja procesos o los
accidentes y/o daños materiales.
QUE DEBE DETECTARSE O IDENTIFICARSE ?
Detectar riesgos o comportamientos que pueden generar
lesiones.

Detectar riesgos o comportamientos que pueden generar


daños.
Máximo 10 líneas de texto por
Detectar problemas de calidad y de derroche
hoja
Detectar problemas de capacitación y entrenamiento.

Identificar posibles fallas en los procedimientos y procesos


debido a cambios.

Evaluar la forma como se esta desarrollando el trabajo.


CLASIFICACION DE LAS INSPECCIONES

Máximo 10 líneas de texto por


hoja

INSPECCIONES
INSPECCIONES
NO PLANEADAS
PLANEADAS
No periódicas.

Pueden realizarse sin una guía o


Máximo 10 líneas
lista de verificación. de texto por
hoja
La responsabilidad de su
ejecución puede recaer en
cualquier nivel.

No requieren de un informe
Su frecuencia de ejecución obedecen a un
programa de inspecciones.

Requieren listaMáximo 10 líneas


de verificación para su de texto por
hoja
realización “Qué se va a revisar”.

Se debe asignar responsable de su ejecución.

La conclusión de la inspección corresponde a


un informe del recorrido
INSPECCIONES PLANEADAS GENERALES

Recorrer las áreas sistemáticamente identificando anomalías


que afecten desarrollo normal de operaciones
INSPECCIONES PLANEADAS GENERALES

Máximocosas
 Buscar aquellas 10 líneas desaltan
que no textoapor
la vista.
hoja
 Identificar y ubicar claramente cada hallazgo.

 Lo urgente, inspeccionarlo en detalle.


INSPECCIONES DE ÁREAS Y PARTES CRÍTICAS
Componentes de la maquinarias, equipos, materiales, estructuras
o áreas que tienen la probabilidad de ocasionar perdidas, si se
deterioran, fallan o se usan en forma inadecuada.

Si se encuentraMáximo 10 líneas
en uso corresponde de parte
a una textocrítica.
por
hoja
Si se encuentra almacenado o no está en uso corresponde a un
elemento critico.

La peligrosidad depende de la frecuencia de uso, los materiales


de lo que están elaborados, el proceso, etc..
COMO DESARROLLAR UNA
INSPECCION

Máximo 10 líneas de texto por


hoja
 Guiarse por lista de verificación.
 Busque aspectos que no se detectan
a primera vista.
 Resaltar aspectos positivos.
 Implemente
Máximo 10 líneas de texto por
correctivos
provisionales.
hoja
 Describa el problema.
 Clasifique los peligros.
 Reporte materiales innecesarios.
 Enumere las causas de los actos y
condiciones subestándar
ACCIONES CORRECTIVAS
 Estime la gravedad potencial de la pérdida.

 Evalúe la Probabilidad de ocurrencia de la pérdida.

 Pondere Máximo
alternativas
10de control.
líneas de texto por
hoja
 Evalúe el grado de control.

 Determine el costo del control.

 Justifique el control recomendado


MEDIDAS DE SEGUIMIENTO

 Controle el presupuesto de recursos.

Máximo
 Garantice acciones10 líneas de texto por
oportunas.
hoja
 Evalúe progreso de la actividad.

 Verifique efectividad de los controles


EL INFORME DE INSPECCION DEBE CONTENER

Explicación detallada de lo encontrado, clasificando


peligros, riesgos encontrados y las causas.

Informar de hechos que se pudieron evidenciar y se


Máximo
pueden 10y líneas
verificar de texto
comprobar. por
No asumir.
hoja
Remitir copia a todas las dependencias involucradas.

Recomendaciones a corto, mediano y largo plazo,


indicando los responsables de aplicar correctivos
Gracias por
su atención

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