FACTORES DE PRODUCCION DE LA EMPRESA MINERA

¿QUÉ SON LOS FACTORES DE PRODUCCIÓN?

Los factores de producción son recursos necesarios para que la fabricación de un producto sea
posible, y éstos son, cada una de las partes que intervienen directa o indirectamente en el proceso
productivo y sin las cuales el producto no existiría.

Los factores de producción son los recursos con los que las personas (generalmente agrupadas en
empresas) logran crear esos bienes. En la combinación de ellos estará la búsqueda permanente de
eficiencia para obtener mayores utilidades para la empresa. El concepto de factores de producción
y su importancia se remonta a la época de Adam Smith, quien consideró necesarios tres factores
de producción básicos: el capital, la tierra y el trabajo.

El progreso en los modos de producción ha llevado a un replanteo en las concepciones de la

economía. Hoy en día la tecnología y la capacidad organizacional de la empresa también son
considerados importantes factores de producción, a veces casi decisivos, y que logran optimizar la
producción en casi cualquier sector productivo.

EL CAPITAL

Dentro del capital agrupó a todos los elementos que participan directamente en la producción,
más allá del acto mismo de producir. Comprende a las herramientas y maquinarias que son
necesarias para la fabricación del producto, pero también al dinero que se necesita para formar
una empresa y mantener su actividad.

En muchos casos, el uso de la expresión se limita al capital productivo, que son las maquinarias.
Sin embargo, esto omite una cuestión importante a la hora de tomar decisiones, pues en la
medida que el dinero es un factor, el interés o lo que cuesta financiarse también deberá intervenir
en el análisis de los costos de la producción.

EL TRABAJO

El trabajo es la actividad humana (física e intelectual) que interviene en la producción del bien.
Tiene que ver con el esfuerzo realizado para asegurar el beneficio económico de la organización.

Aunque pueda pensarse en primera instancia en las tareas operativas, las basadas en el intelecto
también forman parte del trabajo (un ejemplo moderno: un programador en una empresa de
sistemas). El factor trabajo tiene una retribución y un costo mucho más tangible, que es el salario
pagado a los empleados.

LA TIERRA

La tierra es el espacio en el que se desarrolla el proceso productivo, y también los elementos

naturales que son necesarios para su transformación, y no solo hablamos de la tierra agrícola, sino
también la urbanizada, los recursos mineros o cualquier elemento de la naturaleza.
En particular los recursos no renovables (como los combustibles fósiles) tienen un mercado muy
agresivo en su competencia, y los países que disponen de estos recursos en abundancia suelen
verse favorecidos en sus términos de intercambio. El pago al factor tierra es el que se debe abonar
por la utilización de los recursos naturales.

LA INICIATIVA EMPRESARIAL

Empresas y empresarios constituyen la médula del entramado económico de cualquier sociedad

moderna, basada en el mercado como método de asignación de recursos. De este modo
condicionan el crecimiento económico y el propio bienestar de los ciudadanos.

El factor empresarial desempeña un papel que abarca la introducción de nuevos productos y

métodos de producción, la mejora del contenido tecnológico y de la calidad de los factores
productivos y el diseño de formas organizativas adaptadas a las cambiantes exigencias de la oferta
y de la demanda.

LA DIMENSIÓN EMPRESARIAL

La estructura empresarial se caracteriza por el claro predominio de la pequeña y mediana empresa

(PYME). Un 94% de las empresas tienen menos de 10 trabajadores, proporción apenas alterada en
los últimos años, de intensa creación de empleo. Aunque éste es un rasgo común para todas las
economías europeas, en america latina es más acentuado (tamaño medio de 5 trabajadores por
empresa frente a 7 de media en la UE). Esta reducida dimensión empresarial ha representado
históricamente una desventaja competitiva, por haber limitado la productividad de los factores y
dificultado la presencia en los mercados exteriores de las empresas especialmente, en cuanto al
compromiso exportador, no tanto en las importaciones.

Estas circunstancias de productividad limitada y reducida presencia en el exterior vienen

determinadas por tres factores, relacionados con la conducta empresarial: el nivel de
capitalización, el esfuerzo innovador y la cualificación de la mano de obra empleada, en las que las
empresas de menor tamaño presentan una posición de desventaja.

Junto a estas dificultades para conseguir una escala mínima eficiente por parte de las PYME,
cuentan también con mayores barreras de entrada, peor información sobre cambios tecnológicos
y organizativos y costes superiores en la financiación con recursos ajenos. Todo ello sitúa a este
tipo de empresa en una inferior posición competitiva, en parte compensada por su capacidad de
adaptación, con más flexibilidad y menores costes de producción, a los cambios del mercado.

ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD Y CONTROL DE LA EMPRESA

 La estructura de la propiedad de la empresa americana presenta ciertas características:

 Está en exceso concentrada, es decir, controlada por pocos accionistas, incluso en el caso
de las empresas de mayor tamaño (Más de la mitad de las que cotizan en Bolsa están
controladas en más del 50% de su capital por el accionista principal).
 La identificación entre propiedad y gestión es elevada, aunque decrece con el aumento del
tamaño empresarial
  La propiedad y gestión familiar es la forma de gobierno más frecuente entre las empresas
de menor dimensión, en tanto que el holding empresarial y la corporación financiera lo
son entre las grandes.
 La pequeña y mediana empresa familiar sacrifica potencial de crecimiento al
mantenimiento del control del capital. Se muestra reacia a realizar ampliaciones que
supongan la entrada de nuevos accionistas y tiende a realizar directamente las tareas de
gestión de la empresa.
 La participación de otra empresa en el capital social es una fórmula únicamente extendida
entre las grandes empresas.

ORGANIZACIÓN E INTEGRACIÓN PRODUCTIVA

Las empresas pueden adquirir externamente, o bien producir en su seno (integración), los recursos
que precisan para su proceso productivo. La elección está sujeta a una cuestión de coste.

La integración vertical ha sido el modelo organizativo más habitual adoptado por las empresas.
Ahora bien, los cambios en la competencia internacional y en la tecnología han impulsado nuevas
fórmulas de organización, flexibles y descentralizadas.

Como consecuencia de estos cambios, las empresas buscan un entorno industrial en el que las
relaciones con proveedores y distribuidores se realicen en el menor tiempo posible y en el que se
puedan aprovechar todas las ventajas derivadas de la proximidad de la concentración empresarial
(economías de localización). La fórmula más utilizada por las empresas para organizar la
descentralización productiva es la subcontratación, aunque también son frecuentes acuerdos de
cooperación con objetivos específicos de investigación, producción o comercialización