LÍDERES NARCISISTAS: LOS INCREÍBLES PRO, LAS INEVITABLES CONTRAS

Introducción

Hay muchas razones por las que los líderes de negocios hoy tienen un perfil más alto
que antes. La primera es que las empresas desempeñan un papel más importante en
nuestras vidas y estos líderes suelen ser el centro de atención otro es que el mundo
empresarial está experimentando cambios que requieren un liderazgo visionario y
carismático. Freud pensó que el narcisismo era el tipo más difícil de analizar. No es
sorprendente que la mayoría de la gente piense primero en ellos de forma negativa.
Después de todo, Freud nombra a este tipo basándose en la figura mítica de Narciso,
que murió de preocupación patológica por sí mismo.

Si bien Freud reconoce que hay casi variedades de personalidades, identifico tres
tipos principales narcisista, erótico y obsesiva.

La mayoría de nosotros tenemos elementos de los tres ya que todos somos, por
ejemplo, algo narcisistas. Si este no fuera el caso, no sería posible que
sobreviviéramos. El punto es que una tendencia dinámica domina a las demás, lo que
hace que cada uno de nosotros reaccioné de manera diferente ante el éxito o el
fracaso.

Las personas obsesivas, por otro lado, se dirigen hacia adentro, son confiados y
concienzudos crean y mantienen el orden están constantemente buscando formas
para ayudar a la gente a escuchar, resolver conflictos y encontrar.

Stephen Covey dijo que las personas obsesivas también se guían por una conciencia
estricta, ellos se enfocan en la mejora continua ya que coincide con su sentido de
mejorar su moral.

Las cooperativas improductivas y no se convierten en especialistas y burócratas

rígidos los narcisistas, el tercer tipo, son independientes y difícilmente. Son
innovadores, ellos manejan negocios para ganar poder y gloria.

Los narcisistas productivos son expertos en su industria, van más allá. También
plantean cuestiones críticas quieren saber todo sobre todo lo relacionado y sus
productos.

A diferencia de los eróticos, quieren ser apreciados, no amados. Erich propuso un

cuarto tipo de personalidad, este tipo es particularmente prominente en la economía
de servicios actual. Al contrario, su motivación es la ansiedad tipo radar, que supera
todo lo que hacen debido a que están muy ansiosos por complacer y aliviar esta
ansiedad, los especialistas en marketing son buenos para venderse a sí mismos.

Las personas eróticas suelen ser malos gerentes, necesitan mucho reconocimiento los
obsesivos se convierten en mejores líderes: son su gerente de operaciones críticos y
cautelosos. Pero el narcisista está más cerca de la imagen colectiva de nuestro gran
líder hay dos razones para esto tienen una visión convincente, incluso convincente
para los negocios, y tienen la habilidad de atraer a una audiencia. Los narcisistas
creen que las palabras pueden conmover a las personas y que el discurso inspirado
puede cambiarlas son a menudo oradores expertos, y uno de los talentos que los hace
tan carismáticos incluso cuando la gente responde positivamente al narcisista, él tiene
peligro es porque el carisma es un arma afilada que promueve la lealtad y el
aislamiento. Quizás el principal problema es que el fracaso de los narcisistas tiende a
volverse más pronunciado a medida que se vuelven más exitosos.

El líder narcisista típico toma a los demás como sus brazos, pero puede construir un
muro defensivo a su alrededor como él. Por supuesto, los líderes no necesitan
comunicarse de manera persuasiva. La falta de empatía no ha impedido que algunos
de los más grandes líderes narcisistas de la historia sepan comunicarse e inspirarse
los narcisistas no quieren cambiar, cuando tienen éxito, piensan que no deberían
cambiar. Welch es considerado un gran mentor y, por lo general, están más
interesados en brindar orientación que en tutoría.

Los líderes narcisistas son despiadados en la búsqueda de la victoria. El juego no es

un juego, sino una prueba de habilidades de supervivencia. Por supuesto, todos los
gerentes exitosos quieren ganar, pero los narcisistas no están atados por la conciencia
muchos narcisistas no pueden desarrollar una relación cercana con nadie, un socio
que actúa como un ancla, su par narcisista enraizado. Sin embargo, dado que los
líderes narcisistas se basan en su propia intuición y visión de la realidad, la pareja
debe comprender al líder narcisista y qué lograr. Los narcisistas deben sentir que esta
persona, o en el caso de las personas, es prácticamente una extensión de sí mismos.
El socio también debe ser lo suficientemente sensible para gestionar la relación.

Don Quijote es el ejemplo clásico de un narcisista desconectado de la realidad, pero

constantemente salvado del desastre por su escudero los narcisistas suelen estar más
interesados en controlar que en conocerse y disciplinarse a sí mismos.
¿Porque mi grupo eligió la lectura?
Mi grupo eligió el tema “LÍDERES NARCISISTAS LOS INCREÍBLES PRO, LAS INEVITABLES
CONTRAS” porque actualmente vivimos en una época con un altísimo nivel de narcisismo por
ello en nuestra sociedad se valora mucho el término del éxito. Esto combinado con el
individualismo y el materialismo dan como un gran cambio elevado en el índice del narcisismo.
Por eso teniendo en cuenta estos tipos liderazgos no es bueno que ejerzan un liderazgo
temprano.

Además, nos da entender que es importante para las empresas en que hacen falta personas
con la pasión y la audacia para llevarlas hacia nuevos rumbos. Pero los lideres narcisistas
también pueden llevar a las empresas al desastre por error de que se nieguen escuchar las
advertencias de sus colaboradores. Por ello de debemos trabajar por los objetivos dentro de
un grupo de trabajo, en la cual se cumplan con eficacia, por encima de todo así mismo ponerse
en el lugar de otro y asumir el gran compromiso con las personas, buscando el bien común.

Por lo tanto, podemos aplicar este gran aprendizaje en nuestra vida diaria llevando un
liderazgo que prevalezca a lo largo del tiempo más por la voluntad y valores donde en nuestra
toma de decisiones priorice nuestro compromiso con la gente y la organización.