"PLANEAMIENTO A LARGO PLAZO EN MINERIA

SUPERFICIAL"

Hoy en día en la actualidad el negocio minero requiere de instrumentos que permitan mejorar
la rentabilidad del negocio, debido a esto la planificación estratégica ha mostrado a las
compañías mineras y en general ser una poderosa herramienta que entrega altos retornos en
el largo plazo debido a esto es hablaremos acerca del planeamiento a largo plazo en minería
superficial.

Cabe también resaltar que entre estos instrumentos tenemos lo que viene a ser los softwares
mineros, tal es el caso del software minesight, datamine entre otros softwares presentes en el
mercado.

OBJETIVO DEL PLANEAMIENTO A LARGO PLAZO

Este tipo de planeamiento tiene como objetivo determinar la vida económica del tajo para lo
cual se relacionará el total del volumen del sólido en sus diferentes fases, el modelo de
bloques usando software y la capacidad de tratamiento de la planta concentradora, con lo cual
se hallará los limites óptimos del tajo final.

RESULTADOS

Después de realizar el planeamiento a largo plazo y sobre esta base se procede a realizar el
planeamiento a mediano plazo para lo cual se hace un cálculo de tonelaje por fase, por año y
por banco para establecer un programa de producción que permita cumplir con la estrategia
establecida en el planeamiento a largo plazo y así generar la mayor cantidad de ganancias a la
compañía.

EJEMPLO

El problema que se ha abarcado en este estudio de investigación es la carencia del

planeamiento a largo plazo de la mina Tacaza, que sólo posee un expediente donde se detalla
el cálculo e inventario de reservas por el método de perfiles y cortes. Con este inventario de
reservas se realizó la primera valorización de la mina Tacaza

CONSECUENCIAS:

-no se detalla el diseño de un pit final, tampoco una secuencia de minado, ni la proyección de
botaderos, ni un planeamiento estratégico de la producción. Todos estos ítems son elementos
que pertenecen al planeamiento a largo y que su ausencia ha generado, como consecuencia,
que la primera valorización de la mina Tacaza sea deficiente.

así como otros aspectos adversos como: sobre estimación de las reservas, dificultades en el
“blending” del mineral, conflictos en el flujo de minado, falta de objetivos operacionales de
largo plazo que guíen la operación, flota de equipos de minado que no empareja con las
necesidades de producción, y una falta de proyección de botaderos.
diseñó y elaboración de un planeamiento a largo plazo se obtuvo:

Con este planeamiento a largo plazo se logró obtener: un pit final que tiene 3’244,708 TM de
mineral con una ley promedio de 1.27 %Cu como reservas minables; 5 fases de minado que
están distribuidas en la zona sur, central y norte; 4 botaderos diseñados para depositar
2’872,952 TM de desmonte; un planeamiento estratégico de la producción en donde se estimó
8 años de vida con una rentabilidad operativa de US$ 43’466,233; y un cálculo de equipos a
utilizarse en la operación de minado. Todos estos elementos en conjunto, permitieron mejorar
la valorización de la mina a tajo abierto Tacaza estimada con un VAN igual a US$ 4’960,628 y
un TIR igual a 18%.