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Copia de G7 Caso 3 Empresa Edesa - 3
Copia de G7 Caso 3 Empresa Edesa - 3
“CEAC”
MATERIA: MODELOS DE SIMULACIÓN FINANCIERA
NRC:
ESTUDIANTES:
CAYO DIANA
CUAICAL TATIANA
GALÁRRAGA NATHY
GONZABAY DANNY
Certificados nacionales
Mucho Mejor si es
INEN Hecho en Ecuador
EDESA
PREMIUM SANITARIOS
PRODUCTOS COMPLEMENTO
BAÑERIAS
/CATEGORÍAS S
REPUESTOS
MISIÓN
VISIÓN
POLÍTICA INTEGRADA
DE GESTIÓN
1985
La excelente
Fabricar y comercializar sanitarios de cerámica y calidad de los
productos complementarios para el baño,
comprometidos con la protección del ambiente, la
productos Edesa,
seguridad y la salud de nuestros colaboradores, hacen necesaria la
cumpliendo con la legislación aplicable al respecto, primera ampliación
trabajando coordinadamente con la comunidad,
de nuestra planta
manteniendo una continua capacitación,
concientización y un proceso de mejoramiento indistrial
continuo, para lograr la satisfacción del cliente.
ACCESORIOS
BAÑERIAS
UESTOS
Inversionistas ecuatorianos y
venezolanos- Vencerámica - hacen
realidad el sueño de fabricar Sanitarios
Ecuatorianos
EDESA
1974
2011
MÁLAGA
MÁLAGA
Renovación del Logotipo Edesa y la
propuesta de valor de la marca incluyendo
el lanzamiento de la innovadora tecnologiía
Rimless en Sanitarios y Tecnología
Monomando asequibles
2019
tenece
al con
ión de
a japonesa
ón
dor.
2020
MÁLAGA
MÁLAGA
ESTADOS FINANC
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA 2019
Efectivo y equivalentes de efectivo 1,211,864
Cuentas y documentos por cobrar clientes 6,871,588
Otras cuentas y documentos por cobrar 2,615,119
Inventarios 20,620,482
Activos pagados por anticipado 3,755,618
Activos por impuestos corrientes 641,769
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES 35,716,440
Propiedades, Planta y Equipos 17,559,235
Depreciación acumulada -7,219,023
Otros activos no corrientes 4,785,815
TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES 15,126,027
TOTAL ACTIVOS 50,842,467
2,706,000
-
4,908,507
7,605,685
172,164
15,392,356
58,630,303
2020
36,900,694
18,747,775 54.6316% 50.8060% 52.7188%
18,152,919 45.3684% 49.1940% 47.2812%
13,077,187 31.6393% 35.4389% 33.5391%
1,809,304 5.5611% 4.9032% 5.2321%
3,266,428
2,964,513 7.9806% 8.0338% 8.0072%
261,604 2.7232% 0.7089% 1.7161%
62,821 0.1782% 0.1702% 0.1742%
500,698
75,105 0.4099% 0.2035% 0.3067%
253,429 1.4345% 0.6868% 1.0607%
172,164
Mapa de procesos EDESA
Materia Prima
Estructura orgánica
https://bibdigital.epn.edu.ec/bitstream/15000/11854/3/CD-6561.pdf
Pag 24
Procesos Primarios Objetivo
estratégic
Mapa estratégico
Malaga
Objetivos
estratégicos
1. Los precios tienen una tasa de crecimiento que inicia a finales del trimestre 1.
2. Las ventas históricas deben servir de base para el pronóstico de las ventas futuras.
3. Todos los costos deberán ser indexados a la tasa de inflación a partir del trimestre 2.
4. El estándar de materia prima significa las unidades que se emplean para elaborar una unidad de producto termi
5. El inventario inicial es la cantidad de unidades en el primer período de proyección, mientras que el inventario fin
cantidad de unidades en el último período de proyección.
6. El impuesto al valor agregado se calcula sobre los ingresos totales.
7. La depreciación debe ser calculada por el método de depreciación acelerada.
8. La empresa no paga impuestos en los trimestres que se indican en la celda de "trimestres que la empresa no pa
impuestos."
9. Los proveedores de materias primas otorgan crédito a la empresa, por lo que el pago de las compras de materia
se realiza de la siguiente manera: 30% de contado y 70% en el siguiente trimestre.
10. La empresa otorga crédito a sus clientes por 60%; es decir, al cerrar la venta recibe de contado el pago del 40
del monto total y el 60% restante lo cobra en el siguiente trimestre.
11. Los resultados del modelo sólo deben proyectarse para los trimestres que indica el dato de trimestres de pronó
NES
entas futuras.
del trimestre 2.
ra elaborar una unidad de producto terminado.
proyección, mientras que el inventario final es la
A: Feldespato
Inventario inicial de materia prima A 1,000
Inventario final de materia prima A 315
Porcentaje de inventario de materia prima A 5%
B:Silice
Inventario inicial de materia prima B 4,000
Inventario final de materia prima B 115
Porcentaje de inventario de materia prima B 5%
C: Caolines
Inventario inicial de materia prima C 2,560
Inventario final de materia prima C 640
Página 22
Dt
Gastos de venta
Publicidad 230
Tasa trimestral de crecimiento de publicidad 5%
No. de vendedores 7
Sueldo trimestral por vendedor 1,250
Tasa trimestral de crecimiento de sueldos 0.965%
Página 23
Dt
Gastos de administración
No. de empleados 25
Sueldo trimestral de empleados 1,150
Tasa trimestral de crecimiento de sueldos 2%
Gastos fijos de administración 600
Trimestres de pronóstico 12
Página 24
Dt
Capacidad P HISTÓRICO
unidades EDESA 95
unidades 500,000 99
unidades MALAGA 30
unidades 2387 20
unidades 15
unidades 50
unidades 75
unidades 89
unidades 113
unidades 120
unidades 120
unidades 148
períodos
unidades
unidades En la parte de pasivo y capital
% Luego de utilidades y pérdidas acumuladas
En resultados ir calculando las herramientas financieras para dar un diagnostico mas amp
Kg ver la utilidad según cada modelo
Kg Sacar indicadores
%
Kg
Kg
Página 25
Dt
Kg
Kg
Kg
$
$
$
$
$ 2.91666667
$
horas
$
$
años
$
% 2.0275
$
%
vendedores
$
% 0.965
Página 26
Dt
empleados
$ 400
%
$
trimestres
%
%
%
%
%
%
%
trimestres
Página 27
Dt
s reduccion de costos
va para contingentes
Página 28
Modelo
TRIMESTRE 1 2 3
PRESUPUESTO MAESTRO
Presupuesto de Ventas e Ingresos
Pronóstico Lineal 1 388 410 432
Pronóstico Exponencial 2 398 443 493
Pronóstico Aleatorio 3 252 82 120
Presupuesto de Producción
Inventario Inicial 35 66 74
Ventas en Unidades 398 443 493
Inventario Final 66 74 82
Página 29
Modelo
Gastos de Administración
Sueldo de Empleados $28,750 $29,325 $29,912
Gastos Fijos de Administración $600 $600 $600
Página 30
Modelo
Valuación de Inventarios
Inventarios Iniciales
Materia Prima A $5,000 $3,500 $2,023
Materia Prima B $20,000 $17,000 $14,161
Materia Prima C $5,120 $4,520 $3,965
Producto Terminado $3,378 $2,249 $2,499
Inventarios Finales
Materia Prima A $3,500 $2,023 $512
Materia Prima B $17,000 $14,161 $11,254
Materia Prima C $4,520 $3,965 $3,397
Producto Terminado $2,249 $2,499 $2,778
Inventarios Finales
Materia Prima A $3,500 $2,023 $512
Materia Prima B $17,000 $14,161 $11,254
Materia Prima C $4,520 $3,965 $3,397
Inventario Final de Producto Terminado $2,249 $2,499 $2,778
Total Inventarios Finales $27,269 $22,648 $17,941
Página 31
Modelo
Ingresos
Ingresos Totales por Ventas $134,454 $75,211 $83,755
Egresos
Pago de Materia Prima A $84 $0 $0
Pago de Materia Prima B $245 $0 $0
Pago de Materia Prima C $81 $0 $0
Costo de Mano de Obra $500 $506 $512
Costo de Mantenimiento $900 $910 $921
Costo de Subcontratación $11,118 $13,090 $17,735
Gastos de Operación $39,200 $39,871 $40,555
Gastos Financieros (Intereses) $193 $0 $0
Impuestos Totales $7,952 $9,481 $11,323
Préstamo Requerido $0 $0 $0
Página 32
Modelo
Pasivo y Capital
Préstamos $0 $0 $0
Cuentas por Pagar $0 $0 $0
Total Pasivo $0 $0 $0
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Modelo
Página 34
Modelo
4 5 6 7 8 9
100 15 15 15 15 15
300 300 300 300 300 300
15 15 15 15 15 15
215 300 300 300 300 300
$1,113 $1,570 $1,588 $1,607 $1,625 $1,644
Página 35
Modelo
Página 36
Modelo
Página 37
Modelo
$0 $0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0
Página 38
Modelo
$0 $0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0
$779 $1,099 $1,112 $1,987 $3,412 $3,690
Página 39
Modelo
Página 40
Modelo
10 11 12
15 15 15
300 300 300
15 15 315
300 300 600
$1,663 $1,682 $3,402
30 30 30
600 600 600
30 30 115
600 600 685
$3,325 $3,363 $3,884
Página 41
Modelo
15 15 15
300 300 300
15 15 640
300 300 925
$665 $673 $2,098
Página 42
Modelo
Página 43
Modelo
$0 $0 $0
$0 $0 $0
Página 44
Modelo
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$3,957 $4,002 $6,569
Página 45
Modelo
Página 46
Lineal
TRIMESTRE 1 2 3
PRESUPUESTO MAESTRO
Presupuesto de Ventas e Ingresos
Pronóstico Lineal 1 388 410 432
Pronóstico Exponencial 2 398 443 493
Pronóstico Aleatorio 3 153 60 356
Presupuesto de Producción
Inventario Inicial 35 66 74
Ventas en Unidades 398 443 493
Inventario Final 66 74 82
Página 47
Lineal
Gastos de Administración
Sueldo de Empleados $28,750 $29,325 $29,912
Gastos Fijos de Administración $600 $600 $600
Página 48
Lineal
Valuación de Inventarios
Inventarios Iniciales
Materia Prima A $5,000 $3,500 $2,023
Materia Prima B $20,000 $17,000 $14,161
Materia Prima C $5,120 $4,520 $3,965
Producto Terminado $3,378 $2,249 $2,499
Inventarios Finales
Materia Prima A $3,500 $2,023 $512
Materia Prima B $17,000 $14,161 $11,254
Materia Prima C $4,520 $3,965 $3,397
Producto Terminado $2,249 $2,499 $2,778
Inventarios Finales
Materia Prima A $3,500 $2,023 $512
Materia Prima B $17,000 $14,161 $11,254
Materia Prima C $4,520 $3,965 $3,397
Inventario Final de Producto Terminado $2,249 $2,499 $2,778
Total Inventarios Finales $27,269 $22,648 $17,941
Página 49
Lineal
Ingresos
Ingresos Totales por Ventas $134,454 $75,211 $83,755
Egresos
Pago de Materia Prima A $84 $0 $0
Pago de Materia Prima B $245 $0 $0
Pago de Materia Prima C $81 $0 $0
Costo de Mano de Obra $500 $506 $512
Costo de Mantenimiento $900 $910 $921
Costo de Subcontratación $11,118 $13,090 $17,735
Gastos de Operación $39,200 $39,871 $40,555
Gastos Financieros (Intereses) $193 $0 $0
Impuestos Totales $7,952 $9,481 $11,323
Préstamo Requerido $0 $0 $0
Página 50
Lineal
Pasivo y Capital
Préstamos $0 $0 $0
Cuentas por Pagar $0 $0 $0
Total Pasivo $0 $0 $0
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Lineal
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Lineal
4 5 6 7 8 9
100 15 15 15 15 15
300 300 300 300 300 300
15 15 15 15 15 15
215 300 300 300 300 300
$1,113 $1,570 $1,588 $1,607 $1,625 $1,644
Página 53
Lineal
Página 54
Lineal
Página 55
Lineal
$0 $0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0
Página 56
Lineal
$0 $0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0
$779 $1,099 $1,112 $1,987 $3,412 $3,690
Página 57
Lineal
Página 58
Lineal
10 11 12
15 15 15
300 300 300
15 15 315
300 300 600
$1,663 $1,682 $3,402
30 30 30
600 600 600
30 30 115
600 600 685
$3,325 $3,363 $3,884
Página 59
Lineal
15 15 15
300 300 300
15 15 640
300 300 925
$665 $673 $2,098
Página 60
Lineal
Página 61
Lineal
$0 $0 $0
$0 $0 $0
Página 62
Lineal
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$3,957 $4,002 $6,569
Página 63
Lineal
Página 64
MÉTODO LINEAL
ESTADO DE RESULTADOS PRESUPUESTADO
Activo
Efectivo 74,350.96 86,314.09
Inventario de Producto Terminado 2,080.31 2,189.30
Inventario de Materia Prima A 3,500.00 2,023.00
Inventario de Materia Prima B 17,000.00 14,161.00
Inventario de Materia Prima C 4,520.00 3,965.08
Cuentas por Cobrar 42,057.77 44,472.59
Pasivo y Capital
Préstamos - -
Cuentas por Pagar 206,780.35 206,780.35
MÉTODO EXPONENCIAL
BALANCE GENERAL PRESUPUESTADO
Activo
Efectivo 73,535.30 84,887.64
Inventario de Producto Terminado 2,248.52 2,499.39
Inventario de Materia Prima A 3,500.00 2,023.00
Inventario de Materia Prima B 17,000.00 14,161.00
Inventario de Materia Prima C 4,520.00 3,965.08
Cuentas por Cobrar 43,164.78 48,068.60
Pasivo y Capital
Préstamos - -
Cuentas por Pagar 206,780.35 206,780.35
- - - - -
- - - - -
206,780.35 207,559.11 207,879.49 207,892.13 208,767.08
- - - - -
206,780.35 207,559.11 207,879.49 207,892.13 208,767.08
- - - - -
- - - - -
- - - - -
210,192.84 210,469.87 210,737.30 210,782.81 213,349.22
- - - - -
210,192.84 210,469.87 210,737.30 210,782.81 213,349.22
- - - - -
TOTAL
1,995,588.11
52,116.73
8,467.18
59,520.33
21,408.77
1,002,050.40
-
3,139,151.52
-
978,924.08
258,782.24
-
720,141.84
-
3,859,293.36
-
-
2,507,970.90
-
2,507,970.90
-
154,990.09
1,196,332.36
-
1,351,322.46
-
3,859,293.36
-
-
-
1,670,084.00
178,937.57
1,491,146.43
-
661,117.80
-
830,028.63
-
517,654.61
-
192.59
-
312,181.43
-
48,905.31
-
263,276.12
METODO LINEAL
35000285
30000285
25000285
20000285
15000285
10000285
5000285
285
0 2 4 6 8 10 12
METODO EXPONENCIAL
45000000.0285
40000000.0285
35000000.0285
30000000.0285
25000000.0285
20000000.0285
15000000.0285
10000000.0285
40000000.0285
35000000.0285
30000000.0285
25000000.0285
20000000.0285
15000000.0285
10000000.0285
5000000.0285
0.0285
0 2 4 6 8 10 12
METODO LINEAL
250000
200000 221,433.51 221,433.51
206,780.35
206,780.35
150000
143,509.04
100000
5000074,350.96 81,577.01
77,924.47
42,057.77 -
0 17,000.00 14,653.16
12,915.84
4,520.00
3,500.00
2,080.31 3,652.54 1,737.32
INTERPRETACION
METODO EXPONENCIAL
221,433.51
Column C Column D
221893.072297766 221893.072297766
206780.348967907
206780.348967907
143968.602412717
81577.0068022309
73535.2959286801 77924.4698850489
43164.7828529777
17000
4520
3500 3652.53691718199
2248.52363105929 15112.723329859
012915.8412175121
2196.88211234697
14,653.16
84
37.32
Ventas TOTALES
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 TOTAL 300,000
2% 2%
3%
3% 250,000
3%
4% 200,000
4%
5% 150,000
50%
5% 100,000
6%
50,000
6%
7%
0
1 2 3 4
Ventas (totales)
1 2 3
2% 2%
3% 4
3%
5
3%
7 6
TOTAL 4% 4%
50% 8
5%
9
5%
1 2
2% 2% 3 4
3%
3%
5
3%
7 6
TOTAL 4% 4%
50% 8
5%
9
5%
11 10
12 6% 6%
7%
AL
221893.072297766
0.348967907
8967907
15112.723329859
915.8412175121
196.88211234697
Utilidad Neta
00,000
50,000
00,000
Utilidad Neta
50,000
00,000
50,000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Utilidad Neta
300,000
250,000
200,000
Utilidad Neta
150,000
100,000
300,000
250,000
200,000
Utilidad Neta
150,000
100,000
50,000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Resultados
RESULTADOS
Selección del Método de Pronóstico 2
Pronóstico lineal 1
Pronóstico exponencial 2
Pronóstico aleatorio 3
Página 85
Resultados
Página 86
MÉTODO
EXPONENCIAL
Liquidez
Razón corriente o índice de solvencia
Actividad o eficiencia
Rotación de inventarios
Rentabilidad
Margen Neto en Ventas
MARGEN NETO EN VENTAS= (𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑛𝑒𝑡𝑎)/𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠
0.99
0.97
Maquinaria
La proyección que tiene la empresa es a futuro incrementar la capacidad de producción i
con tecnología de punta que al momento ya se dispone en productos pequeños y llegar a
aproximadamente 2 millones de piezas al año. Para lograr esto y con el fin de optimizar
fabricación y piezas ingresadas a la bodega se decidió implementar una planta de reproce
requema y en ciertos casos que no exista producto reprocesable para una primera quema
Sustitutos
Los sustitutos analizados de la cerámica sanitaria son el vidrio y el mármol que y
insignificante presencia en el mercado pero que no se prevé en el corto plazo un m
producto que va a ser objeto de estudio (INODORO MALAGA), no existen prod
muy beneficioso para la empresa ya que ello genera mayor posicionamiento en el
Estrategia
El Inodoro Malaga tiene una baja participación con respecto a otros sanitarios den
tanto se deberá invertir mayores recursos para conseguir una participación relativa
ventaja diferencial del producto, en este caso se promocionará al inodoro Malaga c
ecológico.
pacidad de producción implementando máquinas
ctos pequeños y llegar a cubrir la demanda
con el fin de optimizar y cumplir el volúmen de
tar una planta de reproceso con un horno de
para una primera quema.