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ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
2. EL MÉTODO DE ANÁLISIS DE LA OI
3. BREVE HISTORIA DE LA OI
4. EL PARADIGMA DE LA OI
5. ECONOMÍA Y ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL EMPÍRICA
miguel.pisfilc@gmail.com
¿Qué es la organización industrial?
REFERENCIAS:
COMPETENCIA IMPERFECTA
¿Qué sucede cuando los mercados funcionan, en la práctica y casi siempre,
entre los extremos de la competencia perfecta y el monopolio puro?
- La competencia monopolística, el oligopolio, el monopsonio.
DOMINIO DE MERCADO
¿Cómo surgen los monopolios? Una vez establecido, ¿qué puede hacer el
monopolista para conservar su poder? ¿Puede evitar que nuevas empresas
ingresen al mercado?
- Entrada de Global Alimentos S.A. (fabricantes de cereales Angel) en el año 2004, posicionándose
en el canal de bodegas y mercados, a diferencia de las empresas establecidas: Nestlé y Kellog’s.
Crecimiento orgánico de ALICORP (La fabril SA en 1995, Unilever, Sayón, Cereales Angel en 2014,
Fio, Sao, adquisición en 2019 de Intradevco por US$ 490MM, fabricante de sapolio).
- Casos de competencia entre Cementos Inka y Cementos Lima
- El mercado de AFP’s y la entrada de Hábitat
- Ingreso de Entel y Bitel al mercado de telecomunicaciones
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Campo de acción de la OI2
ESTRUCTURA INDUSTRIAL
¿Qué ocurre cuando hay dos o tres o varias empresas de gran tamaño?
- Airbus y Boeing y nuevos competidores; Fusión de Ab Inbev-Anheusser y SAB Miller-Coors; Internet
Explorer vs Google Chrome, Android vs iOS, WPhone, RIM, Huawei para 7,7 MMM dispositivos.
- El mercado de traslado de efectivo a los bancos y el mercado de TC.
COMPORTAMIENTO ESTRATÉGICO
Las empresas rivales, ¿recortarán los precios a los costos (marginales) o
competirán con publicidad, I&D o Fusiones?
- La Guerra de patentes entre Google, Apple, Samsung, Nokia, RIM. La fusión de Saga Falabella con
Linio (2018) ante el anuncio de ingreso de Amazon. La reciente adquisición de las fintech Culqui y
negocios digitales de Multicaja por Krealo (del Grupo Credicorp).
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Objetivo del análisis de la OI
El tipo de productos
Los productos pueden ser idénticos (cemento) o muy diferenciados
(cosméticos, bebidas, vinos).
Los precios
Precio único o discriminación por segmentos (medicamentos). La
diferenciación horizontal y vertical.
El diseño de productos
Menús o empaques de productos. Microsoft: Internet Explorer +
Windows; Procter & Gamble y Unilever: Pro-Health (OralB+Crest).
Publicidad
Esfuerzo promocional de posicionamiento de productos. Marcas.
“La teoría de juegos ofrece los instrumentos para entender la lógica de la interacción
estratégica en un ambiente de mercados. Aporta el marco de análisis de ambientes
necesario en que los participantes o jugadores reconocen que lo que hacen afecta a
otros jugadores y, a su vez, lo que otros jugadores hacen les afecta a ellos.” (Pepall,
2006). Reacción de las líneas aerocomerciales y de telecomunicaciones ante el ingreso
de nuevos operadores. Casos Viva Airlines, Sky, Bitel y Dolphin Telecom. Mercado de
fondos de pensiones, nuevas cadenas de comercio minorista y las 24/7 (Mass, Makro,
Tambo, Oxxo, Listo! de Primax).
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Perspectiva histórica de la OI1
Objeto El Método Breve Historia El paradigma E-C-D OI Empírica
JULES DUPUIT (1844): “De la mesure de l’utilité des travaux públics”. El excedente
del consumidor y la regla normativa de fijación de precios al costo marginal.
•ADAM SMITH en “La Riqueza de las Naciones” escribió sobre la colusión entre empresas:
La gente del mismo giro de negocios rara vez se junta, ni siquiera por diversión o
entretenimiento, pero sus conversaciones terminan en una conspiración contra el público o en
alguna otra forma artificial de aumento de precios.
Los monopolistas, al mantener el mercado constantemente subabastecido, al nunca satisfacer
la demanda real, venden sus mercancías muy por arriba del precio natural……
•La Ley Sherman (1890) en EE.UU, primera ley antimonopolio para regular el poder de
mercado de la Standard Oil y American Tobacco. En 1911 la Suprema Corte concluyó que
la Standard Oil había monopolizado ilegalmente la industria de la refinación petrolera, al
adquirir a 120 pequeñas compañías rivales, y, segundo, al intentar excluir a sus rivales
cobrando tarifas de fletes más bajas y discriminatorias para limitar su acceso a las
tuberías.
•La Ley Clayton (1914) que limita el uso de los contratos atados y exclusivos y busca
evitar fusiones anticompetitivas. La Ley de la Comisión Federal de Comercio (1914)
para evitar los “actos o prácticas injustas o engañosas”.
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Los monopolios y la teoría de la OI2
Objeto El Método Breve Historia El paradigma E-C-D OI Empírica
• Decreto Legislativo N° 701 (1993) que elimina las prácticas monopólicas, controlistas
y restrictivas de la libre competencia.
POLÍTICA DE COMPETENCIA
El bienestar económico es el objetivo que autoridades de competencia
y tribunales deberían perseguir.
Según Hoffman-La Roche, el abuso de posición dominante o dominancia, es un comportamiento “que, recurriendo a
métodos diferentes de los que rigen una competencia normal de productos o servicios basado en las transacciones de los
operadores comerciales, tiene el efecto de obstaculizar el mantenimiento del grado de competencia que aún existe en el
mercado o en el desarrollo de dicha competencia”.
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Análisis de dominancia estructural1
Objeto El Método Breve Historia El paradigma E-C-D OI Empírica
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El paradigma E – C – D1
Objeto El Método Breve Historia El paradigma E-C-D OI Empírica
CONDICIONES BÁSICAS
OFERTA DEMANDA Son los determinantes finales de los
Materias primas Elasticidad precio resultados del mercado
Tecnología Tasa de crecimiento
Durabilidad del producto Sustitutos
Valor y peso Formas del comercio
Actitud de las empresas Ciclo de productos y
Sindicatos estacionalidad
ESTRUCTURA DE MERCADO
Número de empresas y compradores Determina qué tan cerca se
Diferenciación de los productos
Barreras a la entrada
encuentra un mercado de la
Estructura de costos competencia perfecta
Integración vertical
Conglomerados
CONDICIONES BÁSICAS
OFERTA DEMANDA
Materias primas Elasticidad precio
Tecnología Tasa de crecimiento
Durabilidad del producto Sustitutos
Valor y peso Formas del comercio
Actitud de las empresas Ciclo de productos y
Sindicatos estacionalidad
ESTRUCTURA DE MERCADO
Número de empresas y compradores
Diferenciación de los productos
Barreras a la entrada
Estructura de costos
Integración vertical
Conglomerados
POLÍTICA PÚBLICA
Impuestos y Subsidios
Comercio Internacional
CONDUCTA Regulación
Comportamiento en la fijación de precios Control de tarifas
Estrategias de productos Antitrust
Investigación y Desarrollo Información
Publicidad
Tácticas legales
VARIABLES DE
DESEMPEÑO
•Tasa de beneficio y
distribución
• Eficiencia, poder de
mercado
• Variedad y ritmo de
innovación
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La Escuela de Chicago y la Nueva OI1
LA COLUSION TÁCITA
• La amenaza de castigo de la colusión tácita no es eficiente en su propósito
de mejorar el funcionamiento del mercado. Romper las empresas grandes y
eficientes en aras de mantener artificialmente un mayor número de empresas
más pequeñas y menos eficientes impondría costos de producción
innecesariamente altos en la sociedad. Si las únicas opciones de política son la
regulación, la propiedad estatal y limitar el tamaño de las empresas,
entonces, tal vez lo mejor sería no hacer nada.
LA DESCONCENTRACIÓN
• Henry C. Simons (1934, 1936) defendió la política de desconcentración –como
un mecanismo para quebrar el poder de mercado de las grandes empresas-,
aún cuando tenga que sacrificarse eficiencia productiva.
LAISSEZ FAIRE
• Defienden la mínima intervención del Estado y alientan el laisse faire que no
debe verse afectado por la planificación gubernamental. Opera
espontáneamente de manera que asegura el máximo bienestar social.
EFICIENCIA CRITICA
• La rentabilidad es resultado de la eficiencia (Demzet, 1973, 1974)
•Comparando diferentes industrias, las altas rentabilidades se producen por
eficiencia diferencial entre las grandes empresas y las de pequeñas
dimensiones. La estructura del mercado es endógena, determinada por fuerzas
económicas que la Escuela E-C-D ignora.
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Base empírica de la OI1
“Los trabajos de tipo empírico… son aquellos que se basan en información obtenida
del funcionamiento de los mercados y de otras variables económicas relacionadas, y
que buscan testear determinados modelos teóricos…” Germán Coloma (2006)
en donde:
i: es la medida de la rentabilidad de la empresa (o de la industria)
CRi: tasa de concentración industrial (grado en que una industria es
no competitiva)
BEi: Barreras de entrada expresadas en EME de entrada, relación
Publicidad/Ventas
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Base empírica de la OI3
• Canales de distribución
• Percepción relativa de la calidad
• Integración vertical relativa
• Participación de mercado relativa
• Costos relativos
FUENTE: Arto Lahti (2006), The New Industrial Organization. Economic of Growth firms in
Small Open Countries like Finland. Helsinki School of Economics Working Papers W-399, pg. 30
* Profit Impact of Market Strategy PIMS: Profit Impact of Market Strategy
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Base empírica de la OI4
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Base empírica de la OI5
Las aplicaciones del modelo PIMS incluían el desarrollo de planes de negocio, análisis
de proyecciones elaborados por los directores de división e información sobre
adquisiciones potenciales y desinversiones, entre otras acciones.
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Modelos de mercado competitivo y no competitivo
Competencia no
Imposible Posible Posible o difícil Innecesaria
basada en el precio
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Características de la competencia imperfecta
Objeto El Método Breve Historia El paradigma E-C-D OI Empírica
Características
Caracter Competencia Competencia
De mercado perfecta Monopolio Monopolística Oligopolio
Sí, sujeto a
Poder de mercado NO regulación SI SI
gubernamental
Interdependencia mutua
entre empresas rivales NO NO NO SI
Competencia no basada
en el precio NO Opcional SI SI
Sí, No,
Fácil ingreso o salida SI NO relativamente relativamente
del mercado fácil difícil
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Factores clave de un buen desempeño
empresarial
Objeto El Método Breve Historia El paradigma E-C-D OI Empírica
ECONOMÍAS CAMBIANTES
• La competencia (mercado global)
• La tecnología
• Los clientes
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Objetivo económico de la empresa1
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Objetivo económico de la empresa2
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