Gestión de Proyectos

ONLINE
PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN
“Sí o sí, LA ESPECIALIZACIÓN para ti”
Anderson Julca
Egresado del PDE en la EPGUTP,
Supervisor de Control Posventa en Claro Perú, Viajero...
“El Programa de Especialización en
Gestión de Proyectos aplica las
mejores prácticas para una
gestión exitosa de proyectos”
Liliana Alvarado, Directora #EPGUTP

Más detalles del PDE

ingresando a: postgradoutp.edu.pe
Programa de especialización
La Escuela de Postgrado de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP) ha diseñado el Programa
de Especialización en Gestión de Proyectos con la finalidad de capacitar profesionales
con los más altos estándares de calidad.
Este Programa de Especialización (PDE) está alineado con las buenas prácticas del PMI®, así
como con la 6ta edición del PMBOK® y abarca todos los aspectos de la gestión de proyectos,
como: estudios de proyectos de inversión, fuentes de financiamiento, procesos, planificación
de tiempo, recursos, riesgos, calidad, involucrados y comunicaciones, entre otros.
Competencias específicas
Al término del Programa de Especialización (PDE) el participante estará en la capacidad de:
• Dirigir todo tipo de proyectos: empresariales, profesionales e inclusive proyectos personales.
• Fomentar el trabajo estructurado en equipo y el desarrollo de soft skills: comunicación,
liderazgo, trabajo en equipo, negociación y solución de conflictos, entre otros.
Beneficios del PDE
Certificación modular
Al culminar satisfactoriamente cada módulo, el participante recibe una Certificación.
Finalizado el Programa, el egresado recibe un diploma del Programa de
Especialización en Gestión de Proyectos a nombre de la EPGUTP.
Metodología
• Modelo educativo basado en el estudio de casos que promueve
la participación activa de los estudiantes.
• Aprendizaje colaborativo.
Docentes con amplia experiencia en Gerencia de Proyectos
Acceso a Plataforma Virtual Canvas
Plataforma más utilizada por las universidades más prestigiosas del mundo.
Curso de Liderazgo
El Curso desarrolla los diferentes estilos del líder para adaptarse a situaciones
reales y lograr alto rendimiento empresarial. El participante complementa los
esfuerzos del equipo a través de la motivación y la integración para mantener
el compromiso de los colaboradores.
Malla curricular
Gestión de Proyectos
Certificación
Gerencia de Proyectos
en el Entorno Actual
Módulo I: Gerencia de
Proyectos en el Entorno Actual
Formulación y Diseño de Proyectos
• Fundamentos de Dirección de Proyectos
• El Rol del Gerente de Proyectos
• Ciclo de Vida del Proyecto
• Procesos de la Gerencia de Proyectos
• Taller de Inicio del Proyecto
• Metodologías Ágiles
Gestión Financiera de los Proyectos
• Contabilidad Gerencial
• Gestión Financiera
• Evaluación de Proyectos de Inversión
• Fuentes de Financiamiento de un Proyecto
• Rol de “Invierte Perú”
• Responsabilidad Profesional y Ética
ONLINE
Certificación
Planificación
de Proyectos
Módulo II: Planificación
de Proyectos
Planificación de Proyectos I
• Gestión del Alcance del Proyecto
• Gestión de Interesados
• Gestión del Tiempo del Proyecto
• Gestión de los Costos del Proyecto
• Gestión de los Riesgos del Proyecto
Planificación de Proyectos II
• Gestión de la Calidad del Proyecto
• Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
• Gestión de los Recursos del Proyecto
• Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
• Gestión de la Integración del Proyecto
Certificación
Ejecución y
Control de Proyectos
Módulo III: Ejecución
y Control de Proyectos
Software Aplicado a la Gestión de Proyectos
• Introducción a MS Project 2016
• Gestión de Actividades y Tiempos del Proyecto
en MS Project 2016
• Gestión de Costos y Seguimiento del Proyecto
en MS Project 2016
• Gestión de Informes en MS Project 2016
• Gestión de Programas y Portafolios en MS Project 2016
Ejecución, Control y Cierre de Proyectos
• Presentación del Plan de Gestión del Proyecto
• Acta de Reunión del Proyecto
• Ejecución del Proyecto
• Control del Proyecto
• Cierre del Proyecto
 Equipo de profesionales
Curso: que transformarán tu futuro
Curso de Liderazgo

Soy Project Management Professional (PMP®). Magíster en Edumática

y Docencia Universitaria por la UTP. Ingeniero de Sistemas, UNI.
Certificado en ITIL Foundations for IT Service Management. Consultor
en Proyectos de Tecnología, Calidad y Mejora de Procesos en el Sector
Público y Privado .
Certificación
Preparación para Luis Pérez Godoy
dar el Examen PMP®
Otorgado por el PMI®

Módulo IV Presencial (Opcional)*:

Preparación para dar el Examen PMP®
Otorgado por el PMI®
• Taller de Iniciación Más detalles de
la plana docente
• Taller de Planificación I – Triple Restricción STD ingresando a:
postgradoutp.edu.pe
• Taller de Planificación II – Triple Restricción STD-EXT
• Taller de Ejecución I Víctor Ibáñez Renzo Trisoglio
• Taller de Seguimiento y Control I Magíster en Administración, ESAN.
Project Management Professional
MBA CENTRUM PUCP, PMP,
PMO-CP,PMP-CC. Certificado
• Taller de Cierre (PMP®). Subgerente de Calidad en
Reniec. Ha sido Líder en Gildemeister
en Scrum Master por Certiprof.
Consultor senior en TERADATA Perú
• Ética y Responsabilidad Profesional (Hyundai) y en Cosapisoft. y en IT ERA Process. Gerente
de Transformación Digital en RED
• Procesos y Modalidades de Certificación AGILE Perú SAC.

• Simulación Final y Retroalimentación

*
( ) Este Módulo está sujeto a cupo mínimo y no está incluido en el
costo del Programa de Especialización en Gestión de Proyectos
Online. *La Escuela de Postgrado de la UTP se reserva el derecho de hacer cambios en la plana de profesores.
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