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PERU - 2018
ÍNDICE
1. Resumen Ejecutivo
2. Información General del Proyecto
2.1. Nombre del Proyecto
2.2. Descripción de la idea de Negocio
2.3. Explicación del por qué este negocio tendrá éxito
2.4. Enunciado de Misión
2.5. Enunciado de Visión
2.6. Planeación, Estrategia y Táctica
3. Plan de Marketing
3.1. Estudio de la Demanda
3.1.1. Segmentación del Mercado
3.1.2. Establecimiento del Público Objetivo
3.2. Estudio de la Oferta
3.2.1. Clasificación de los Competidores en Directos e Indirectos
3.2.2. Análisis Descriptivo de los 2 o 3 competidores principales
3.2.3. Análisis FODA del Competidor Principal
3.3. Estudio de Comercialización
3.3.1. Análisis FODA de la Empresa
3.3.2. Análisis de la Mezcla de Marketing
a) Descripción del Paquete de Valor del Producto o del Servicio
b) Descripción del Precio
c) Descripción de la Mezcla Promocional Adecuada para la
Empresa
d) Descripción de la Distribución
4. Plan de Organización
4.1. Cuadro con el detalle de los puestos de trabajo, el número de personas
requeridas y los sueldos para cada puesto
4.2. Organigrama de la Empresa
4.3. Análisis de cada puesto de Trabajo
5. Plan de Operaciones
5.1. Localización del Negocio
5.2. Plano del área total y Distribución Física del Local
5.3. Descripción y Diagrama de los Procesos Operativos
5.4. Cuadros con el Detalle de los Requerimientos
5.4.1. Detalle de las Máquinas, Equipos y/o Vehículos Requeridos
5.4.2. Detalle de la Materia prima y Suministros requeridos
5.4.3. Detalle de los Muebles, Enseres y/o Herramientas requeridos
6. Plan Financiero
6.1. Cuadros con el Detalle de los Requerimientos del Plan de Operaciones
6.2. Cuadro con el Cálculo de la Inversión Inicial
6.3. Cuadro con el Cálculo de los Ingresos por Ventas
6.4. Cuadro con el Cálculo de los Egresos Totales
6.5. Estimación del Estado de Flujos de Efectivo (simplificado) para el 1º
año
7. Conclusiones
8. Bibliografía
1. Resumen Ejecutivo:
El proyecto se realizara en distintas regiones del país, la sede central
es el distrito de La Molina, provincia de Lima – Perú. El local principal
será ubicado en Las Hormigas, luego de realizar algunas
investigaciones de mercados que nos determinó mejor el lugar para
la implementación.
Modelo Canvas
2.6 Planeación Estrategia y táctica
-planeación Estratégica
-Aumentar la cadena y escala de servicios, revalorando las costumbres y
tradiciones de cada región u origen nato.
-Mantener la innovación de manera constante de nuestros servicios,
creando nuevas ideas.
-Utilizar la tecnología para computarizar los servicios y utilizar las redes
sociales para dar a conocer los servicios brindados.
-Planeación táctica
-Capacitar a nuestros personales en tecnologías para brindar un buen
servicio, eficiente y muy eficaz.
-Realizar estudios de mercado trimestralmente para poder verificar,
cuan eficaz y eficiente es nuestro servicio.
-Realizar convenios y acuerdos con las comunidades, municipalidades y
--regiones a nivel nacional.
-Tener más de 30 locales a nivel regional antes del 2019
-Culminar el pago de los préstamos de la compra de nuestros propios
buses antes del 2020.
3. Plan de marketing
FORTALEZA OPORTUNIDAD
Cuenta con una agencia de Diversos proyectos turísticos
desarrollo favorecidos por la ubicación
Uso de medios de comunicación geográfica estratégica
para divulgar sus ofertas En relación a sitios turísticos
Utilización de mecanismo de mundialmente proporcionados y
motivación en el personal visitados
administrativo Existencia de productos productivos
TRAVEL TO
PARADISE
OPORTUNIDAD
No existen empresas con este servicio
Oferta de créditos para capital de trabajo de
FORTALEZA
corto, mediano y largo plazo, por parte de
Ubicación estratégica entidades financieras.
Buses modernos y sofisticados Disponibilidad de medios muy eficaces de
Personales capacitados comunicación, promoción y
Constante innovación de nuestros comercialización electrónica, como sitios
servicios web, redes sociales, correo electrónico y
otros.
Oferta de cursos gratuitos o muy por debajo
de su costo como formación online para el
personal.
DEBILIDAD AMENAZAS
Falta de posicionamiento de la Ingreso de nuevas empresas
empresa competidoras
Insuficiente de poder de negocio Inflación y recesión económica
Poco personal de ventas y Ausencia de créditos e incrementos de las
marketing tasas de interés.
Falta de socios estratégicos para Incremento de los tributos sean impuestos,
capitalizar contribuciones o tasas.
a) Descripción del Paquete de Valor del Producto o del Servicio
4. Plan de Organización
Gerente General:
Contador externo:
Jefe de Marketing y Finanzas
secretaria / recepcion
Guía turística
Chofer
5. PLAN DE OPERACIONES
El local cuenta con 25 metros cuadrados, incluye un baño , y el precio del alquiler es
de setecientos ochenta soles mensuales , que incluye la luz y el agua.
-Para el transporte necesitaremos una Minivan H1 Hyundai Suv Creta que cuesta 165
soles por día. La alquilaremos 4 veces por mes, es decir que nos costará 660 soles
mensuales.
Agua 30 S/. 30
Total 849
-Internet y telefonía fija: Contrataremos el servicio dúo de Movistar que cuesta 89.90
soles mensuales.-El precio del agua y luz que necesitaremos para nuestro local ya
está incluido en el costo del alquiler.
9. Plan financiero
9.1. Cuadros con el Detalle de los Requerimientos del Plan de Operaciones
Inversión Inicial
Productos tangibles
Baño
piso palece Roble S/. 15.6 *mts. S/. 17*m S/. 265.20
Equipo
MEDIOS DE PROMOCIÓNES
9.3.