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1.Introducción
2. Tipos de estándares y herramientas
3. Conclusiones
1. Introducción
A mediados del 2015, el Global Reporting Initiative (GRI) y la consultora estadounidense
A.T. Kearney realizaron un estudio pionero sobre la sostenibilidad y el gobierno
corporativo en la región latinoamericana. Este arrojó un resultado muy importante: el 99 6
de directivos representantes de 550 empresas de América Latina indicaron que la
sostenibilidad genera valor (Global Reporting Initiative [GRI] y Kearney, 2016).
Por ello, cada vez más empresas buscan adherirse a algún principio o lineamiento de
sostenibilidad respetado en su ámbito de influencia, para obtener sellos o certificaciones
que les generen mayor diferenciación y competitividad y, sobre todo, para que les permita
aplicar marcos de gestión provistos de lineamientos, indicadores y parámetros de
medición.
Existen varias herramientas y estándares de este tipo, pero no siempre comparten los
mismos propósitos ni características. Por esa razón, dependiendo de sus fines aplicativos,
se clasifican en tres tipos: iniciativas, instrumentos de gestión y certificaciones vinculadas
a temas de sostenibilidad.
Iniciativas. Son las plataformas y los marcos referenciales que establecen guías o
principios que se espera cumplan los Estados, las organizaciones sociales y las empresas
comprometidas con la sostenibilidad. Las iniciativas son de carácter voluntario y, en su
mayoría, son declarativas y no vinculantes.
2.1. Iniciativas
2.1.1. Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU
En setiembre del 2015, 193 países miembros de la Organización de las Naciones Unidas
(ONU) adoptaron una agenda común hacia el 2030, trazando un camino claro con los 17
Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que contienen 169 metas para ponerle fin a la
pobreza extrema, proteger al planeta y garantizar que todas las personas del mundo
gocen de paz y prosperidad.
La importancia de los ODS radica en que se trata de una agenda inclusiva que invita a
todos los sectores de la sociedad: Estado, empresas, academia, sociedad civil ya los
individuos en general, para realizar un esfuerzo sin precedentes y alcanzar los objetivos
planteados.
Backus y el agua
El agua es un recurso esencial para el desarrollo del negocio de Backus. Es así que en su
reporte de sostenibilidad del año 2015, la empresa señaló su aporte con el ODS 6 (Agua
Limpia y Saneamiento) y el ODS 15 (Vida de Ecosistemas Terrestre), a través de la
constante reducción y reutilización del agua ern todos sus procesos de producción,
logrando una disminución del 29 % en el consumo del recurso hídrico.
Estas directrices buscan que las empresas multinacionales contribuyan con el desarrollo
sostenible garantizando que las actividades empresariales se desarrollen en armonía con
las políticas públicas, fortaleciendo la confianza entre las empresas y la sociedad, así
como el clima para la inversión extranjera.
Estos se aplican a nivel global en todos los sectores y, especialmente, a cuatro productos
financieros:
1) Servicios de asesoramiento financiero a proyectos de más de US$10 millones
2) Financiación de proyectos de más de US$10 millones.
3) Préstamos corporativos vinculados a proyectos.
4) Préstamos puente con plazos inferiores a dos años.
Los 10 principios de Ecuador
1) Revisión y categorización.
2) Evaluación ambiental y social.
3) Normas ambientales y sociales aplicables.
4) Sistema de gestión ambiental y social y plan de acción de los Principios de Ecuador.
5) Participación de los grupos de interés.
6) Mecanismos de quejas.
7) Revisión independiente
8) Compromisos contractuales.
9) Seguimiento independiente y reporte
10) Presentación de informes y transparencia.
El IFC se niega a financiar proyecto en China por no cumplir
con los Principios de Ecuador
La represa Tres Gargantas en el río Yangtzé (China) se terminó de construir el 2009 con
un costo aproximado de 17 mil millones de euros y una producción de 182 millones de
kilovatios de energía. Por otro lado, 1,28 millones de personas fueron desplazadas de sus
lugares de origen, se perdieron más de 30 mil hectáreas de tierras aptas para la
agricultura y se perdió el patrimonio arquitectónico chino que quedó sumergido bajo el río.
En junio del 2011, el Consejo de Derechos Humanos de la ONU hizo suyos estos
principios que se aplican a todos los Estados y empresas de manera individual y colectiva,
sin importar su sector, tamaño, propietarios, estructura y país donde opere, a fin de
reducir los impactos en las comunidades o grupos con mayor vulnerabilidad y contribuir
con una globalización responsable
Estos principios reconocen tres aspectos fundamentales:
● Primero, el deber del Estado de proteger los derechos humanos en su territorio y/o
jurisdicción, investigando, castigando y reparando los abusos mediante políticas
adecuadas.
● Segundo, la responsabilidad de las empresas de cumplir con todas las leyes
aplicables y de respetar los derechos humanos en el ejercicio de su actividad
económica.
● Tercero, el acceso efectivo a mecanismos de reparación en caso de
incumplimiento. Los Estados deben asegurar vías judiciales, administrativas,
legislativas u de otro tipo para garantizar la toma de medidas necesarias ante la
violación de los derechos humanos.
Es decir, se trataba de una forma de esclavitud contemporánea que prueba (una y otra
vez) que la empresa incumplía todos los derechos humanos y laborales contemplados en
la legislación peruana, las directivas de la Organización Internacional del Trabajo (OTD y
las pautas de lascertificaciones, normas y principios señalados en el presente capítulo.
Este tipo de escenarios, y los que suceden en diferentes paises, sonlos que confirman la
necesidad de contar con instrumentos como losPrincipios Rectores de Empresas y
Derechos Humanos que brindan un marco para que estos casos no vuelvan a suceder.
El PRI busca alinear los objetivos de los inversores con los objetivos de la sociedad.
Considera que los problemas ambientales, sociales y de gobernanza corporativa (ASG)
pueden afectar los resultados de rendimiento de las carteras de inversión a largo plazo,
por lo que contempla estos factores dentro de sus seis principios para la inversión
responsable", que son: Incorporar las cuestiones ASG a los procesos de análisis y de
toma de decisiones en lo que se refiere a inversiones.
● Ser pioneros en incorporar las cuestiones ASG a las prácticas y políticas de
seguridad.
● Buscar una divulgación transparente de las cuestiones ASG por parte de las
entidades en las que se invierte.
● Promover la aceptación y aplicación de los principios en el sector de inversiones.
● Trabajar en conjunto para mejorar nuestra eficacia en la aplicación de los
principios.
● Reportar la actividad y el progreso en la aplicación de los principios.
Actualmente, cuenta con más de 1800 miembros signatarios de gran diversidad ytamaño
en más de 50 países del mundo, que representan más de 59 billones de dólares en
activos (PRI, s. f). Para su mandato de la próxima década, ha desarrollado el plan
"Blueprint" para la inversión responsable, donde se abordará los desafíos de
sostenibilidad del mundo a través de nueve áreas prioritarias (PRI, 2017. En el Perú, esta
iniciativa existe desde el año 2014.
El GRI fue elaborado con el único propósito de elevar la calidad de los reportes
de sostenibilidad al mismo nivel que los reportes financieros, cumpliendo con la
misma rigurosidad, comparabilidad, credibilidad, periodicidad y verificabilidad de
estos últimos"
Después de varias reuniones y diálogos a nivel mundial, la guía fue aprobada en el año
2010 por más de 163 países, a través de representantes de la sociedad civil, la academia
y el Estado. Es gestionada por la International Organization for Standardization (ISO),
como todas las otras ISO, y se basa en siete materias fundamentales, adaptables a
tOdas las empresas y sectores.
Enfoque holístico (Gráfico en la pag 316)
6.8: Participación activa y desarrollo de la comunidad
6.3 Derechos humanos
6.2 Gobernanza
ORGANIZACIÓN
.6.4 Prácticas laborales
6.7 Asuntos de consumidores
6.6Prácticas justas de operación
6.5 Medio ambiente
Interdependencia
Rímac y la IS0 26000
Rimac es una empresa del rubro de seguros y fue la primera empresa
latinoamericana en auditar su gestión de responsabilidad social según
la norma internacional ISO 26000:2010. Esto es resultado de adecuadas
politicas que cubren las más altas expectativas, además de incluir
evidencias que prueban las acciones y gestiones reportadas.
.
La ISO 26000 se basa en tres principios esenciales
1) La norma consolida un consenso internacional sobre lo que es la respon
sabilidad social y los asuntos relacionados que las empresas deben tomar
en cuenta.
2) Se trata de un compendio que detalla acciones efectivas de responsabi
lidad social.
3) Afina las mejores prácticas, detalla cómo han evolucionado y las difunde
en todos los países del planeta.
La información que recopila está relacionada con los riesgos y las oportunidades
que se pueden identificar en relación al cambio climático, los planes de reducción
de emisiones y la transparencia del accionar corporativo para mitigar los efectos del
cambio climático
La organización se inició en el año 2002 y hoy en día cuenta con más de 6300
empresas, que se encuentran en más de 100 países y territorios. En América Latina
se inició en el año 2008 con cinco países: Argentina, Brasil, Chile, México y Perú, y
Cuentan con inversionistas propios de la región, quienes representan el 10 % de los
integrantes a nivel global.
Los datos del CDP son utilizados por gestores y analistas de inversión, propietarios
de activos, proveedores de datos e índices, bancos y corredores de bolsa para una
Creciente variedad de objetivos"
Telefónica y el CDP
Telefónica forma parte, por segundo año consecutivo, de la Lista A del
Clima" de empresas lideres por su estrategia, gestión transparente e
iniciativas en respuesta al cambio climático, según el Carbon Disclosure
Project (CDP). Como parte de los programas locales en Perú, Telefónica
impulsa "Recíclame" pionero en el país en el reciclaje de residuos de
aparatos eléctricos y electrónicos. A octubre de 2015, se han reciclado
más de 17 toneladas de equipos celulares en desuso.
2.2.5. Sustainability Accounting Standards Board (SASB)
Es una organización independiente establecida el año 2011, en California (Estados
Unidos), que desarrolló estándares de contabilidad para la sostenibilidad. Las normas
se basaron en la satisfacción de las necesidades de los inversionistas que promovía
la información transparente y de calidad sobre la materialidad de la sostenibilidad en
las empresas3
La información que se recopila se centra en las tendencias e incertidumbres que
pueden afectar, de alguna forma, la situación financiera o el rendimiento operativo
de la empresa.
Los estándares fueron diseñados para mejorar la eficiencia y comparar el desempeño
de las empresas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo. Actualmente, la
SASB mantiene estándares provisionales para 79 industrias en 11 sectores.
Hershey y el SASB
La compañia en el año 2012 se unió al comité de la SASB para desa
rrollar estándares para la industria de alimentos y bebidas, reforzando
Su compromiso con la transparencia de la información hacia todos
los grupos de interésy desarrollando programas medio ambientales e
iniciativas sostenibles.
Ambas organizaciones trabajaron coordinadamente para identificar
y entender las materialidades únicas de la industria, de tal forma que
puedan ser medidas, gestionadas y comunicadas para mitigar los riesgos
Al 2018 cuenta con 497 empresas asociadas a nivel mundials. La nueva generacióon
de los indicadores Ethos tiene una mayor integración con GRI, la IS0 26000, el CDP y
otras iniciativas.
Elementos clave
El código de conducta del BSCI contempla 11 elementos fundamentales:
1) Los derechos de libertad de asociación y de negociación colectiva
2) No discriminación
3) Remuneración justa
4) Jornada laboral digna
5) Seguridad y salud en el trabajo
6) No al trabajo infantil
7) Protección especial para jóvenes trabajadores
8) No al trabajo precario
9) No al trabajo forzoso
10) Protección del medio ambiente
11) Comportamiento ético empresarial
2.2.10. Estăndar de Aseguramiento AA1000
Es una norma que brinda una serie de herramientas para levar a cabo un proceso
de calidad que permitan identificar, priorizar y gestionar el recojo de información
de sostenibilidad de las empresas. El fin es transmitir a los grupos de interés una
información transparente y veraz de los impactos sociales, ambientales y éticos de la
gestión de la organización.
La SA8000 en Danper
Es una empresa agroindustrial de capitales daneses y peruanos que
se encuentra en la ciudad de Trujillo, Perú. El año 2012 incluyó dentro
de sus procesos de gestión, los aspectos de la norma SA 8000 y hoy
en día lleva cinco años cumpliendo con la certificación. Es una de las
empresas más competitivas del mercado peruano, con exportación
de productos a los cinco continentes y apreciada por las cadenas de
mercados más prestigiosos.
En marzo del 2018, se anunció que la norma sería reemplazada por la ISO 45O01, que
incorpora mejoras sustanciales a la OSHAS 18001,y las empresas certificadas tendrán
tres años paa adoptar la nueva IS0. El estándar en mención ofrece orientación sobre
la evaluación de la salud y la seguridad, y sobre cómo gestionar más eficazmente
estos aspectos de sus actividades empresariales, teniendo en cuenta la prevención de
accidentes, la reducción de riesgos y el bienestar de sus empleados.
La norma utiliza los principios, los requisitos y las directrices para la cuantificación
total o parcial de la huella de carbono de los productos. Se ha convertido en una
herramienta que permite una comparación a nivel mundial para lograr una mayor
competitividad en el mercado global. Es un estándar por el momento no certificable,
pero sí verificable por un auditor independiente.
Huella de carbono del ciclo de vida de un producto.
Repsol GLP
Es la primera empresa de hidrocarburos del Perú en conseguir la certi-
ficación ISO 14067 de Huella de Carbono para GLP Granel en el año
2013. Esta distinción le dio a la empresa una ventaja competitivay un
valor agregado para sus clientes. La huella de carbono se refiere a las
emisiones emitidas en el ciclo de vida del GLPagranel, desde la extrac
ción del gas en los yacimientos de Camisea, pasando por la elaboración
del producto, hasta su distribución a los clientes desde el terminal
ubicado en el distrito de Ventanilla.
Propone un nuevo modelo de negocio, con un fin social y cuenta con una tendencia
de aceptación creciente entre los mercados más exigentes. Las empresas certificadas
se desempeñan responsablemente garantizando a los grupos de interés la sosteni
bilidad de la organización, al cumplir voluntariamente con elevados estándares de
transparencia y medición de impacto".
Hoseg y su certificación B
Es la primera empresa peruana de ropa outdoors que mediante el
modelo 'compra una, dona una" mejora la calidad de vida de niños de
comunidades andinas.
La certificación tipo B le ha permitido tener un modelo de nego
o que impacta y permite ofrecer una solución al problema del friaje en comu-
nidades andinas vulnerables, además de tener rentabilidad económica
y preocupación ambiental.
3. Conclusiones
● En adelante, si las empresas y organizaciones quieren subsistir en el tiempo,
tendrán que alinearse e implementar sistemas de gestión integrados, que les
permitan ser más eficientes y competitivas en el mercado. Deben incorporar la
sosteniblidad en el centro de la estrategia del negocio para encontrar un balance y
sinergia entre la gestión económica, social y ambiental, lo cual les permitirá tener
una mejor gestión y reputación.
● La mayoría de las iniciativas que existen a nivel mundial han sido impulsadas por
el consenso logrado entre los países miembros de la ONU. Estas iniciativas han
servido como base para la construcción de las diversas normas, instrumentos y
certificaciones que son internacionalmente aceptadas y usadas para asegurar el
desarrollo sostenible del planeta.