EJERCICIOS APLICATIVOS DE INVENTARIOS

Estimados estudiantes:
1.-Te adjunto el enlace del video para que ustedes puedan entender y desarrollar los ejercicios

https://youtu.be/N9t6OgLAFGg

2.- De igual modo te adjunto el Excel desarrolados de los ejercicios 15, 24,31
EJERCICIO PROPUESTO 15( ver Excel adjunto)
EJERCICIO PROPUESTO 24
EJERCICIO PROPUESTO 25
• La demanda de una empresa para un artículo es de 18.000 unidades al año. El costo de
organizar o preparar la orden de producción es de Bs 500 y el costo de almacenamiento
de una unidad por año es de Bs 1.8.
• a) Cuál debe ser la cantidad óptima del lote que debe manufacturar y el costo total
(sólo almacenamiento y preparación); si la tasa de producción diaria es de 100 unidades y la
demanda de 72 unidades por día.
• b) Calcular el nivel de inventario máximo.
• c) Estimar el tiempo de producción.
EJERCICIO PROPUESTO 25
EJERCICIO PROPUESTO 25
• a) Cuál debe ser la cantidad óptima del lote que debe manufacturar y el costo total
(sólo almacenamiento y preparación); si la tasa de producción diaria es de 100 unidades y la
demanda de 72 unidades por día.

• 250 son los días al año, para tener todo en días.

EJERCICIO PROPUESTO 25
EJERCICIO PROPUESTO 25
• b) Calcular el nivel de inventario máximo.

c) Estimar el tiempo de producción.

EJERCICIO PROPUESTO 29
• La demanda de un artículo en una empresa es de 36000 unidades al año y la empresa
puede producir este articulo a una tasa de 6000 unidades por mes. El costo de organizar
una corrida de producción es de Bs 1000 y el costo de almacenamiento de una unidad
al mes es de Bs 30 centavos, el costo de una unidad es de Bs 4 y el costo de una unidad
agotada es de Bs 40 por año. Se pide calcular la cantidad óptima pedida, la cantidad
agotada y el inventario máximo.
EJERCICIO PROPUESTO 29
EJERCICIO PROPUESTO 29
EJERCICIO PROPUESTO 29
EJERCICIO PROPUESTO 29
EJERCICIO PROPUESTO 31(Ver Excel adjunto)
 MCCD – EJEMPLO-32
• Comercial LG vende entre otros, una línea de controles remotos. Se supone que la demanda de los controles
es constante a razón de 40 al mes. El costo es de 60 Bs cada uno y los costos de ordenar son
aproximadamente de 15 Bs por pedido, sin importar el tamaño del pedido. La tasa de almacenamiento anual es
del 20%.
• a. Determine la cantidad económica del pedido y el costo anual total suponiendo que no se permiten
pedidos en espera.
• b. Utilizando un costo de déficit anual unitario de 45 Bs, determine la política de inventario de costo mínimo y
el costo anual total de los controles remotos.
• c. ¿Cuál es el número máximo de días que un cliente tendría que esperar un pedido conforme a la política de la
parte b)? Suponga que Comercial LG está abierta 300 días por año.
• d. ¿Recomendaría una política de inventario sin pedidos en espera o con pedidos en espera para este
producto? Explique
MCCD – EJEMPLO
MCCD – EJEMPLO
• a. Determine la cantidad econó mica del pedido y el costo anual total suponiendo que no se permiten pedidos en
espera.
MCCD – EJEMPLO
• b. Utilizando un costo de déficit anual unitario de 45 Bs, determine la política de inventario de costo
mínimo y el costo anual total de los controles remotos.

• Cambiamos de modelo, por lo tanto, de fórmulas

MCCD – EJEMPLO

• Introducimos el cálculo de esta nueva variable, F, cantidad ó ptima de “faltantes” o “pedidos

pendientes”
MCCD – EJEMPLO
• c. ¿Cuál es el nú mero máximo de días que un cliente tendría que esperar un pedido conforme a la
política de la parte b)? Suponga que Comercial LG está abierta 300 días por añ o.

d. ¿Recomendaría una política de inventario sin pedidos en espera o con pedidos en espera
para
este producto? Explique.

Sin déficit Con déficit

MMCD – EJEMPLO-33
• Ana produce ají para distintos restaurantes. La demanda es alrededor de 400 kg
por mes y Ana puede preparar el producto a una tasa de 2000 kg por mes.
Para iniciar la producción, tiene que verificar y limpiar las máquinas en forma
exhaustiva y cada preparación cuesta Bs 120. El costo de producir esta salsa es
Bs 3 por kg y el costo de mantenerlo en inventario se estima en 20% anual. Si
la demanda de esta salsa excede a lo disponible en inventario la orden se surte
después. Ana piensa que los faltantes incurren en dos tipos de costos, la
pérdida de imagen de su producto y una sanción por el faltante. La pérdida de la
imagen se estima en Bs 0.1 por kg y la sanción se estima en Bs 1.2 por kg que
falte por mes. Analice este problema.
MMCD – EJEMPLO
MMCD – EJEMPLO
MMCD – EJEMPLO
Ejercicios varios para resolver :

40.- Un taller de repuestos compra sus artículos a distintos proveedores. La demanda de cierto artículo es 30.000 unidades al año y no se permiten
faltantes. Su principal proveedor tiene el siguiente plan de descuento en todas las unidades:

Cantidad Precio unitario (Bs)

Q<1000 1,00

1000≤Q<300
0,98
0
3000≤Q<500
0,96
0

5000≤Q 0,94

 Se sabe que emitir la orden cuesta 100 Bs. y que el costo de mantener el inventario es del 35% anual. Calcule Q
41.- Un supermercado local vende una marca popular de champú a una tasa constante de 380 botellas por mes. El costo de cada una en el supermercado
es 0.45 Bs , y ha estimado que le cuesta 8.50 Bs  hacer un pedido. Suponga que los costos de inventario se basan en una tasa de interés anual de 25%.
No se permiten agotamientos en las existencias del champú.

a) Calcule el tamaño óptimo de lote que debe pedir el supermercado y el tiempo entre los pedidos para este producto.

b) Si el tiempo de demora del suministro es dos meses, calcule el punto de reorden con base en el inventario disponible.

c) Si este artículo se vende en 0.99 Bs , ¿cuál es la ganancia anual (sin gastos administrativos ni mano de obra) que produce?

42.- Una compañía fabrica guardapolvos para el mercado detallista del automóvil a un costo de Bs120.000. Las previsiones de demanda para el
próximo año son de 1.000 unidades, con una demanda diaria media de 3 unidades. Sin embargo, el proceso de producción es más eficiente con
4 unidades por día. Así que la compañía produce 4 unidades por día, pero sólo utiliza 3 unidades diarias. El costo por realizar un pedido es de
Bs 100 y el costo de mantener una unidad en bodega es de Bs 5 por unidad por año. ¿Cuál será la cantidad óptima de pedido?, ¿cuántos días
trabaja la compañía? y ¿cuáles son sus costos totales?