Departamento de Ingeniería Industrial

Análisis de Decisiones de Inversión

IIND – 2401 2021-10

Taller 6: FCL 1
Fecha de entrega: 18 de abril
Hora: 11:59 p.m.
Lugar: Enlace Sicua Plus

Nombre: ___________________________________ Código: __________________________________

Taller 6
Instrucciones:
▪ El Taller debe ser realizado individualmente, y se debe subir en un archivo que de nombre tenga el
usuario Uniandes (i.e. af.gomez1345.doc(X)).

▪ El documento debe ser auto contenido (solo se calificará este archivo), es decir que se debe mostrar el
procedimiento claramente. No se revisará ningún otro archivo (Excel, R, etc…).
▪ Para los puntos del taller que son no teóricos o conceptuales, usted deberá mostrar los cálculos y
fórmulas utilizadas para su realización, de lo contrario su nota se verá afectada. Respuestas sin
procedimientos serán anuladas

▪ Sustente todas las respuestas con dos (2) decimales de aproximación, excepto que se indique lo
contrario.

▪ Documentos no legibles o que no sean desarrollados de manera clara y ordenada no serán calificados.
Se recomienda la utilización de procesadores de texto (Microsoft Word, LaTex, etc) para garantizar la
legibilidad.

▪ La presentación de este taller es una actividad académica que se rige por el reglamento de la
Universidad por lo que en caso de plagio, copia o demás actitud deshonesta, será tratado de acuerdo
con las acciones del Reglamento de Estudiantes.

▪ Por favor, no deje su entrega para último momento, pues es posible que se presenten inconvenientes
de cualquier índole y no se aceptarán talleres enviados después de la hora de entrega estipulada.

▪ Para efectos de todos los puntos del Taller, tenga en cuenta que:
• 1 año tiene 360 días
• 1 año tiene 12 meses
• 1 año tiene 52 semanas
• 1 mes tiene 4 semanas
• 1 mes tiene 30 días
• 1 día tiene 24 horas

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Punto 1 (3 puntos)

"PAN PA AHORA S.A." es una empresa colombiana dedicada a la producción y comercialización de productos
de panadería. Actualmente, se encuentra interesada en ampliar la cobertura a un mercado internacional
mediante la exportación de sus productos a Estados Unidos. Con el fin de mantener altos estándares de calidad
es necesario comprar un nuevo refrigerador industrial para almacenar los productos. El precio del refrigerador
es de $60.000.000, el valor de salvamento es de $6.000.000 y tiene una vida útil de 12 años.

a) (1 puntos) Calcule la depreciación del activo refrigerador industrial por cada uno de los siguientes métodos:
Línea Recta, Suma de los Dígitos de los Años Decrecientes (SDAD), Reducción de Saldos y Suma de los Dígitos
de los años Crecientes (SDAC). Para esto, realice una tabla para cada método donde se evidencie: el año, la
depreciación del periodo, la depreciación acumulada y el valor en libros.

Línea Recta
Vita útil (años) 12
Valor Activo $ 60.000.000
Valor Salvamento $ 6.000.000

Depreciación del Depreciación Valor neto en

Año
periodo Acumulada libros
0 $ - $ - $ 60.000.000
1 $ 4.500.000 $ 4.500.000 $ 55.500.000
2 $ 4.500.000 $ 9.000.000 $ 51.000.000
3 $ 4.500.000 $ 13.500.000 $ 46.500.000
4 $ 4.500.000 $ 18.000.000 $ 42.000.000
5 $ 4.500.000 $ 22.500.000 $ 37.500.000
6 $ 4.500.000 $ 27.000.000 $ 33.000.000
7 $ 4.500.000 $ 31.500.000 $ 28.500.000
8 $ 4.500.000 $ 36.000.000 $ 24.000.000
9 $ 4.500.000 $ 40.500.000 $ 19.500.000
10 $ 4.500.000 $ 45.000.000 $ 15.000.000
11 $ 4.500.000 $ 49.500.000 $ 10.500.000
12 $ 4.500.000 $ 54.000.000 $ 6.000.000

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 SDAD
Vita útil (años) 12
Valor Activo $ 60.000.000
Valor Salvamento $ 6.000.000
S 78

Depreciación del Depreciación Valor neto en

Año
periodo Acumulada libros
0 $ - $ - $ 60.000.000
1 $ 8.307.692 $ 8.307.692 $ 51.692.308
2 $ 7.615.385 $ 15.923.077 $ 44.076.923
3 $ 6.923.077 $ 22.846.154 $ 37.153.846
4 $ 6.230.769 $ 29.076.923 $ 30.923.077
5 $ 5.538.462 $ 34.615.385 $ 25.384.615
6 $ 4.846.154 $ 39.461.538 $ 20.538.462
7 $ 4.153.846 $ 43.615.385 $ 16.384.615
8 $ 3.461.538 $ 47.076.923 $ 12.923.077
9 $ 2.769.231 $ 49.846.154 $ 10.153.846
10 $ 2.076.923 $ 51.923.077 $ 8.076.923
11 $ 1.384.615 $ 53.307.692 $ 6.692.308
12 $ 692.308 $ 54.000.000 $ 6.000.000

Reducción de Saldos
Vita útil (años) 12
Valor Activo $ 60.000.000
Valor Salvamento $ 6.000.000

Depreciación del Depreciación Valor neto en

Año
periodo Acumulada libros
0 $ - $ - $ 60.000.000
1 $ 10.475.749 $ 10.475.749 $ 49.524.251
2 $ 8.646.727 $ 19.122.476 $ 40.877.524
3 $ 7.137.045 $ 26.259.520 $ 33.740.480
4 $ 5.890.947 $ 32.150.467 $ 27.849.533
5 $ 4.862.412 $ 37.012.879 $ 22.987.121
6 $ 4.013.455 $ 41.026.334 $ 18.973.666
7 $ 3.312.723 $ 44.339.057 $ 15.660.943
8 $ 2.734.335 $ 47.073.392 $ 12.926.608
9 $ 2.256.932 $ 49.330.324 $ 10.669.676
10 $ 1.862.881 $ 51.193.204 $ 8.806.796
11 $ 1.537.630 $ 52.730.834 $ 7.269.166
12 $ 1.269.166 $ 54.000.000 $ 6.000.000

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 SDAC
Vita útil (años) 12
Valor Activo $ 60.000.000
Valor Salvamento $ 6.000.000
S 78

Depreciación del Depreciación Valor neto en

Año
periodo Acumulada libros
0 $ - $ - $ 60.000.000
1 $ 692.308 $ 692.308 $ 59.307.692
2 $ 1.384.615 $ 2.076.923 $ 57.923.077
3 $ 2.076.923 $ 4.153.846 $ 55.846.154
4 $ 2.769.231 $ 6.923.077 $ 53.076.923
5 $ 3.461.538 $ 10.384.615 $ 49.615.385
6 $ 4.153.846 $ 14.538.462 $ 45.461.538
7 $ 4.846.154 $ 19.384.615 $ 40.615.385
8 $ 5.538.462 $ 24.923.077 $ 35.076.923
9 $ 6.230.769 $ 31.153.846 $ 28.846.154
10 $ 6.923.077 $ 38.076.923 $ 21.923.077
11 $ 7.615.385 $ 45.692.308 $ 14.307.692
12 $ 8.307.692 $ 54.000.000 $ 6.000.000

b) (1 punto) Presente en una misma gráfica de línea los valores de depreciación por periodo para cada uno de
los métodos de depreciación del literal "a".
Nota: Es indispensable que se identifique con color o con diferente trazo o grosor de línea cada tipo de
depreciación. Asimismo, en el gráfico se deben especificar los ejes, títulos de los ejes y unidad de medida.

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c) (1 punto) Para este literal, suponga que el proyecto “Pan pa ahora S.A” únicamente tiene como activo el
refrigerador industrial, si usted busca maximizar el VPN del proyecto y en caso de poder seleccionar el método
de depreciación indique ¿qué metodología emplearía? Justifique su respuesta.

Se debe escoger cualquiera de los dos métodos acelerados, Suma de los Dígitos de los Años Decrecientes o
Reducción de saldos. Con estos métodos se maximiza el VPN debido a que, al depreciar una mayor proporción
al inicio del proyecto, se genera un ahorro en el pago de impuestos. Esto genera mayor liquidez en los primeros
años del proyecto dado que es preferible pagar un peso mañana y no pagarlo hoy.

Punto 2 (7 puntos)

Gaseosas Posada Tobón S.A., Postobón S.A. nació en Medellín el 15 de marzo de 1986. Se dedica a la fabricación
y comercialización de bebidas refrescantes no alcohólicas. Cuenta con 26 plantas de producción, 50 centros de
distribución y más de 3000 vehículos de reparto. La compañía cuenta con la mayor participación de mercado
en la industria de las bebidas no alcohólicas en Colombia y es la empresa con capital 100% colombiano más
grande en ingresos en este sector. A continuación, se presentan los estados financieros para el periodo 2018 y
2019.

Balance General 2019 2018

Activos Totales $ 3.603.222,99 $ 3.410.220,66
Activos no corrientes $ 2.499.300,57 $ 2.524.249,60
Propiedad, planta y equipo $ 1.835.599,13 $ 1.883.381,16
Activos intangibles y valor llave $ 61.996,73 $ 53.556,79
Otros activos intangibles $ 61.996,73 $ 53.556,79
Comerciales y otras cuentas a cobrar no corrientes $ 947,89 $ 1.096,72
Cuentas por cobrar no corrientes $ 947,89 $ 1.096,72
Activos financieros a largo plazo $ 556.072,59 $ 558.054,97

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 Propiedades de inversión $ 172.512,11 $ 160.055,46
Inversiones en subsidiarias $ 383.555,01 $ -
Otros activos financieros no corrientes $ 5,47 $ 397.999,52
Activos diferidos $ - $ -
Activos no corrientes por impuesto diferido $ - $ -
Otros activos no corrientes $ 44.684,23 $ 28.159,96
Activos Corrientes $ 1.103.922,42 $ 885.971,06
Inventarios $ 159.804,93 $ 139.852,23
Comerciales y otras cuentas a cobrar $ 786.069,86 $ 659.184,15
Cuentas comerciales por cobrar $ 786.069,86 $ 659.184,15
Créditos de impuestos $ - $ -
Efectivo o Equivalentes $ 113.609,56 $ 65.908,32
Otros Activos Corrientes $ 24.206,98 $ 21.026,37
Activos del grupo de disposición clasificados como mantenidos $ 20.231,10 $ -
para la venta
Total de patrimonio y pasivos $ 3.603.222,99 $ 3.410.220,66
Total de patrimonio $ 2.080.852,83 $ 2.092.220,39
Patrimonio neto atribuible a los propietarios de la controladora $ 2.080.852,83 $ 2.092.220,39
Capital Suscrito $ 120,95 $ 120,95
Otras reservas $ 1.074.143,53 $ 1.109.843,15
Resultados acumulados $ 405.189,43 $ 404.178,21
Resultados del periodo $ 91.522,63 $ 67.190,57
Otros componentes del patrimonio $ 509.876,29 $ 510.887,51
Pasivos Totales $ 1.522.370,16 $ 1.318.000,27
Pasivos no corrientes $ 821.041,15 $ 739.001,01
Créditos y préstamos no corrientes $ 579.446,70 $ 492.698,49
Otras cuentas por pagar no corrientes $ 16.893,27 $ 18.059,81
Ingresos diferidos, gastos devengados y otros pasivos no $ 184.705,28 $ 193.381,45
circulantes diferidos
Provisiones para otros pasivos y gastos $ 39.995,91 $ 34.861,26
Otros pasivos no corrientes $ - $ -
Pasivos Corrientes $ 701.329,01 $ 578.999,27
Créditos y préstamos corrientes $ 206.057,49 $ 148.963,73
Comerciales y otras cuentas a pagar $ 398.368,87 $ 355.697,46
Cuentas Comerciales por pagar $ 398.368,87 $ 355.697,46
Provisiones para otros pasivos y gastos $ 41.046,91 $ 34.061,70
Otros pasivos corrientes $ 43.986,13 $ 32.696,09
Pasivos corrientes por impuesto a la renta $ 11.869,61 $ 7.580,28

Estado de Resultados 2019 2018

Total Ingreso Operativo $ 1.919.785,96 $ 1.738.048,96
Ingresos netos por ventas $ 1.924.968,77 $ 1.750.382,43
Costo de mercancías vendidas -$ 950.865,35 -$ 900.227,05
Utilidad bruta $ 974.103,42 $ 850.155,38
Gastos de venta y distribución -$ 524.902,56 -$ 440.899,79

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 Gastos administrativos -$ 211.965,46 -$ 199.111,81
Otros resultados operativos netos -$ 5.182,80 -$ 12.333,48
Otros ingresos operativos -$ 5.182,80 -$ 12.333,48
Otros gastos operativos $ - $ -
Ganancia operativa (EBIT) $ 232.052,59 $ 197.810,30
EBITDA $ 365.184,44 $ 335.866,46
Resultado financiero -$ 84.666,16 -$ 82.318,06
Ingresos financieros $ 3.338,50 $ 2.213,40
Gastos financieros -$ 64.323,72 -$ 58.736,11
Participación en ganancia (pérdida) de asociados -$ 23.680,94 -$ 25.795,35
Ganancias antes de impuestos $ 147.386,44 $ 115.492,25
Impuesto a la renta -$ 55.863,81 -$ 48.301,68
Ganancias después de impuestos $ 91.522,63 $ 67.190,57
Ganancia (Pérdida) Neta $ 91.522,63 $ 67.190,57

Basándose en los conceptos aprendidos en la clase y los estados financieros presentados, solucione los
siguientes literales.

I. (1,5 puntos) Mencione conceptualmente las diferencias entre los activos corrientes y los activos fijos
de Postobón S.A. Calcule los cambios porcentuales de estos rubros de 2018 a 2019. Haga un análisis
de estos cambios porcentuales teniendo en cuenta las variaciones que tuvieron las cuentas que
componen los activos corrientes y no corrientes.

- Los activos son bienes o derechos que tienen valor y son propiedad de una empresa. Los activos
corrientes, que pueden ser operacionales o no operacionales, son líquidos en el corto plazo (menor a
1 año). Esto quiere decir que la empresa puede convertirlos en dinero efectivo, venderlos o
consumirlos en un periodo menor a un año. Los activos fijos incluyen los bienes o derechos que se
mantendrán en la empresa por más de un año, no se tienen con ánimo de venta y son necesarios para
la operación de la empresa.
- Para el 2019, los activos corrientes corresponden al 30,64% del total de los activos, mientras que los
activos no corrientes corresponden al 69,36% del total de activos.
Ejemplo fórmula:
𝑨𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐𝒔 𝑪𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔𝟐𝟎𝟏𝟗
𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝑨𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐𝒔𝟐𝟎𝟏𝟗
- El cambio porcentual de 2018 a 2019 para los activos corrientes es de 24,60%, para los activos fijos
es de -0,988%.
Ejemplo fórmula:
𝑨𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐𝒔 𝑪𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔𝟐𝟎𝟏𝟗 − 𝑨𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐𝒔 𝑪𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔𝟐𝟎𝟏𝟖
∗ 𝟏𝟎𝟎
𝑨𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐𝒔 𝑪𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔𝟐𝟎𝟏𝟖

- Se espera que los estudiantes relacionen los cambios de los activos corrientes y no corrientes de 2018
a 2019 a la luz de las variaciones de las cuentas que componen cada uno de los rubros. A continuación,
se presenta el ejemplo de las conclusiones que se esperan.
- Los activos corrientes tuvieron un aumento del 24,60% de 2018 a 2019. Se puede observar que este
aumento se da como consecuencia de un aumento del 19.25% en las Cuentas comerciales por cobrar,
la cual ocupa la mayor proporción de los activos corrientes para 2019, esta es de 71,21%.

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 - Los activos fijos tuvieron una disminución del 0,99%. Una de las razones de esta disminución se debe
a que la cuenta que tiene la mayor proporción de los activos fijos (73,44%), Propiedad Planta y Equipo
tuvo una disminución en su valor de 2,54%.

A continuación, se muestra la tabla con los posibles valores con los cuales se puede hacer el análisis.

Cambio Proporción cuentas

Cuenta Porcentual de Activos no
2018 a 2019 Corrientes 2019
Activos Totales 5,66%
Activos no corrientes -0,99% 100,00%
Propiedad, planta y equipo -2,54% 73,44%
Activos intangibles y valor llave 15,76% 2,48%
Otros activos intangibles 15,76% 2,48%
Comerciales y otras cuentas a cobrar no
corrientes -13,57% 0,04%
Cuentas por cobrar no corrientes -13,57% 0,04%
Activos financieros a largo plazo -0,36% 22,25%
Propiedades de inversión 7,78% 6,90%
Inversiones en subsidiarias 15,35%
Otros activos financieros no corrientes -100,00%
Activos diferidos
Activos no corrientes por impuesto diferido
Otros activos no corrientes 58,68% 1,79%
Proporción cuentas
Activos Corrientes
2019
Activos Corrientes 24,60% 100,00%
Inventarios 14,27% 14,48%
Comerciales y otras cuentas a cobrar 19,25% 71,21%
Cuentas comerciales por cobrar 19,25% 71,21%
Créditos de impuestos
Efectivo o Equivalentes 72,38% 10,29%
Otros Activos Corrientes 15,13% 2,19%

II. (1,5 puntos) Mencione conceptualmente las diferencias entre los pasivos corrientes y los pasivos no
corrientes de Postobón S.A. Calcule los cambios porcentuales de estos rubros de 2018 a 2019. Haga
un análisis de estos cambios porcentuales teniendo en cuenta las variaciones que tuvieron las cuentas
que componen los pasivos corrientes y no corrientes.

Los pasivos son las deudas que adquiere la empresa. Los pasivos corrientes son las deudas que se
tienen en el corto plazo, es decir, deben liquidarse en un periodo menos a un año. Los pasivos no
corrientes, son las obligaciones financieras que contraer la empresa que tienen un vencimiento mayor
a un año.
- Para el 2019, los pasivos corrientes corresponden al 46,07% del total de los pasivos, mientras que los

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 pasivos no corrientes corresponden al 53,93% del total de pasivos.
Ejemplo fórmula:
𝑷𝒂𝒔𝒊𝒗𝒐𝒔 𝑪𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔𝟐𝟎𝟏𝟗
𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝑷𝒂𝒔𝒊𝒗𝒐𝒔𝟐𝟎𝟏𝟗

- El cambio porcentual de 2018 a 2019 para los pasivos corrientes es de 21,13%, para los pasivos no
corrientes es de 11,10%.
Ejemplo fórmula:
𝑷𝒂𝒔𝒊𝒗𝒐𝒔 𝑪𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔𝟐𝟎𝟏𝟗 − 𝑷𝒂𝒔𝒊𝒐𝒔 𝑪𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔𝟐𝟎𝟏𝟖
∗ 𝟏𝟎𝟎
𝑷𝒂𝒔𝒊𝒗𝒐𝒔 𝑪𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔𝟐𝟎𝟏𝟖

- Se espera que los estudiantes relacionen los cambios de los pasivos corrientes y no corrientes de 2018
a 2019 a la luz de las variaciones de las cuentas que componen cada uno de los rubros. A continuación,
se presenta el ejemplo de las conclusiones que se esperan.

- Tanto los pasivos corrientes como los pasivos largo plazo tuvieron un aumento de 2018 a 2019. Los
pasivos corrientes aumentaron en un 21,13% con respecto al año anterior. Esto quiere decir que la
empresa tiene mayores deudas para saldar en un periodo menor a un año. Con respecto a la
composición de los pasivos corrientes, las Cuentas Comerciales por pagar tienen la mayor proporción.
Estas ocupan el 56,80% de los pasivos corrientes, además, tuvieron un aumento del 12,00% del 2018 a
2019.

A continuación, se muestra la tabla con los posibles valores con los cuales se puede hacer el análisis.

Cambio Proporción cuentas

Cuenta Porcentual de Pasivos no
2018 a 2019 Corrientes 2019
Pasivos Totales 15,51%
Pasivos no corrientes 11,10% 100,00%
Créditos y préstamos no corrientes 17,61% 70,57%
Otras cuentas por pagar no corrientes -6,46% 2,06%
Ingresos diferidos, gastos devengados y otros
pasivos no circulantes diferidos -4,49% 22,50%
Provisiones para otros pasivos y gastos 14,73% 4,87%
Otros pasivos no corrientes
Proporción cuentas
Pasivos Corrientes
2019
Pasivos Corrientes 21,13% 100,00%
Créditos y préstamos corrientes 38,33% 29,38%
Comerciales y otras cuentas a pagar 12,00% 56,80%
Cuentas Comerciales por pagar 12,00% 56,80%
Provisiones para otros pasivos y gastos 20,51% 5,85%
Otros pasivos corrientes 34,53% 6,27%
Pasivos corrientes por impuesto a la renta 56,59% 1,69%

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 III. (1,2 puntos) Analice conceptualmente qué ocurrió con el Estado de Resultados de la empresa del año
2018 a 2019. Tenga en cuenta los cambios que tuvieron las cuentas que lo componen.

- Se espera que los estudiantes identifiquen los cambios de 2018 a 2019 que tuvieron las cuentas del Estado de
Resultados de la empresa. A continuación, se muestra la tabla con los posibles valores con los cuales se puede
hacer el análisis y el ejemplo de las conclusiones que se esperan.

- Los ingresos netos por venta tuvieron un aumento de 9,97% con respecto al año 2018. Por consiguiente, es
de esperarse un aumento en los costos de mercancías vendidas. En este caso los costos aumentaron en un
5,14%. Finalmente, con respecto al 2018 se evidencia un aumento del 14,58% en la utilidad bruta, la cual hace
referencia al margen de ganancia que se obtiene al descontar los costos directos e indirectos de producción.

Cambio
Cuenta Porcentual de
2018 a 2019
Total Ingreso Operativo 10,46%
Ingresos netos por ventas 9,97%
Costo de mercancías vendidas 5,63%
Utilidad bruta 14,58%
Gastos de venta y distribución 19,05%
Gastos administrativos 6,46%
Otros resultados operativos netos -57,98%
Otros ingresos operativos -57,98%
Otros gastos operativos
Ganancia operativa (EBIT) 17,31%
EBITDA 8,73%
Resultado financiero 2,85%
Ingresos financieros 50,83%
Gastos financieros 9,51%
Participación en ganancia (pérdida) de asociados -8,20%
Ganancias antes de impuestos 27,62%
Impuesto a la renta 15,66%
Ganancias después de impuestos 36,21%
Ganancia (Pérdida) Neta 36,21%

IV. (1,2 puntos) Explique la razón por la cual el total de los Ingresos netos por venta del año 2019 no es el
mismo valor que en la cuenta Efectivo o Equivalentes del mismo año.
Esto sucede como consecuencia de que el P&G se rige por el Principio de Causación, el cual postula que
tanto los ingresos como costos y gastos deben registrarse una vez se origina la obligación o derecho,
independientemente si existió movimiento de efectivo. Por el contrario, el Balance General se rige por
el principio de caja.

V. (1,2 puntos) Explique cómo se registra la depreciación en los estados financieros de una empresa. Para
el caso de los Estados Financieros del 2019 de Postobón S.A., analice dónde se ve reflejado el gasto por
depreciación y qué debería hacer para obtenerlo.
Los gastos por depreciación tienen impacto en el Balance General y en el P&G. En el Balance General

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 se registra como una disminución en los Activos LP. Es decir, un aumento en magnitud negativa a la
cuenta depreciación acumulada. En el P&G, se registra la depreciación del periodo como un gasto de
operación.
Por otro lado, en los Estados Financieros de Postobón S.A. los gastos por depreciación se ven reflejados
en el P&G, es la diferencia entre el EBIT y el EBITDA.

VI. (0,4 punto) Nombre el activo más líquido por excelencia de cualquier empresa y en efecto de Postobón
S.A.
El dinero en efectivo que está representado como la "caja" en los estados financieros. En el caso de
Postobón S.A., en los estados financieros se encuentra con el nombre de "Efectivo o Equivalentes".

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