REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA
ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA.
Postgrado: Maestría.
Programa: Gerencia Logística.
Cátedra:

ENSAYO
Sistemas Materiales.

Profesor/a: Autor:
Olyan Jovanka Rengifo Kenny Méndez

Caracas, 15 de Junio de 2021.

Desarrollo.
 1. ¿Qué son los materiales?
Un material es un elemento que puede transformarse y agruparse en un conjunto.

Los elementos del conjunto pueden tener naturaleza real, naturaleza virtual o ser
totalmente abstractos. Por ejemplo, el conjunto formado por cuaderno, témperas,
plastilinas, etc. se puede denominar material escolar.

Al conjunto de cemento, acero, grava, arena, etc. se le puede llamar materiales de

construcción. Se habla de material educativo refiriéndose a elementos como pinturas,
lienzos, papel, etc.; pero también puede contener elementos abstractos como el
conocimiento divulgado en los libros, la didáctica, o el apoyo multimedia y audiovisual.
El material puede ser simple o complejo. Y también homogéneo o heterogéneo.

La palabra material adquiere diferentes significados según el contexto en el que

se encuentre:

 En economía, material se refiere a un recurso utilizado en la alimentación de un

proceso productivo.
 En ciencia, un material es cualquier conglomerado de materia o masa.
 En ingeniería, un material es una sustancia (elemento o, más comúnmente,
compuesto químico) con alguna propiedad útil, sea mecánica, eléctrica, óptica,
térmica o magnética.
 En química, cualquier sustancia o mezcla de sustancias de lo que están hechas
las cosas.

2. ¿Cómo se Clasifica?

Los materiales se dividen en dos tipos, los naturales y los sintéticos o más bien
dicho, materias primas naturales que se obtienen de la naturaleza y que el hombre las
utiliza a su antojo y la materia prima sintética, que es elaborada por el hombre,
mediante la manipulación y a veces mezcla de materia prima natural.

Son aquellos que se encuentran en la naturaleza, las personas

Materiales utilizamos materiales naturales con diferente origen: mineral,
Naturales
vegetal o animal.
Materiales de A partir de rocas y minerales se obtienen los materiales de origen
origen mineral mineral. Los metales, la piedra o la arena son materiales de origen
mineral.
A partir de las plantas obtenemos los materiales de origen vegetal.
Materiales de El material de origen vegetal más importante es la madera, pero
 origen Vegetal también existen otros que empleamos de forma habitual, como las
fibras vegetales (algodón, lino, mimbre) o el corcho.
Otros son de Por ejemplo, el cuero o la lana que usamos en muchas prendas de
origen animal vestir, en bolsos, zapatos, etc.
Materiales Son aquellos creados por las personas a partir de materiales
sintéticos. naturales; por ejemplo, el hormigón, el vidrio, el papel o los
plásticos.

3. Ciclo de la materia.

El ciclo de los materiales es un proceso que puede ser abierto o cerrado en función de
si los residuos se pueden reintroducir en el ciclo como materias primas o secundarias o
si deben depositarse en el medio y no pueden reaprovecharse.

Cerrar el ciclo, es decir, aprovechar los residuos como materias primas o secundarias,
es más sostenible porque disminuye la disposición de residuos y evita la extracción de
nuevas materias.

El ciclo de los materiales tiene dos fases:

Primera fase: comprende todas las actividades que generan residuos, como la
extracción de materias primas, la fabricación de productos y el uso y consumo que se
hace de ellos.

Segunda fase: está relacionada con la gestión de estos residuos e incluye la recogida,
el tratamiento y el vertido.

4. Antecedentes históricos y función de la gerencia de materiales.

Desde la Prehistoria, la primitiva raza humana comenzó a proveerse de diversos
materiales que tenían en su entorno. De esa manera iban seleccionando aquellos
materiales que les eran más útiles para la caza, producción, protección, construcción o
supervivencia. La evolución humana siempre ha ido unida al dominio de los materiales,
por ello, la historia de los materiales se podría dividir en las siguientes edades.

 Edad de piedra (hasta ~3000 A.C.) 

 El hombre primitivo desarrolló una gran destreza para crear armas punzo-
cortantes, tales como cuchillos, flechas y lanzas, para defenderse de las
bestias.  

 El hombre del neolítico descubrió que la arcilla (barro) se ablandaba al

mezclarse con agua, y se endurecía al secarse. Este ciclo de ablandamiento-
endurecimiento se podía repetir una y otra vez al ir añadiendo agua. Cuando se
introducían los bloques de arcilla húmeda dentro de una hoguera por un
determinado tiempo, éstos quedaban permanentemente endurecidos al enfriarse
y eran resistentes al agua.

 Actuales aplicaciones: En construcción (Puentes y edificios)

 Edad del cobre: orígenes de la metalurgia (5000 a 1500 A.C.)

 El hombre neolítico descubrió que el cobre natural podía ser suavizado al

calentarlo, y endurecido al deformarlo mediante martilleo.  

 El cobre desplazó progresivamente a la piedra y se posicionó como el material

preferido por el hombre para la fabricación de herramientas y objetos
ceremoniales.  

 Sin embargo, una vez que el cobre natural escaseó, el hombre se vio obligado a
poner su atención en los metales contenidos en los minerales.
  Actuales aplicaciones: Tendidos eléctricos, ornamentación, construcción,
componentes de vehículo (radiadores, frenos), monedas.

 Edad de bronce: Desarrollo de aleaciones (2000 – 0 A.C.) 

 Los metales puros eran demasiado suaves para ser empleados como armas.  

 Descubrieron que al mezclar mineral de estaño y mineral de cobre, previo al

proceso de fundición, el producto resultante presentaba ventajas significativas
en relación con todos los metales conocidos hasta entonces.   

  El nuevo material era:

– Más fácil de fundir que el cobre.

– Podía fluir más fácilmente dentro de los moldes (sin burbujas de gas).
– Bronce: metal idóneo para la fabricación de armas 

 El hombre primitivo descubrió, desarrolló y perfeccionó las técnicas que

permiten producir metales con propiedades sustancialmente diferentes a las de
sus constituyentes individuales; es decir, inventó las aleaciones.   

 Actuales aplicaciones: Instrumentos musicales, Mecánica, Figuras

decorativas, entre otras

 Edad de hierro (1000 A.C. – 1950 D.C.) 

 “Hierro bueno” → Inventado accidentalmente por los hititas (Turquía).  

  Se calentaba el hierro dentro de un horno de carbón, se martillaba la pieza para
compactarla y se removía el óxido producido, repitiendo el procedimiento varias
veces.   

 Nunca se descubrió que el carbono era el responsable del “hierro bueno”, sino
hasta 1774 d.C. (¡casi 3 mil años después!). 

 Actuales Aplicaciones: Construcción, autos, barcos, edificios, entre otros.

 Revolución industrial Siglo XVIII 

 Mano del hombre desplazada por máquinas (construidas casi totalmente de

hierro).  

 La metalurgia cobró nuevos horizontes.  

 Desarrollo de medios de transporte (ferrocarril y barcos de vapor).  

 El hierro y el acero se utilizaron en la construcción de puentes.  

 Se facilitaron las travesías comerciales entre las sociedades a lo largo de

nuevos canales de navegación y carreteras. 

 XIX – XX

Por muchos siglos el desarrollo de la ciencia de los materiales fue muy lenta. A
finales del siglo XIX hubo avances notables que contribuyeron a su desarrollo: 

 Descubrimiento de los rayos X y su aplicación. 

 Tabla periódica de los elementos.

 Conocimiento de la estructura cristalina de los materiales. 

  Aparición de los primeros plásticos.

 Actuales Aplicaciones: Desarrollo de la industria del plásticos en todos sus tipos

para el hogar, empresas y en general para todo tipo de necesidades.

¿En la actualidad? 
Fue hasta años recientes que los científicos lograron entender la relación entre los
elementos estructurales de los materiales y sus propiedades. A partir de entonces se
desarrollaron miles de materiales.

 Era del Silicio : Todos los  componentes  electrónicos 

 Era de los polímeros: Todos los plásticos   incluyendo fibras  textiles.

5. Función de la gerencia de materiales.

La gerencia de materiales es un concepto de organización que relaciona todas las
funciones involucradas con materiales: compras, inventarios y manejo. La
gerencia de materiales está a cargo de todas aquellas actividades que
facilitan el flujo ininterrumpido de materiales, herramientas, piezas y servicios
requeridos por el sistema de producción.
La secuencia del manejo de materiales es la siguiente:
El sistema de compras recibe como insumo los servicios proporcionados por los
proveedores, controlando las órdenes de compra en lo que respecta a precios,
servicio y calidad, estableciendo al mismo tiempo un control adecuado en las
entregas de materias primas o materiales y en los pagos. Su producto, obviamente, es la
compra de materiales.
 6. Impacto que tiene esta gerencia en la gestión de la empresa.
Los requerimientos y necesidades de la empresa moderna han encontrado en la
administración de materiales, un factor indispensable para la organización
de la producción. El objetivo que persigue la gerencia de materiales es disponer
de los materiales apropiados, en la cantidad conveniente, en el lugar
apropiado y en el momento requerido.

7. Estructura organizacional dentro de la gestión de materiales y las

interrelaciones con otras dependencias.
 Según Henry Mintzerbg, “la estructura de la organización puede definirse como el
conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas distintas,
consiguiendo luego la coordinación de las mismas”.
 La estructura organizativa se define, como esquema formal de relaciones,
comunicaciones, procesos de decisión, procedimientos y sistemas dentro de un
conjunto de personas, unidades, factores materiales y funciones con vistas a la
consecución de los objetivos.

“La organización, como función administrativa, define la distribución de

funciones y actividades inherentes al plan. Como etapa del proceso
administrativo es consecuente con la planificación.” (Ramos, et al. 2007,10).
La organización implica actividades estructurales e integradas; es decir,
individuos que trabajan juntos o cooperan en relaciones de interdependencia.
La noción de interrelación supone un sistema social. Por ello, se puede afirmar
que las organizaciones consisten en:

 Arreglos orientados a una meta, individuos con un propósito;

 Sistemas psicosociales, individuos que trabajan en grupos;
 Sistemas tecnológicos, individuos que utilizan conocimientos y técnicas; y
una integración de actividades estructuradas, individuos que trabajan juntos
en relaciones estructuradas.

Lo que la determina y configura la estructura organizativa es una necesidad

de adaptación a las situaciones concretas de la organización, expresadas en
términos de recursos humanos y materiales de necesidades técnicas,
económicas y sociales de objetivos. Según tales situaciones, la estructura se
configura de una forma u otra.

Otra cosa que podemos resaltar es la interacción que existe entre recurso
material y recurso humano en las organizaciones y entonces ello obliga a que
esa relación sea la más correcta posible.

Entonces, para que una empresa pueda ser efectiva y satisfactoriamente

lograr y cumplir sus objetivos será imprescindible que cuente con una serie de
elementos, también llamados recursos o insumos, los cuales combinados
armónicamente con otros: recursos humanos, recursos financieros y recursos
técnicos, contribuirán a su correcto funcionamiento.
 8. Factores o condiciones para la organización perfecta.

Para que las compañías logren un éxito a largo plazo, deben crear y mantener
ambientes saludables en los lugares de trabajo. Las organizaciones saludables
comprenden que se requiere un esfuerzo colaborativo para competir en su
segmento de mercado y producir ganancias continuas. Estas organizaciones
tienen ciertas características incorporadas a su cultura corporativa. Reconocer
y comprender las características de las organizaciones saludables puede
ayudarte a detectar problemas en tu compañía si no es rentable y dar los pasos
correctivos necesarios para operar un negocio exitoso.

Algunos factores que ayudan a tener una mejor organización son las
siguientes:

 Compartir objetivos de forma efectiva.

 Trabajo en equipo.
 Comprender riesgos.
 Adaptación a oportunidades y cambios.
 Estructura claramente definida.
 Liderazgo.
 Tener cultura organizacional
 Definir objetivos
 Definir misión y visión
 Capacidad de recursos
 Ámbito geográfico.
 Resumen

Los materiales constituyen cualquier producto de uso cotidiano y desde el

origen de los tiempos han sido utilizados por el hombre para mejorar su nivel
de vida.

Los objetos que nos rodean están fabricados para satisfacer las
necesidades del ser humano y mejorar su calidad de vida: ropa,
electrodomésticos, transportes, casas, teléfonos, ordenadores, Estos objetos
se fabrican con una gran variedad de materiales cuya elección es fundamental
si queremos que nuestro producto final cumpla su cometido.

Al principio, éstos se encontraban espontáneamente en la naturaleza: la

madera, la piedra, el hueso, el cuerno o la piel. Más tarde se empezaron a
emplear otros materiales más elaborados como la arcilla, la lana o las fibras
vegetales, para llegar más tarde al empleo de los metales y las aleaciones y
terminando, con la revolución industrial, con el auge del uso del acero por
encima de todos los demás materiales.

Se tiene que tener la mayor información posible para que cuando debamos
optar por un material, para fabricar un objeto, un útil, o una máquina, la
elección sea acertada, reuniendo el material todas las características que
precise.

La obtención de nuevos materiales y los procesos productivos para su

transformación en productos finales es un fin de la tecnología. Para ello es
necesario conocer sus orígenes, propiedades, características y
comportamiento ante los distintos tipos de requerimientos.

Se han desarrollado innumerables materiales diferentes con

características muy especiales para satisfacer necesidades muy concretas de
nuestra compleja sociedad, metales, plásticos, vidrios y fibras. Actualmente los
adelantos electrónicos más sofisticados se basan en el uso de
semiconductores. Por eso, es importante conocer los tipos de materiales que
podemos encontrar; sus características; saber elegir los que mejor se adapten
a nuestro objeto y al sistema de fabricación que vamos a emplear; así como
valorar las ventajas e inconvenientes de cada uno.

Al hablar de la materia prima, no solamente hace referencia a la utilizada para

la elaboración de los productos, sino que además se incluye todo lo que la
producción puede realizarse, tales como los insumos, las herramientas, los
instrumentos, las maquinarias y las infraestructuras, entre otros. Sin embargo,
los recursos materiales son diferentes dependiendo de cada empresa.

La importancia de los recursos materiales radica en que gracias a estos es

posible construir todo aquello que se necesita para la puesta en funcionamiento
del proceso de producción de una organización o empresa.
Debido a estos se logra que sea más fácil la materialización de los proyectos
que tiene una determinada compañía para alcanzar sus objetivos. De manera
que, sin los recursos materiales esto sería imposible, afectando así su
economía de manera directa.
El hecho de que se pueda contar con los recursos materiales necesarios en
una empresa es clave para su gestión y, por esta razón, es indispensable que
la organización en cuestión encuentre un punto óptimo de estos, no
significando esto que deben ser aumentados en cantidad de manera excesiva,
sino que la existencia de ellos representa de forma elevada el costo de
oportunidad.

De igual modo, es importante que tome en cuenta que dichos recursos

deben ser adecuados para los recursos humanos con que cuenta la
organización.
 Referencias

 https://es.wikipedia.org/wiki/Material. «Materiales». Tecnología industrial II.

España: Everest Sociedad Anónima. 2014. p.
 https://portal.camins.upc.edu/materials_guia
 https://gerenciasiglo21.es.tl/CICLO-DE-LA-MATERIA.htm
 https://www.gestiopolis.com/manejo-materiales-empresa/
 http://actualidadempresa.com/estructura-organizacional-su-definicion-
desarrollo-configuracion-y-unidades-organizativas/