LOGO EMPRESA

PERFIL DE NEGOCIO BASICO

DOBLE TITULACION O I.E.D

Nombre del Proyecto Productivo

Dimensión Entretenimiento

Objetivos-
Defina el Objetivo general y los objetivos específicos a lograr con el desarrollo de su proyecto, teniendo en cuenta
aspectos sociales, económicos, ambientales y los demás que usted considere importantes.

 -Elaborar un estudio de factibilidad de un plan de negocio para la creación de una sala de entretenimiento en la
ciudad de Ciénaga, Magdalena.
 -Realizar un estudio de Mercado para medir la aceptación de la sala de entretenimiento en la ciudad de Ciénaga,
Magdalena.
 -Elaborar un estudio técnico para la creación de una sala de entretenimiento en la ciudad de Ciénaga, Magdalena.
 -Realizar un estudio organizacional-administrativo para la creación de una sala de entretenimiento en la ciudad de
Ciénaga, Magdalena.
 -Elaborar el estudio financiero para la creación de una sala de entretenimiento en la ciudad de Ciénaga, Magdalena.
 -Analizar un estudio ambiental- sociocultural para la creación de una sala de entretenimiento de bolos en la ciudad de
Ciénaga, Magdalena.

MISION Y VISION
Defina la misión y la visión de la empresa a crear.

Ser la empresa líder a nivel nacional en el rubro de entretenimiento para el público juvenil, creando valor a largo plazo
para nuestros accionistas, colaboradores, clientes y la sociedad de Ciénaga Magdalena. Muchas personas están
aburridas de siempre realizar las mismas actividades todo el tiempo, ya sea jugando solos, junto con la familia, o junto
conocidos cercanos. Satisfacer la necesidad de entretenimiento de los adolescentes y jóvenes ofreciendo actividades
diversas que promuevan la integración y diversión sana dentro de un ambiente seguro; con personal comprometido con
sus valores y ejerciendo prácticas socialmente responsables. Ese es el objetivo de esta empresa, darles momentos
inolvidables de diversión a todos los diversos fans de los juegos. En este establecimiento se encontraran diversos tipos
de juegos tales como los juegos populares, juegos tradicionales, juegos infantiles, juegos exteriores, juegos de
construcción, juegos de mesa, etc., dependiendo de los gustos de los clientes.

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 ANALISIS MERCADO
Justificación y Antecedentes del Proyecto
Justifique en qué consiste su proyecto, cuál es la innovación, valor agregado y a que da respuesta; cuáles son los
antecedentes de su propuesta, experiencia, conocimiento y perfil de los emprendedores.
El proyecto de crear una sala de entretenimiento en el distrito especial y cultural de Ciénaga parte de la necesidad de un
centro recreacional saludable en la ciudad ya que la mayoría de lugares de ocio y entreteniendo están enfocados hacia
los adolescentes con mayoría de edad y adultos, ya que por lo general estos lugares son discotecas en los cuales se
expende bebidas alcohólicas. Por medio de este proyecto se pretende renovar la forma de entretenimiento en esta
ciudad, introduciendo una nueva manera para disfrutar de los momentos de ocio entre amigos y familiares, ofreciendo
como atractivo principal el servicio de juego de bolos logrando así atraer a personas de todas las edades. La realización
de este proyecto permitiría incluir, en la ciudad de Ciénaga, una nueva variedad de entretenimiento bajo techo, debido a
que en esta ciudad no se cuenta con un centro de entretenimiento con servicio de juego de bolos, lo cual por ser algo
novedoso resultará atractivo para los habitantes de la ciudad.

Análisis del Mercado

Identifique el tipo de cliente, (a quien le vamos a vender) perfil segmentado del cliente y cuantifíquelo en el Anexo No 1.
Composición del Mercado Objetivo
Queremos atraer a los clientes amigables que estén en busca de un lugar donde puedan divertirse y desahogarse de
todos los problemas, o en caso que quieran un jugar donde pasar y crear recuerdos con la familia y amigos que pueden
ser recordados.

Análisis de la Competencia
Identifique a sus principales competidores y elabore una base de datos con datos básicos y principales fortalezas y
debilidades.
Fortalezas
1. Idea innovadora para el público juvenil en Ciénaga.
2. Socios altamente motivados y comprometidos con el
proyecto.
3. Socios con experiencia multidisciplinaria (mkt, adm,
negocios, finanzas).
4. Conocimiento del comportamiento del consumo de los
clientes.
5. Variedad de actividades en un solo lugar.
6. Conocimiento de los productos y servicios bancarios,
acceso a información crediticia.
7. Experiencia en la realización de eventos y
entretenimiento.
8. Contactos con medios de prensa para conseguir
publicidad no pagada (publicity).
Debilidades
1. Proyecto de gran envergadura que requiere
fuerte inversión.
2. Altos costos fijos (principalmente alquiler del
local)
3. Dificultad para obtener licencia de funcionamiento
en determinadas zonas.
4. Falta de un área de estacionamiento.
5. Falta de acceso al crédito, no se cuenta con
historial crediticio como empresa.
6. Falta de conocimiento en trámites legales.
7. Desconocimiento de las estrategias de la
competencia.

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Concepto del Producto ó Servicio
Defina y describa sus productos y/o servicios, mencione las características principales de cada uno, aplicación y/o uso.
Cuantifíquelos en el Anexo No.2. Clasificación y Precio del Producto

Estrategias de (Distribución, Precio, Promoción, Comunicación y Servicio)

Especifique alternativas de comercialización, canal de distribución a utilizar (directo o indirecto), estrategia de precios a
emplear de acuerdo al precio de venta de sus competidores y el precio promedio del costo de su producto, tipo
promoción (descuentos por volúmenes a realizar), estrategia de comunicación (folletos, tarjetas, pendón, brochure, etc.)
y estrategia de servicio (garantías, servicios postventa) a emplear.

Estrategia de Aprovisionamiento
Identifique sus proveedores, personas naturales o juridicas que abasteceran las materias primas , materiales o insumos
necesarios en el proceso.

Proyección de Ventas y Política de Cartera

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Según su plan de producción, cuantifique sus ventas en cantidad mes a mes durante el primer año y proyecté los totales
a 3 años. Anexo No. Proyección de Ventas Mensuales y Anuales
POLITICA DE CARTERA:

ANALISIS TECNICO OPERATIVO

Costos de Producción , venta o prestación de servicios

Elabore y relacione los costos de Materias Primas e insumos requeridos en el proceso de producción ; el costo de la
mercancía vendida o el costo de prestación de servicios. Anexo No. Materias Primas e Insumos y Mano de Obra
Operativa o costo de ventas o costo de prestación de servicios.

Necesidades y Requerimientos
Tecnología requerida: Costo y descripción de la construcción y/o remodelación de las instalaciones, maquinas, equipos y
herramientas; Cuantificación del PRESUPUESTO requerido para el cubrimiento de las necesidades y requerimientos.
Anexo No. Necesidades y Requerimientos

ANALISIS ORGANIZACIONAL

Constitución Empresa y Aspectos Legales

Especifique el Tipo de Empresa ( sociedad )que conformaría .

Gastos Mensuales de Administración

Registre los gastos administrativos estimados mensuales, como : gastos de personal ( evidenciar nomina) ANEXO No

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servicios públicos (agua, luz, teléfono) y arrendamientos. (elaborar asientos contables pretinentes con soportes
liquidando impuestos si es del caso)

TOTAL

ANALISIS FINANCIERO
Formatos Financieros
Diligencie el Anexo No. Utilidad Mensual del negocio. (Evidenciar estados financieros) estado de resultados proyectado

ANEXOS

Anexo No. 1 Composición del Mercado Objetivo

Composición del Ciudad o servicio Unidad de Cantidad Demanda

Mercado/Clientes Ubicación Medida Consumo/Mes satisfacer por su
(Unidad, Kg, U.P/Mes
etc.)

Total
Anexo No. 2 Clasificación y Precio del Producto o servicio.
Clasificación y Precio del Producto o servicio

Margen Bruto Precio Esperado Precio de Venta al

Tipo de Producto/ servicio Costo Unitario $ Impuesto %
Esperado % Antes de impuestos Cliente $

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Anexo No Proyección de Ventas
Proyección de Ventas Mensuales en cantidades
Producto o servicio M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12 Año1

Total

Proyección de Ventas Anuales en cantidades

Producto o servicio Año1 Año2 Año3

Total

Anexo No. 5 Necesidades y Requerimientos

Costos de Maquinas, Equipos y Herramientas

Descripción Unidad Cantidad Valor Unitario Valor Total

Maquinas
unidad

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 Unidad
Total
Equipos
unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Total
Herramientas

Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
juego
Unidad
Total

Anexo No. Utilidad Mensual del proyecto (Estado de resultados)

CONCEPTO VALOR

TOTAL INGRESOS MENSUALES (Proyección de

Ventas Mensuales por el Precio de Venta)

TOTAL GASTOS DE FUNCIONAMIENTO (Gastos

Funcionamiento)

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 TOTAL COSTOS MANO DE OBRA OPERATIVA
(Costo de Mano de Obra Operativa)
TOTAL COSTOS INSUMOS (Costo de Insumos por
Unidad de Producción por Las Unidades a
Producir/Mes)
UTILIDAD OPERACIONAL (Total Ingresos
Mensuales – Total costos insumos -Total Gastos De
Funcionamiento-Total Costos Mano de Obra
Operativa)

Información del o los Emprendedores– Contacto

Nombres del Emprendedor(es) Edad

Apellidos Sexo

D.I No. Cc Lugar y Fecha de Nacimiento

Teléfono de Contacto E-mail

Ubicación (Municipio y Departamento)

Nombre del Contacto

Teléfono del Contacto E-mail

Centro de Formación SENA

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