“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA”

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

ASIGNATURA: Plan de Negocios

TEMA: Problemática relacionado sobre porque fracasan los emprendimientos e

identifique los elementos y sujetos que se integran.

DOCENTE: Mgtr. Gustavo Zurita Ramos.

INTEGRANTES:

 Acosta Cano, Sandra Jennifer

 Gonzales Cotillo, Emely Beatriz

 Pablo Mejía, Mavilón

 Yldefonzo Ramírez, Sunita

 Quispe Huamán, Oliver Félix

AYACUCHO
2021 – I
 INTRODUCCION
Se conoce como emprendimiento a la actitud y aptitud que toma un individuo para

iniciar un nuevo proyecto a través de ideas y oportunidades. El emprendimiento es un

término muy utilizado en el ámbito empresarial, en virtud de su relacionamiento con la

creación de empresas, nuevos productos o innovación de los mismos.

El emprendimiento es esencial en las sociedades, pues permite a las empresas buscar

innovaciones, y transformar conocimientos en nuevos productos. Inclusive existen

cursos de nivel superior que tienen como objetivos formar individuos calificados para

innovar y modificar las organizaciones, modificando así el escenario económico,

El fracaso debería ser tratado como algo normal, como una parte del aprendizaje del

emprendedor; sin duda, es mucho mejor si no se fracasa, no es obligatorio pasar por ese

trance, aunque a veces podría ser aconsejable que se produzca un fracaso. No obstante,

el fracaso no debería ser tratado como una tragedia, sino que debería aceptarse como

una posibilidad que puede darse, y que con ese posible fracaso se pueden extraer

conclusiones positivas.

Es posible que no debamos utilizar la palabra fracaso y si utilizar otros sinónimos que

no sea tan drástica y que no marque tanto. Quizá debemos sustituir la palabra fracaso

por intento fallido, fallo o error.

 PROBLEMÁTICA RELACIONADA SOBRE PORQUE FRACASAN LOS
EMPRENDIMIENTOS E IDENTIFIQUE LOS ELEMENTOS Y SUJETOS QUE
SE INTEGRAN

En la actualidad las empresas están siendo gravemente afectadas por la crisis de la

pandemia de la Covid – 19, ya que muchas de ellas han tenido que cerrar por falta de

presupuesto, poniendo así en riesgo empleos y bienestar a muchas familias ya que son

las que generan mayor empleo. Villanueva, (2020).

Según (Perú21, 2019). ¿Por qué fracasan las empresas? Menciona:

 Porque no investigan: Se da porque emprenden en un sector sin conocer y sin

saber las necesidades del cliente.

 Porque no evalúan a la competencia: Es porque no investigan previamente, a

sus competidores y a la vez no conocen sus debilidades y sus fortalezas.

 Porque no conocen el mercado: Es cuando las personas que quieren emprender

y escuchan una información sobre una mejora en la economía del país, deciden

abrir sus negocios, pero apuestan por un rubro que no conocen en su totalidad.

 Porque hacen mal uso del préstamo: Se da cuando solicitan créditos de

entidades financieras y deciden utilizar el dinero para otros gastos personales y

no invierten en el negocio.

 Porque no reinvierten: Se da cuando el negocio ya está en marcha. Y la

empresa no reinvierte y se conforma con lo que ha obtenido.

 Porque no se controlan: Es cuando los emprendedores deciden comprar de

todo para el negocio, sin evaluar si es necesario o no para la empresa, es decir si

aporta o no aporta al emprendimiento.

 Porque no innovan: Es cuando el emprendedor piensa que su producto o

servicio no necesita ningún cambio ni mejora.

  Porque no escuchan a los clientes: Es cuando los propietarios se conforman

con sus clientes habituales, pero lo más recomendable seria consultar a sus

clientes en que podrían mejorar o que le gustaría sé que mejore.

Causas del fracaso de las empresas en crecimiento

Según (Castro, J. 2018), nos menciona que el 80% de las empresas que están en

crecimiento fracasan solo en su primer año, algunas causas son:

 Falta de cultura empresarial: Muchos empresarios comienzan a operar en su

empresa sin planificar, sin tener en cuenta su misión, visión, sus valores, no

aplican el análisis del FODA, la mayoría de los nuevos empresarios no se

plantean las siguientes preguntas: ¿A dónde quieren llegar?, ¿Cómo se ven en un

futuro?, ¿Cuál es su objetivo?.

 Falta de análisis estratégico: Muchos líderes salen al mercado a dar sus

propuestas, las cuales no son oportunas, y tampoco atienden las necesidades de

los clientes, esto se debe a que no eligen productos que llamen la atención, no

analizan a sus competidores, no cuentan con personal calificado.

 Mala administración: Las empresas que están en crecimiento fracasan por

culpa de los dueños, debido a que ellos mesclan los gastos personales con los

gastos de la empresa, incumplen los procesos contables, falta de un control

dentro de la empresa.

 Falta de previsión financiera: Los nuevos empresarios, casi siempre comenten

el error de trabajar de manera improvisada, ya que no cumplen con una buena

planificación, en el futuro tienen problemas financieros, no determinan los

fondos necesarios, ya que esto es una de las principales causas por las cuales las

nuevas empresas no llegan a tener éxito.

 La falta de experiencia en el sector. - Es importante conocer el mercado al cual

se va insertar el negocio, para definir si el producto presentado será demandado

por el público y cuáles son las competencias que afrontara.

 Una mala ubicación. - La ubicación es esencial para todo negocio, por ende, es

importante procurar alquilar o comprar un local céntrico, que sea zona comercial

y con una buena afluencia de personas.

 Publicidad insuficiente. – es importante realizar publicidad y promoción del

negocio para dar a conocer de los productos o servicios que ofreces a los

consumidores.

 No adaptarse. -El mundo de los mercados y los clientes es cambiante, por ellos

es necesario adaptarse a ellos, ir mejorando en los procesos de forma continua a

medida que avanza el tiempo, ya que de lo contrario la competencia nos vencerá.

CONCLUSIONES
 Emprender no es una tarea fácil, pero se debe tener en claro que sí es posible. La

clave está en considerar una serie de factores y riesgos.

 Identifica a tu público objetivo y una vez que lo tengas, valida tu producto o

servicio, es importante preocuparse constantemente en medir el avance o

retroceso del negocio.

 Recordar que una idea fantástica no siempre es suficiente. Se debes lograr que el

cliente se enamore del producto y tu enamorarte del cliente, entendiendo lo que

necesita.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

 Perú21, (2019). ¿Por qué fracasan las empresas? https://peru21.pe/mis-

finanzas/fracasan-empresas-107272-noticia/

 Villanueva, (2020). ¿Por qué fracasan las empresas? Universidad Continental.

https://blogposgrado.ucontinental.edu.pe/por-que-fracasan-las-empresas

 Castro, J. (2018). Principales causas del fracaso de las empresas en crecimiento.

https://blog.corponet.com.mx/principales-causas-del-fracaso-de-las-empresas-

en-crecimiento