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ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA ORIENTADA A LA ELABORACIÓN DE

TEJAS DE PLÁSTICO PET RECICLADO EN LA CIUDAD DE VILLAGARZÓN- PUTUMAYO

MARIA ISABEL DIAZ BENAVIDES

1127077446

JULIAN DAVID ESPINEL BARRERA

1057600430

NANCY CAROLINA GALLARDO SUAREZ

1094274521

ANGIE FERNANDA RICO CASTRILLON

1120380587

FACULTAD DE INGENIERÍAS Y ARQUITECTURA

PAMPLONA, NORTE DE SANTANDER

UNIVERSIDAD DE PAMPLONA

FEBRERO 15, 2021


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ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA ORIENTADA A LA ELABORACIÓN DE

TEJAS DE PLÁSTICO PET RECICLADO EN LA CIUDAD DE VILLAGARZÓN- PUTUMAYO

MARIA ISABEL DIAZ BENAVIDES

1127077446

JULIAN DAVID ESPINEL BARRERA

1057600430

NANCY CAROLINA GALLARDO SUAREZ

1094274521

ANGIE FERNANDA RICO CASTRILLON

1120380587

ROSA YANETH CONTRERAS GONZALEZ

Docente

FACULTAD DE INGENIERÍAS Y ARQUITECTURA

PAMPLONA, NORTE DE SANTANDER

UNIVERSIDAD DE PAMPLONA

FEBRERO 15, 2021

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA ORIENTADA A LA ELABORACIÓN DE TEJAS DE PLÁSTICO PET RECICLADO

EN LA CIUDAD DE VILLAGARZÓN- PUTUMAYO


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CONTENIDO

INTRODUCCIÓN ........................................................................................................... 8
MARCO TEORICO ........................................................................................................ 9
MARCO REFERENCIAL ........................................................................................... 9
TEORÍA DE LA TEMÁTICA A ESTUDIAR ................................................................ 9
ANTECEDENTES ....................................................................................................... 11
JUSTIFICACIÓN ......................................................................................................... 13
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ........................................................................ 14
FORMULACION DEL PROBLEMA ............................................................................ 14
OBJETIVOS ................................................................................................................ 15
OBJETIVO GENERAL............................................................................................. 15
OBJETIVOS ESPECÍFICOS.................................................................................... 15
METODOLOGÍA.......................................................................................................... 16
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ........................................................................... 17
ESTUDIO DE MERCADO ........................................................................................... 18
ZONA DE APLICACIÓN DE LA ENCUESTA ............................................................. 18
DEFINIR QUIENES VAN A SER SUS ENCUESTADOS ............................................ 18
DISEÑO LA ENCUESTA............................................................................................. 18
NÚMERO DE ENCUESTADOS ............................................................................... 21
APLICACIÓN DE LA ENCUESTA .......................................................................... 22
TABULACIÓN DE LA ENCUESTA .......................................................................... 22
ANÁLISIS DE LA DEMANDA ................................................................................. 27
ANÁLISIS DE LA OFERTA ..................................................................................... 27
ANÁLISIS DE COMPETENCIA ............................................................................... 31
COMERCIALIZACION Y DISTRIBUCION............................................................... 32
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO ........................................................................... 33
ANÁLISIS DE PRECIOS ......................................................................................... 34
NOMBRE DE LA EMPRESA ................................................................................... 34
COSTOS PROYECTADOS ..................................................................................... 35
ESTUDIO TECNICO .................................................................................................... 37
MATERIA PRIMA REQUERIDA .............................................................................. 37
INVENTARIOS QUE SE DESEA MANEJAR .......................................................... 37
PROGRAMA DE PRODUCCIÓN ............................................................................ 38
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DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO DE PRODUCCIÓN................................... 39


¿CON QUE VA HACER EL PRODUCTO? ............................................................. 39
SELECCIÓN DE PROVEEDORES .......................................................................... 42
FACTOR AMBIENTAL Y TECNOLÓGICO ............................................................. 43
➢ FACTOR AMBIENTAL ................................................................................ 43
➢ FACTOR TECNOLÓGICO .......................................................................... 43
DISTRIBUCIÓN DE PLANTA .................................................................................. 44
LOCALIZACIOÓN DE LA PLANTA ........................................................................ 45
CALIDAD ................................................................................................................. 46
DETERMINACION DE COSTOS ............................................................................. 49
MANO DE OBRA ..................................................................................................... 50
➢ MISIÓN........................................................................................................ 55
➢ VISIÓN ........................................................................................................ 55
ESTRUCTURA LEGAL ........................................................................................... 55
➢ TIPO DE SOCIEDAD: SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADAS ..... 55
➢ CÁMARA DE COMERCIO .......................................................................... 56
DETERNINACION DE COSTOS ............................................................................. 59
ESTUDIO ECONÓMICO-FINANCIERO ...................................................................... 61
CALCULOS DE TABLAS DE INVERSIONES TOTALES POR CADA ÁREA E
INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA ............................................................... 61
CALCULO DE LA DEPRECIACIÓN ANUAL DE LOS ACTIVOS ........................... 65
AMORTIZACIÓN DEL CRÉDITO ............................................................................ 69
CANTIDADES A VENDER ...................................................................................... 69
PRECIO DE VENTA ................................................................................................ 70
INGRESO DE VENTAS ........................................................................................... 71
PRESUPUESTO DE PRODUCCION ....................................................................... 71
PRESUPUESTO DE MATERIALES (M.P), PARA EL PRIMER AÑO ..................... 72
PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA (M, P) PARA EL PRIMER AÑO72
ÍTEM ........................................................................................................................ 72
EMPLEADO(MES) ................................................................................................... 72
EMPLEADO(AÑO) .................................................................................................. 72
PRESUPUESTO DE CIF (PRIMER AÑO) ................................................................... 73
PRESUPUESTO DE COSTO DE VENTAS ............................................................. 73
PRESUPUESTO DE GASTO DE ADMINISTRACIÓN Y VENTAS .......................... 74
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PRESUPUESTO DE GASTO FINANCIEROS ......................................................... 74


OTROS INGRESOS $-Años ................................................................................... 74
PUNTO DE EQUILIBRIO ......................................................................................... 75
CONCLUSIONES ........................................................................................................ 76
ANEXOS...................................................................................................................... 77
Bibliografía ................................................................................................................... 79

TABLA DE ILUSTRACIONES

Ilustración 1: sistema respiratorio; extraído el día 13 de feb


2021;https://www.pinterest.es/pin/645070346601039717/?autologin=true ................. 19
Ilustración 2: Evidencias aplicación de encuestas ....................................................... 22
Ilustración 3: Diseño del producto................................................................................ 33
Ilustración 4: Nombre de la empresa ........................................................................... 34
Ilustración 5: Diagrama de flujo ................................................................................... 39
Ilustración 6: Plano de la distribución de planta ........................................................... 44
Ilustración 7: Logo de la empresa ................................................................................ 55
Ilustración 8: Organigrama de la empresa ECO TEJAS S.A.S .................................... 58
Ilustración 9 punto de equilibrio ................................................................................... 75
Ilustración 10CREACION PROTOTIPO DE LA ECO TEJA ......................................... 77
Ilustración 11: DISEÑO 3D DE LA FABRICA ECO TEJAS S.A.S ............................... 77
Ilustración 12: DISTRIBUCION DE PLANTA ECO TEJAS S.A.S ................................ 78

TABLA DE TABLAS
Tabla 1: Cronograma de actividades; DIAGRAMA DE GANTT........................................ 17
Tabla 2: Tamaño de la muestra ................................................................................... 21
Tabla 3: Estrategia DOFA ............................................................................................ 28
Tabla 4: Logos competidores indirectos ...................................................................... 31
Tabla 5: Costos proyectados ....................................................................................... 36
Tabla 6: Cantidad de materia prima por unidad ........................................................... 37
Tabla 7: Equipos industriales ....................................................................................... 40
Tabla 8: Equipo de oficina ........................................................................................... 41
Tabla 9: Criterios de calificación .................................................................................. 42
Tabla 10: Escala de calificación................................................................................... 42
Tabla 11: Lista de proveedores ................................................................................. 43
Tabla 12: Localización de la planta .......................................................................... 45
Tabla 13: Elementos de protección individual EPI ....................................................... 49
Tabla 14: Costos ........................................................................................................ 49
Tabla 15: Departamento de operaciones ..................................................................... 51
Tabla 16: Departamento Administrativo ....................................................................... 54
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Tabla 17: Personal de Limpieza y seguridad ............................................................... 54


Tabla 18: Requisitos LEGALES ................................................................................... 56
Tabla 19: Tipos de trámite y costos ............................................................................. 57
Tabla 20: Total De Nomina .......................................................................................... 60
Tabla 21: área de producción, Fuente: los productos de área de infraestructura fueron
cotizados en la página de internet Alkosto hiper ahorro, Eco sur network. (ahorro, 2021)
..................................................................................................................................... 61
Tabla 22: área de elaboración de tejas, Fuente: los productos de área de elaboración
de tejas fueron cotizados en la página de internet en Acemien. (Jiangsu Acemien
Machinery Co., 2017) .................................................................................................. 62
Tabla 23: área de compactación, Fuente: los productos de área de compactación fueron
cotizados en la página de internet en Alibaba (alibaba, 1999-2021) ........................... 62
Tabla 24: Talento humano, Fuente: los productos de área de elaboración de tejas fueron
cotizados en la página de internet en Alkosto hiper ahorro. (ahorro, 2021) ................. 63
Tabla 25: infraestructura Fuente: tabla general sobre cálculo de costos por cada área e
infraestructura .............................................................................................................. 64
Tabla 26:Deprecación, Fuente propia realizada con las herramientas de Microsoft Word
el desarrollo de la depreciación de la empresa ECO TEJA S.A.S ............................... 66
Tabla 27: Resumen de área general de costos total; Fuente propia resultados general
de costos ..................................................................................................................... 67
Tabla 28: activos diferidos y capital de operación ....................................................... 67
Tabla 29: resumen de costos fijos y costos variable, Fuente propia costos fijos ......... 68
Tabla 30:Costos variables, Fuente propia se realizó costos fijos y costos variable de la
empresa ....................................................................................................................... 68
Tabla 31:Unidades en años ......................................................................................... 69
Tabla 32:Años/precios ................................................................................................. 70
Tabla 33:Ingresos-años ............................................................................................... 71
Tabla 34:Presupuesto de producción .......................................................................... 71
Tabla 35: Costo total de materiales para el primer año ...................................................... 72
Tabla 36: Costo de la mano de obra ............................................................................ 72
Tabla 37Presupuesto de Cif variable, presupuesto de Cif fijo, Fuente propia de
presupuesto de Cif. ...................................................................................................... 73
Tabla 38: Presupuesto de costos de ventas egresos$-año ......................................... 73
Tabla 39presupuesto de gasto de administración y ventas ................................... 74

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TEJAS DE PLÁSTICO PET RECICLADO EN LA CIUDAD DE VILLAGARZÓN- PUTUMAYO

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INTRODUCCIÓN

La necesidad en Colombia y el mundo de encontrar nuevos materiales para la construcción que reduzca

la contaminación ambiental, en concordancia con la protección y comodidad, permite generar solución

a parte de la problemática, y avanzar en la investigación que tiene como objetivo realizar estudio de

factibilidad para la creación de una empresa orientada a la elaboración de tejas de plástico reciclado en

la ciudad de VILLAGARZÓN- PUTUMAYO.

Un material que presenta propiedades físicas de gran importancia es el PET, que en un alto porcentaje

hace parte de los desechos con un proceso de descomposición de cientos de años, por lo cual resulta

beneficioso su reutilización bajo la adecuación del material, y así dar múltiples opciones tanto en un

aspecto ambiental como mecánico.

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MARCO TEORICO

A continuación, se presentan los diferentes marcos que relacionan el espacio, el contexto y la

normatividad por la que se rige la investigación.

MARCO REFERENCIAL

La investigación se realiza en la ciudad de VILLAGARZÓN PUTUMAYO-COLOMBIA, utilizando la materia

prima obtenida en la misma ciudad, mediante un sistema de reciclaje para la conformación de tejas en

plástico PET.

“Villa garzón o Villa Garzón es un municipio de Colombia, situado al sur del país, en

el departamento del Putumayo, su cabecera municipal se localiza aproximadamente a 17 km

de Mocoa, desde donde se llega por vía terrestre en un trayecto que se recorre en cerca 0 h 30m.

Para evaluar que tan aceptada va ser la producción de tejas de plástico PET reciclado, se llevará a cabo

un estudio de factibilidad en el municipio de VILLAGARZÓN-PUTUMAYO ya que es un proyecto que está

liderado por estudiantes de la universidad de Pamplona con el fin de dar a conocer una forma de

aprovechar el pet desechado en el municipio el cual ayuda con su transformación en tejas a mejorar el

medio ambiente y a remplazar las tejas convencionales de asbesto perjudiciales para la salud. Es

importante resaltar que este municipio afecta positivamente para la elaboración del producto ya que

cuenta con las condiciones de terreno favorable para la creación de empresa; también al ser un sitio

cerca de la capital del departamento del putumayo representa una forma viable para dar a conocer el

producto y que pueda posicionarse en el mercado.

TEORÍA DE LA TEMÁTICA A ESTUDIAR

Con el proyecto seleccionado se realiza el estudio de factibilidad para la creación de una empresa

orientada a la elaboración de tejas de plástico pet reciclado en la ciudad de villa garzón- putumayo,

este estudio permite orientar y evaluar la toma de decisiones respecto al proyecto.

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Tejas asbesto – cemento El asbesto – cemento es un material de construcción que se consigue

sometiendo una pasta de partículas de amianto con cemento a grandes presiones” (recicladas, 2019).

➢ ASBESTO: mineral de fibras largas maleables para la creación de implementos de construcción,

es altamente perjudicial para la salud.

➢ PLÁSTICO PET: material que es altamente reciclable, utilizado mayormente en la creación de

botellas plásticas.

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ANTECEDENTES

(Rodríguez, 2017)el proyecto de investigación: “sistema constructivo para cubiertas y envolventes

livianos de baja conductividad térmica derivados del reciclaje de plásticos”, en esta investigación se

enfocaron en los procesos de transformación no industrializado y características del tereftalato de

polietileno (PET) reciclado, para la elaboración de materia prima de nuevos materiales de construcción,

garantizando el cumplimiento de los parámetros requeridos para la construcción de cubiertas de techo.

(Dobón, 2018) ejecutó su trabajo Final de Grado: “materiales de construcción reciclados y reutilizados

para la arquitectura sostenible”, el cual consiste en el análisis de materiales de construcción reciclados

y reutilizados para la arquitectura sostenible. Se pretende analizar materiales reciclados, siendo estos

residuos convertidos en nuevos productos para reducir el consumo de materias primas. Estudiando de

igual manera materiales reutilizados entendidos como productos a los que se les otorga una segunda

vida, con el mismo uso o diferente. La metodología planteada se basa en el estudio descriptivo y

análisis de materiales para conocer cómo funcionan y cómo se ejecutan.

Teja de plástico reciclado fabricada a partir de plástico 100% reciclado y nanotecnología, cuyas

propiedades especiales permiten desarrollar un producto con un material que ofrece mayor resistencia

a la degradación UV, disminuye la transmisión térmica y el eco del ruido. Son tejas más ligeras, 100%

impermeables, tejas transitables, sin decoloración y sin necesidad de mantenimiento.

(Romero Muñoz Ángela, 2015)en su Trabajo de Grado “Desarrollo auto sostenible de la implementación

de la construcción de la escuela “porvenir” con la utilización de material reciclable” Esta Guía de

construcción sostenible pretende contribuir al necesario cambio de mentalidad que debe producirse en

todos los sectores ligados al proceso constructivo

Se realizó una investigación de antecedentes donde se identificó en qué tipo de construcciones se ha

implementado esta metodología con el fin de documentarnos al respecto y hacer una propuesta

acertada para la construcción de la escuela. Con base en la información obtenida se procedió a realizar

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el diseño de la escuela “Porvenir” basándonos inicialmente en la NSR-10 ya que es la que rige las

estructuras en Colombia y poder garantizar seguridad y confort en las personas a las que va destinado

el proyecto.

RESULTADOS:

➢ Los nuevos elementos constructivos desarrollados utilizando PET reciclado son una alternativa

posible para la ejecución de construcciones.

➢ Por su bajo costo y tecnología simple los elementos constructivos desarrollados son

especialmente aptos para viviendas, escuelas pequeñas y construcciones de interés social.

➢ Generan una fuente de trabajo para personas de escasos recursos, tanto en la etapa de

recolección de la materia prima como en la de elaboración de los elementos (Andrés, 2016)en

su proyecto de grado “plan de negocios para la creación de una empresa que permita producir

y comercializar láminas y tejas aglomeradas de tectan a partir de envases tetra pack reciclados”

en el caso del envase tetra pack usado enormemente en la industria alimenticia para conservar

productos, se ha desarrollado un proceso para que este pueda ser reutilizado y convertido en

láminas y tejas aglomeradas con excelentes propiedades técnicas y de calidad.

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JUSTIFICACIÓN

El presente estudio busca establecer la factibilidad para la creación de una empresa dedicada a la

elaboración de tejas de plástico PET reciclado para viviendas. Para la fabricación del producto se utiliza

como materia prima el plástico pet reciclado, se pretende ofrecer una nueva alternativa para el área de

la construcción, mediante este material reciclado se restringe un poco la contaminación ambiental,

tanto en el ecosistema acuático como terrestre. Además se le da un uso para un bien común, los

derivados del asbesto tiene un promedio de duración entre 20 a 30 años, en cambio, el plástico es un

material que tiene un promedio de vida entre 150 hasta 1000 años, dependiendo de cómo esté

diseñado en su estructura química como física, y la participación que desempeñe en el uso humano, es

decir, que elaborando tejas de plástico se dispone de un producto con una extensa vida útil sin dejar de

un lado que su transporte e instalación serían más fáciles y cómodos y aportarían menos peso a la

estructura en donde su mantenimiento sería a largos periodos de tiempo lo cual generaría un ahorro

económico e impacto social.

La idea de proyecto se enfoca en sustituir poco a poco los derivados del asbesto ya que esta práctica ha

cobrado vidas humanas, debido a que no se implementan las medidas de seguridad necesarias para su

manipulación, por ende, las consecuencias de dicha acción generan enfermedades respiratorias, y con

el tiempo se vuelve una enfermedad cancerígena ya que sus partículas permanecen en el aire además

estos datos han sido comprobados por muchas instituciones que están en pro de la salud. Por otro

lado, se llevará a cabo un producto que va en pro del medio ambiente y del ser humano, con este tipo

de propuesta se incentivará y formará conciencia ambiental en donde se manifieste que el hombre

moderno está ocasionando armonía con el medio que lo rodea, y así se estaría consumiendo menos

cantidades de materias primas y de recursos naturales y energéticos no renovables.

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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El plástico pet es desechado sin darle un uso posterior generando más contaminación, lo anterior

sucede ya que las personas desconocen que este plástico puede ser reciclado un 100% en la creación

de tejas necesarias para el área de construcción.

Este desconocimiento hace que la mayoría de las tejas fabricadas sean construidas con derivados del

asbesto, el cual puede llegar a ser muy tóxico.

FORMULACION DEL PROBLEMA

¿Es factible la creación de una empresa orientada a la elaboración de tejas con plástico pet reciclado en

el municipio de villa Garzón-putumayo para reducir contaminación?

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OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Realizar un estudio de factibilidad para la creación de una empresa destinada a la elaboración de tejas

de plástico reciclado con el propósito de que se mitigue el daño a la salud generado por el uso de

materias primas tradicionales.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

➢ Evaluar la viabilidad del producto y posicionamiento frente a la industria de tejas mediante la

investigación teórica.

➢ Efectuar un estudio de mercado, con la finalidad de identificar la demanda, gustos, preferencias

de los consumidores al cual va dirigido el producto.

➢ Establecer un estudio técnico, de manera que se pueda determinar el tamaño, localización de la

empresa, uso eficiente de los recursos disponibles para la producción.

➢ Identificar elementos administrativos, que permitan conocer aspectos legales, de contratación y

organización de una empresa.

➢ Mostar un estudio económico-financiero con la finalidad de determinar los presupuestos de

inversión y financiamiento del proyecto.

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16

METODOLOGÍA

Las metodologías que se llevaran a cabo en el proyecto para lograr los objetivos planteados y

determinar la factibilidad para la creación de una empresa orientada a la elaboración de tejas de

plástico pet reciclado en la ciudad de villa Garzón- putumayo, se realizará mediante la investigación

exploratoria, por ser un producto innovador hasta la fecha y surge la idea de generar un cambio en el

proceso de creación de tejas. También se tendrá investigación explicativa, porque se hace necesario

implementar un análisis a la población, para evaluar que tan aceptado será el producto por la

comunidad de VILLAGARZÓN, así como maestros de construcción, tiendas de materiales para

construcción.

El diseño de investigación Para responder al problema planteado y recolectar datos se hace necesario

de dos estrategias:

➢ INVESTIGACIÓN DE CAMPO: El estudio de factibilidad requiere que se realicen encuestas a las

personas de la ciudad de VILLAGARZÓN, para identificar que percepción tienen de la propuesta

y si les interesa el producto.

➢ INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL: Para el desarrollo del estudio de factibilidad de la propuesta

planteada, se hace indispensable la búsqueda de material bibliográfico que ayude a resolver

dudas acerca del producto para basarse en estudios ya hechos acerca de la elaboración de tejas

en plástico pet reciclado, de esta manera encontrar una guía para no cometer errores y

mejorar el producto.

➢ INVESTIGACION CUANTITATIVA: se realiza el estudio de factibilidad a una muestra determinada

mediante encuestas de la ciudad de VILLAGARZÓN, esto para la toma de datos beneficioso.

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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

se presenta la duración de cada una de las actividades del proyecto, haciendo uso adecuado del tiempo

y de los recursos; con el fin de lograr cada uno de los objetivos.

CANTIDAD TIEMPO EN SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3

DE SEMANA

ACTIVIDADES ACTIVIDADES

A1 Investigación 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
y selección de
proyecto

A2 Ideas y
estudio para
el proyecto

A3 Estudio de
mercado
A4 Estudio
técnico
A5 Estudio
administrativo
A6 Estudio
económico-
financiero
A7 Revisión y
corrección
documento
A8 Entrega final

Tabla 1: Cronograma de actividades; DIAGRAMA DE GANTT

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ESTUDIO DE MERCADO

ZONA DE APLICACIÓN DE LA ENCUESTA

Se requiere determinar la expectativa de los consumidores, la producción y distribución de las tejas

recicladas del plástico PET en la ciudad de VILLAGARZÓN, PUTUMAYO. Por tanto, se va a realizar

encuestas por medio de Google encuestas una herramienta virtual que tendrá como aplicación la zona

urbana de la ciudad de VILLAGARZÓN con aproximadamente 22,630 individuos, con el fin de

determinar la competencia, gustos, frecuencia de consumo e interés por adquirir dicho producto

innovador.

DEFINIR QUIENES VAN A SER SUS ENCUESTADOS

Contemplado para llegar a personas naturales mayores de edad, interesados en la Teja Eco; como

también personas de la construcción y comerciantes de insumos ferreteros.

DISEÑO LA ENCUESTA

TEJAS ECOLOGICAS RECICLADAS

Encuesta dirigida a personas con conocimientos de construcción y empresas distribuidoras en el

municipio VILLAGARZÓN-PUTUMAYO

➢ ¿A la hora de comprar los productos de construcción como tejas cree que es importante la

calidad de dicho producto?

__SI

__NO

➢ ¿Considera que al momento de realizar una construcción debe manejar los mejores

materiales?

__SI

__NO

__DEPENDE, SI ESTOS MATERIALES ESTAN A UN PRECIO ASEQUIBLE

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19

➢ (recicladas, 2019)El asbesto es altamente cancerígeno, si un producto de construcción lo

contiene ¿usted lo compraría?

Ilustración 1: sistema respiratorio; extraído el día 13 de feb 2021;https://www.pinterest.es/pin/645070346601039717/?autologin=true

__SI

__NO

➢ señale el costo de tejas por unidad que compra para construcción

__$20,000 A $40,000 PESOS

__$40,000 A $60,000 PESOS

__$70,000 A $90,000 PESOS

➢ ¿Estaría de acuerdo al remplazar sus tejas del hogar o construcción actuales por unas sin

asbesto fabricadas con plástico reciclado?

__SI, QUIERO EVITAR ENFERMEDADES A FUTURO

__NO, ES UN GASTO INNECESARIO

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20

➢ ¿Está dispuesto a adquirir "tejas plásticas recicladas" con el propósito de mitigar la

contaminación y daños a la salud ocasionados por las tejas de asbesto tradicionales?

__TOTALMENTE DISPUESTO

__DEPENDE DEL PRECIO DE LAS TEJAS NUEVAS

__NO ESTOY DISPUESTO

➢ Para comprobar la calidad de una teja a través del tiempo ¿usted prefiere que esta envejezca

de qué manera?

__MATERIAL NO POROSO, LA LLUVIA Y EL SOL NO DAÑAN SU IMAGEN

__ACUMULA SUCIEDAD, MATERIAL CONSERVA SU FORMA

➢ ¿cree que los materiales de construcción con elementos reciclados son de buena calidad?

__SI

__DEPENDE, SI TIENE UN BUEN PROCESO DE ELABORACIÓN

__NO, CONFIO NETAMENTE EN LOS ELEMENTOS TRADICIONALES ASI ESTOS AFECTEN MI

SALUD

➢ ¿confía en que las tejas ecológicas con plástico reciclado son competencia para las

tradicionales?

__TOTALMENTE, NO AFECTAN A LA SALUD Y AYUDAN AL MEDIO AMBIENTE

__QUIZAS, DEBO PROBARLAS EN AREA DE TRABAJO U HOGAR PARA COMPROBAR

__NO, CONFIO PLENAMENTE EN LAS TEJAS ANTIGUAS SABIENDO QUE ESTAS DAÑAN MI

SALUD

➢ ¿Está dispuesto a comercializar las tejas plásticas con materiales reciclados?

__SI, ES ALGO INNOVADOR

__NO, PIENSO QUE LO TRADICIONAL ES MEJOR

__DEBO PROBAR ANTES DE OPINAR

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NÚMERO DE ENCUESTADOS

Para la recopilación de datos y obtener información acerca de las preferencias e intereses de los

consumidores y determinar la factibilidad del producto se toma una población de 22,630 individuos de

la zona urbana en la Ciudad de VILLAGARZÓN-PUTUMAYO según datos obtenidos en internet (DANE).

De esta población se saca un subconjunto llamado muestra que van a ser las personas de estudio. El

tamaño de la muestra se observa a continuación:

Tabla 2: Tamaño de la muestra

N= 22,630

Z=91% ------>1.69

P=0,5

e= 5%

𝑁𝑍 2 𝑃𝑄 (22,630)(1.69)2 (0.5)(0.5)
𝑛= = = 87,81 ≈ 88 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑠
𝑒 2 (𝑁 − 1) + 𝑍 2 𝑃𝑄 (0.09)2 (22,630 − 1) + (1.69)2 (0.5)(0.5)

la muestra se redondeó a 88 personas en total para encuestar.

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22

APLICACIÓN DE LA ENCUESTA

Se aplicó la encuesta a 88 personas que fue el número determinado en el tamaño de la muestra, esta

contiene un total de diez preguntas y se realizó de modo virtual con la herramienta de Google.

Ilustración 2: Evidencias aplicación de encuestas

TABULACIÓN DE LA ENCUESTA

Según un 97.8 de los encuestados las personas

afirmaron que la calidad es muy importante para

por lo cual el producto ECO TEJA debe cumplir con

sus expectativas.

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23

➢ Con un 64% las personas consideran

que deben manejar los mejores materiales

para sus construcciones y un 33,3 % opina que

esto depende si los materiales son asequibles

de tal manera el producto debe ser de calidad

y un buen precio

➢ El producto ECO TEJA tiene una alta

ventaja en el mercado ya que las personas

prefieren materiales no dañinos para su salud

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24

➢ Se considera que un precio bueno en el

mercado está entre los rangos altos y bajos

de este mismo, lo cual hace da a entender

que las ECO TEJA deben tener un precio

alrededor de $20,000 $40,000 pesos.

➢ Un 92,9% afirma remplazar las tejas

tradicionales de sus casas y construcciones por

unas menos dañinas y contaminadoras lo cual

permite que las ECO TEJA tengan un buen

futuro

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25

➢ Entre un 46,1% que está totalmente

dispuesto a cambiar sus tejas, pero dependiendo

de sus precios a un 51,7% de personas que

acepta totalmente la empresa ECO TEJA debe

encontrar un balance para que un gran

porcentaje las apruebe y se sientan cómodos

con el precio.

➢ Un 77% de los encuestados desean que

sus tejas con el paso del tiempo no sean

porosas, la empresa debe establecer una forma

en que sus productos no tomen este aspecto.

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26

➢ Las personas esperan que los materiales

de construcción con elementos reciclados sean

de calidad según su proceso de producción esto

opina un 57,3% de los encuestados.

➢ El análisis de esta pregunta nos ofrece

la información de que as personas esperan

probar el producto para posteriormente

opinar sobre este, esto lo confirma un 56,2%

de los encuestados.

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27

➢ Un 65,2% de los encuestados está

dispuesto a distribuir el producto de tal manera

que un 31,5% debe ser convencido a través de

muestra de la empresa.

ANÁLISIS DE LA DEMANDA

Con base a la encuesta anterior se pudo definir que el cliente lo que más solicita son materiales de

calidad con un 97,8% de respuestas positivas de 88 encuestados dando a conocer que la calidad está

por encima del precio. Las personas están dispuestas a realizar cambios de tejas convencionales por las

Eco Tejas lo cual es beneficioso para la empresa puesto que una casa de 7 metros de frente con 20

metros de fondo necesita alrededor de 67 tejas (1mt ancho x 3mt largo), también estos solicitan tejas

que se deterioren de una forma pareja sin filtraciones y que los elementos externos no alteran su

fisonomía. Los contratistas y la gente en general están dispuestas a comprar el producto, si

primeramente lo prueban con anterioridad.

ANÁLISIS DE LA OFERTA

Para el inicio de cadena de producción teniendo en cuenta el análisis de la demanda en base a la

encuesta, se decide ofertar 1000 unidades por mes.

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28

MATRIZ FODA

FORTALEZAS DEBILIDADES

Calidad del producto Desinformación de la


calidad del producto
Preparación sostenible
por parte del cliente.
Poca probabilidad a la
Contratiempos en la
falta de insumos
logística

Acopio para la materia


prima

OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS-FO
ESTRATEGIAS-DO
Afluencia de materia Impulsar la realización de
prima. Concientización campañas de reciclaje Fomentar el reciclaje
del medio ambiente para concientizar el con puntos de
Innovación en el cuidado del medio almacenamiento para
mercado de la ambiente permitiendo la la recolección de la
construcción. originalidad de un materia prima.
producto útil.

AMENAZAS ESTRATEGIAS-FA ESTRATEGIAS-DA

Tiempo de Crear métodos de Capacitar al personal


trabajo que impulsen y
recolección y sobre el proceso de la
anuncie la calidad del
selección de los obtención de la
producto que se desea
residuos reciclables. materia prima y la
ofrecer, y así lograr una
buena posición en el importancia del
Competencia en el reciclaje.
mercado. mercado.

Tabla 3: Estrategia DOFA

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29

➢ FORTALEZAS: El producto es de preparación sostenible, ya que la materia prima es derivada del

reciclaje y su utilidad no contamina el medio ambiente. Los materiales necesarios para el

producto se pueden encontrar con facilidad y el riesgo de la falta del mismo es muy bajo

debido a que actualmente se encuentra en abundancia. Las tejas de plástico reciclable son

ecológicas, no requieren de mantenimiento constante, su instalación es fácil y sencilla, y sus

propiedades de fabricación son impermeables, por lo tanto permite que sea un producto de

buena calidad.

➢ DEBILIDADES: Acopio de materia prima, al ser un producto que en su mayoría ocupa un gran

espacio comparado con la cantidad necesaria para elaborar una pieza se requerirá de un gran

depósito de materias primas lo cual puede ser una limitación a la hora de hacer la ubicación de

la empresa.

Desinformación sobre la calidad del producto por parte de los clientes por falta de información

de las propiedades que el plástico puede aportar.

La logística se dificulta dado que los volúmenes que se manejan son grandes y los pedidos

pueden ser de diferentes zonas por lo cual la logística debe ser cambiada dado al cambio de las

rutas.

➢ OPORTUNIDADES: Afluencia de la materia prima, debido a que nuestro ambiente está lleno de

plástico, muchas calles, ríos y mares están contaminados de plástico.

La concientización ambiental es cada vez mayor, por lo cual el hecho de que el producto esté

compuesto parcialmente por material reciclado será llamativo para las demás empresas.

Innovación en el mercado de la construcción, ya que la materia prima representa un método de

construcción sustentable, el cual propone una idea en el diseño sin perjudicar a las

generaciones futuras.

➢ AMENAZAS: Tiempo de recolección y selección de los residuos reciclables debido a que se hace

manualmente, por ende, se va requerir mucha mano de obra o si es por maquinaria tiene que

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30

ser bien sofisticada, para diferenciar las características y propiedades de los residuos para

poder producir nuestro producto principal que es la elaboración de tejas de plástico reciclables.

Competencia en el mercado, ya que, al haber tantas empresas enfocadas a la producción de las

tejas, influye mucho lo que elija el cliente, por ejemplo, calidad del material, economía del

mismo, cual serias más amigable con el medio ambiente, etc.

➢ ESTRATEGIAS-FO: Impulsar a la realización de campañas de reciclaje y también a generar

destrezas que inciten a las personas a cuidar del medio ambiente e innovar con estos

materiales de los cuales su utilidad es inimaginable y así permitir la originalidad de un producto

útil.

➢ ESTRATEGIAS-DO: La constante contaminación que se genera con desechos industriales y

domésticos, productos químicos, entre otros, originan un fenómeno preocupante, es por eso

que esta estrategia busca crear conciencia en la comunidad, por ende, se pretende fomentar el

reciclaje.

➢ ESTRATEGIAS-FA: Crear métodos de trabajos que permitan dar a conocer que el producto es

innovador y con un alto nivel de ventajas que favorecen al cliente, pues se está lidiando con un

mercado antiguo que tiene años de experiencia y lleva la delantera en la fabricación de tejas lo

cual nos hace susceptibles a ser sustituidos con mucha facilidad.

➢ ESTRATEGIAS-DA: El personal de la empresa debe estar debidamente capacitada y familiarizada

con el tipo de trabajo que se lleve a cabo allí, al tener mano de obra calificada conlleva al éxito

de la empresa, y a la contribución que se da al cuidado del medio ambiente.

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31

ANÁLISIS DE COMPETENCIA

Evaluando el mercado local y distribuidores nacionales que llegan a la zona se pudo deducir que:

COMPETENCIA

DIRECTA INDIRECTA

LOGO NOMBRE LOGO NOMBRE ZINC ETERNIT

3MX0.80M 3MX0.80M

Acesco Ferretería el mono $56500 $62000

Ferretería el $60000 $72000

finquero

Eternit Construrama $56500 $62000

No se encontró Ferroconstruya $65000 $65000

Tabla 4: Logos competidores indirectos

Por competencia directa según el sondeo, se presentan los distribuidores principales para las

ferreterías locales son acceso en su línea de zinc traslúcido y plástico presentando precios por unidad

de $49000 ante ejemplares de 3mx0.80m y Eternit con producto de plástico y traslúcido con precios de

$47000 ante ejemplares de 3 m X 0.80m.

Por competencia indirecta se pueden evidenciar 12 ferreterías locales de las cuales se obtuvo contacto

con 4 de ellas y bajo su catálogo manejan por venta de producto línea zinc un promedio desde $56500

M/CTE. a $65000 M/CTE. y por venta de producto línea Eternit en un promedio de $62000 M/CTE. a

$72000 M/CTE.

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32

Según lo visto del mercado efectivo se podría ganar precio ante estas ofertas al convertirse en una

empresa y no requerir del transporte nacional para bajar precio por fletes de transporte y previendo

que en la zona se encuentra una empresa ejecutando labores sobre el trabajo del plástico tipo PET

siendo una alternativa favorable.

COMERCIALIZACION Y DISTRIBUCION

ECO TEJAS S.A.S busca que el producto sea reconocido por buena calidad y compromiso de entrega, se

establecerán medios y canales de difusión para registrar su comercialización a través de un catálogo de

productos o brochure para darlo a conocer, fortaleciendo el crecimiento del producto y de la empresa,

se estima realizar entregas por medio mecánico (automóvil) al por mayor y al detal dentro de la

localidad y haciendo un rol de emprendimiento y alianza ante las ferreterías locales para que sean

promotoras del producto, además como canales de difusión se emplearán, promoción y venta por

medio de página web, induciendo al marketing digital ofertando en redes sociales; en lo local sobre

medios como la radio, prensa, publicidad puerta a puerta y las mismas ferreterías que cumplan con el

mercado llegando a los clientes específicos, con los que se busca ofertar el producto.

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33

DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

El producto final de ECO TEJAS S.A.S busca llegar y ajustar necesidades presentes para cubiertas dentro

de viviendas de tipo unifamiliar, bifamiliar y multifamiliar; otorgando una teja bajo dimensiones de 3m

X 1m y ejerciendo un calibre ejemplar para presentar características del mercado tales como

resistencia, elongación y de la parte física permitir que sea traslúcida (paso de luz en menor

cantidad);favoreciendo la producción Eco y siempre minimizando la contaminación y entregando un

producto renovable al ambiente.

Ilustración 3: Diseño del producto

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34

ANÁLISIS DE PRECIOS

Para obtener el precio del producto que se va ofrecer en el mercado es necesario considerar las demás

empresas que proveen tejas similares a las que se desean ofrecer para así poder estudiar el precio con

el cual será vendido el producto.

Según lo establecido anteriormente se pudo determinar que la competencia directa será el máximo

factor de inclusión dentro de la zona, debido a que la tasa proporcional del producto llega a la zona

presentando un valor superior por los costos de transporte; ECO TEJAS S.A.S generará un margen útil

para poder ejercer presión sobre la competencia directa estando como empresa local, presentando

ante la competencia indirecta formalismos en el grupo como aliados y consagrando un precio local sin

fletes de movilidad, proyectando un rango de precio sobre los $45.000 pesos M/CTE por unidad para el

sector ferretero y al detal para la persona natural sobre los $52.000 pesos M/CTE.

NOMBRE DE LA EMPRESA

Ilustración 4: Nombre de la empresa

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35

COSTOS PROYECTADOS

COSTO PROYECTADO PERSONAS NATURALES

PRECIO
PRECIO PRECIO TOTAL
ITEM CANTIDAD DESCRIPCIÓN TOTAL
UNITARIO $ ANUAL $
MENSUAL $

1 diseño de brochure con diseño de logo y


1 $1.500.000 $1.500.000 $1.500.000
carta de colores

impresión de brochure
2 1 $1.200.000 $1.200.000 $3.600.000
paquete de 50 carpetas

diseño y puesta en marcha de página web

3 1 para la empresa junto con creación de redes $1.200.000 $1.200.000 $1.200.000

sociales (hosting y dominio)

edición de audio para

4 1 cuña radial y espacio publicitario con $630.000 $630.000 $2.520.000

destino a 1 min, 3 pautas diarias

cuña publicitaria periódico local impresión


5 1 $70.000 $70.000 $840.000
tipo edicto

diseño e impresión de volantes media carta

6 1 4x4 (full color ambas caras) de paquete de $350.000 $350.000 $1.050.000

volantes 1 millar

súper truck de chana, prestando publicidad

7 1 móvil propia de la empresa y a su vez $27.400.000 $27.400.000 $27.400.000

servicios adicionales de transporte

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36

publicidad para el vehículo móvil

8 1 (calcomanías con imagen corporativa y $350.000 $350.000 $350.000

slogan de la empresa)

Totales $32.700.000 $38.460.000

Tabla 5: Costos proyectados

Dentro de la tabla se establecieron precios unitarios en el que se estimó precios mensuales y anuales

para dar a conocer a Eco teja S.A.S, donde por medio de un gasto mensual que nos representaría el

inicio de articular todos los requisitos e indumentaria necesaria para poder llegar a nuestros clientes

ajustando el presupuesto inicial según los ítems del 1 a 8 y proyectando un gasto de $32.700.000 M/co

para tal fin.

Dicho lo anterior se proyecta un gasto anual donde algunos de los ítems representan gasto mes a mes

como lo son el ítem 2(ofertando por su actividad 3 veces al año), ítem 4 (ofertando por su actividad 4

veces al año), ítem 5 (ofertando por su actividad mensual mente representando 12 veces al año), ítem

6 (ofertando por su actividad 3 veces al año) y los que no lo representa un gasto general anual inicial

por $38.460.000 M/co.

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37

ESTUDIO TECNICO

MATERIA PRIMA REQUERIDA

Según el estudio de mercado se proyectó producir 1000 unidades mensuales de ECOTEJAS, a

continuación, se muestra la cantidad de materia prima que se requiere para la producción de dichas

unidades.

CANTIDAD MATERIA PRIMA OBSERVACION

300 ML Jabón líquido industrial Necesario para sacar suciedad del

plástico reciclado.

5 Lt Agua Utilizada para el sistema de

enfriamiento de las maquinas.

100 Gr Ácido cítrico Función de desinfectar el plástico

en su proceso de limpieza, no

nocivo.

3,7 Kgr Pet triturado Principal materia de la cual se

moldea la ECOTEJA

Tabla 6: Cantidad de materia prima por unidad

INVENTARIOS QUE SE DESEA MANEJAR

La materia prima se recibe por bultos o bloques esperando entregas de forma quincenal para la

producción mensual buscando abarcar un espacio significante y gradual para mantener insumos según

la producción de la ECOTEJA; también busca tener dentro de sus instalaciones tener una reserva de un

30% de producción mensual para prever la llegada de clientes directos (personas por compra natural al

detal) y poder estimular el flujo de compradores dentro de las instalaciones de forma más directa.

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38

PROGRAMA DE PRODUCCIÓN

La producción de la Eco teja no va ser masiva, puesto que es un producto nuevo en el mercado y el

consumidor va estar en el proceso de conocer y probar por lo que se pudo comprobar en la encuesta

aplicada; para comenzar se producirá de manera controlada, teniendo en cuenta que hacerlo

excesivamente puede generar pérdidas monetarias o en efecto perdida del producto por vencimiento a

causa de la no venta.

Se espera que, para los meses de marzo a Julio se supere el umbral de producción 1000 tejas así en el

siguiente periodo de agosto a diciembre producir 1500 tejas; la producción se aumenta en 500

unidades mensuales para completar 1500 como objetivo.

Por otro lado, también es importante que una vez el producto de ECOTEJAS se posicione en el

mercado, la producción se mantenga constante; es decir, 1500 unidades mensuales.

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39

DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO DE PRODUCCIÓN

Para determinar el tiempo que se requiere para producir una unidad, se lleva a cabo el siguiente

proceso estipulando el tiempo de cada actividad.

Ilustración 5: Diagrama de flujo

Para la elaboración de las tejas eco, se debe cumplir con diferentes actividades que permiten que

finalmente se cuente con el producto en un tiempo de 392 minutos.

¿CON QUE VA HACER EL PRODUCTO?


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40

se muestran las máquinas, equipos, muebles y enseres que se necesita para fabricar el producto y

prestar el servicio.

EQUIPO DESCRIPCIÓN VALOR CANTIDAD VALOR

TÉCNICA UNITARIO TOTAL

ÁREA OPERATIVA

USD 45.200,00
INYECTORA HDJS208.
pesos

colombianos

$161.635.652

1 $161.635.652

USD 2.700,00

pesos

colombianos
PELLETS.MEZCLADORA
$9.655.227
VKG-150E
1 $9.655.227

USD 20.700,00

pesos 1 $74.023.407

AUTO ELEVADOR colombianos

ELÉCTRICO $74.023.407

Tabla 7: Equipos industriales

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41

EQUIPO DESCRIPCIÓN TÉCNICA VALOR CANTIDAD VALOR

UNITARIO TOTAL

ÁREA ADMINISTRATIVA Y VENTAS

escritorio $2.800.000 3 $8.400.00

computador de mesa

silla tipo oficina

biblioteca sencilla
ESCRITORIO Y EQUIPO

Locker Metálico de 12 puestos $1.200.00 1 $1.200.000

LOCKER METALICO

$750.000 3 $2.250.000

set de sillas metálicas Puestos


Silla
4Sala Espera, Alto Trafico
TANDEM 4

Tabla 8: Equipo de oficina

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42

SELECCIÓN DE PROVEEDORES

Para la producción de la Eco Teja se tiene que contar con materias primas que cuente con los debidos

controles de calidad, sanidad y conservación, por lo tanto; se tiene que hacer un análisis para la

selección de proveedores teniendo en cuenta criterios de multicriterio, de calificación y el perfil. Como

se muestra a en las siguientes tablas a continuación:

CRITERIOS CRITERIO DE CALIFICACIÓN PORCENTAJE

C1 Experiencia 20%

C2 Calidad 30%

C3 Precios 20%

C4 Ubicación 15%

C5 Forma de pago 15%

Tabla 9: Criterios de calificación

Tabla 10: Escala de calificación

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43

LISTA DE PROVEEDORES
Proveedor Nombre del contacto Dirección Ciudad Formas de Pago Días de entrega
Ecoanalisis S A S Cristian Camilo Pabon VEREDA EL MESON KM8 VILLAGARZON EFECTIVO 10
Aguas La Cristalina S A E S P MARIO ANDRES CABRERA CARRERA 3 ES CALLE 4 VILLAGARZON EFECTIVO 10
Green World Company Sas JUAN ESTEBAN AGUIRRE CARRERA 7 14 5 PISO 2 MOCOA EFECTIVO 10
Ecoplast Putumayo S A S DARWIN STIVEN AGUIRRE CALLE 6 CR 2 6 31 VILLAGARZON EFECTIVO 10
Escombrera San Miguel S A S PABLO MONTEALEGRE CALLE 6 10 60 VILLAGARZON EFECTIVO 10
Fundacion Ecologica Del Putumayo JAMID DIAZ CARRERA 7 13 52 BRR OLIMPICO MOCOA EFECTIVO 10
Sur Ecoil S A S Zomac MARCELA BENAVIDES CARRERA 33 MZ B CA 8 PUERTO ASIS EFECTIVO 10
Bio Garzon Sas Zomac YILBER ALBERTO SIZA BARRIO CENTRO DIAGONAL VILLAGARZON EFECTIVO 10
Tabla 11: Lista de proveedores

FACTOR AMBIENTAL Y TECNOLÓGICO

➢ FACTOR AMBIENTAL

Para la elaboración de las Eco Tejas se necesitan grandes cantidades de botellas y plástico PET,

que al ser moldeado libera gases como el monóxido de carbono. Lo anterior es contrarrestado

con el proceso de reciclaje que este conlleva, pues el producir una teja normal gasta alrededor

de 15,000 litros de agua más el uso de asbesto que es altamente cancerígeno y venenoso para

el cuerpo humano; la Eco Teja usa un 65% menos agua y no lleva materiales nocivos para la

salud, con esto la empresa también incita al reciclaje puesto que para producir una teja de un

metro de ancho con dos de largo requiere 4 kilos de PET reciclado que evita menos

contaminación al ambiente.

➢ FACTOR TECNOLÓGICO

La empresa ECOTEJAS necesita para su funcionamiento en la cadena de producción software

MRP (Planificación de los Recursos de la Empresa), utilizado para la producción, la logística, el

inventario, los envíos y la contabilidad. El costo por adquirir este software esta alrededor de 60

€ lo que equivale a $261.486,94 pesos colombianos.

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44

DISTRIBUCIÓN DE PLANTA

se muestra la distribución de la planta con áreas a instalar para llevar a cabo el proceso de producción

de las tejas.

Ilustración 6: Plano de la distribución de planta

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45

LOCALIZACIOÓN DE LA PLANTA

ALTERNATIVAS

FACTOR PESO JUAN PABLO II FATIMA PORVENIR

RELATIVO

(%)

Costo del arriendo del 26 2 1 4

espacio para la fabrica

Cercania a los clientes 22 3 5 2

Cercania a los 24 3 4 2

proveedores

Tamaño del espacio 28 3 4 3

TOTAL 100 2,74 3,44 2,8

Tabla 12: Localización de la planta

P(A)= (0,26*2)+(0,22*3)+(24*3)+(28*3)= 2,74

P(B)= (0,26*1)+(0,22*5)+(24*4)+(28*4)= 3,44

P(C)= (0,26*4)+(0,22*2)+(24*2)+(28*3)= 2,8

Se realizó el análisis, en tres diferentes barrios de Villagarzon, se concluyó que el lugar mas conveniente

para la localizacion de la planta es el barrio Fatima ya que es lugar centrado, y cumple con los factores

analizados anteriormente.

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46

CALIDAD

las estrategias de calidad que se tendrán en cuenta la materia prima, mano de obra, maquinaria, EPI

(Métodos De Protección Individual). Los siguientes factores son necesarios para que las tejas cumplan

con las características de calidad para la elaboración del producto:

➢ MATERIA PRIMA: La base fundamental para la realización de una nueva empresa es la materia

prima por lo cual se va llevar a cabo una ruta de control.

Por tanto, se va a realizar pruebas de calidad y conservación, también como estrategia de

calidad se van a realizar capacitaciones a los operarios en elaboración de tejas en plástico

reciclado. La calidad de la materia prima también depende de proveedores certificados.

➢ MANO DE OBRA: Se requiere capacitar e instruir al operador con la utilización manual y

automática de la maquinaria; se trazan normas dentro de la empresa para que el operador las

cumpla y evite poner en riesgo la producción.

➢ MAQUINARIA: Se requiere de máquinas especializadas y que cuenten con los parámetros de

control de altas temperaturas para obtener las características excelentes en el producto.

También es importante la capacitación al operario y el mantenimiento de dichas máquinas para

evitar cualquier imprevisto al momento de la producción.

➢ ELEMENTOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL: Es importante brindarle bienestar y protección al

personal que está en la planta productora de ECO TEJAS S.A.S con el fin de cuidar la salud de los

individuos y la calidad del producto, por tanto; el personal va a contar con elementos de

protección individual como:

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47

EQUIPO COSTO

$18.000 COP

GUANTES DE

SEGURIDAD PARA ALTAS TEMPERATURA

$25.000 COP

CASCO DE SEGURIDAD

$59.000 COP

OVEROL DE

SEGURIDAD

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48

$7.500 COP

GAFAS DE

SEGURIDAD

TAPONES DE OIDOS $5.000 COP

$119.000 COP

BOTAS DE

SEGURIDAD

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49

$25.000 COP

TAPABOCAS

INDUSTRIAL

Tabla 13: Elementos de protección individual EPI

DETERMINACION DE COSTOS

# CONCEPTO COSTO

1 Renta $ 10.000,00

2 salario nómina de los empleados $ 25.356.124,9

3 servicio de internet claro $ 900,00

4 Factura de luz $ 1.500,00

5 factura de agua $ 600,00

6 Sistema control de inventario $ 3.000,00

7 Licencia de operación $ 2.500,00

8 servicio de telefonía, radios $ 4.760,00

Costo Fijo Total $ 25.379.384,90

Tabla 14: Costos

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50

ESTUDIO ADMINISTRATIVO

MANO DE OBRA

A continuación, se define el recurso humano que se necesita para que la empresa funcione.

OPERATIVO

CARGO REQUISITOS FUNCIONES TIPO DE SALARIO BASICO

CONTRATO

Supervisar el

proceso de

producción.

Operador Suministrar

maquinaria de Técnico en materias primas Término Fijo

producción (1) maquinaria. a la

maquinaria de $1.156.786

producción.

Operar el equipo

Operador Certificado para cargue y

monta carga maquinaria pesada descargue en $ 1.116.704

(1) bodega y Termino Fijo

desplazamiento

tanto del material

como del producto.

Mantener

orden la

Bodeguero (1) Técnico manejo bodega. Termino Fijo

bodega Control de $ 1.089.583

inventarios.

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51

Renovar

mercancías.

Supervisor de Ingeniero Término fijo $1.489.583


Planificar y
operaciones (1) Industrial
supervisar cada

una de las etapas

de los

procedimientos

del producto.

Auxiliar de Bachiller, licencia de Ordenar,

bodega (2) construcción tipo C2 inventariar y Término Fijo $965.583

público. registrar

materiales,

insumos.

Auxiliar de Apoyar en las

producción (2) Bachiller tareas de Termino fijo $965.583

producción.

Tabla 15: Departamento de operaciones

ADMINISTRATIVO

CARGO REQUISITOS FUNCIONES TIPO DE SALARIO BASICO

CONTRATO

Gerente (1) Ingeniero Planear las

industrial con diferentes tareas


Termino Fijo $3.194.507
posgrado en que se

gerencia desarrollan

empresarial. dentro de

una empresa.

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52

Organizar los

recursos de la

compañía.

Liderazgo con las

diferentes

personas que

conforman la

empresa.

Apoyar en las Termino fijo $1.116.704


Secretaria (1) Técnico asistencia
decisiones del
administrativa
gerente.

Organizar los

documentos que

se originan de las

funciones

administrativas.

Asesor Abogado Analizar y

Jurídico (1)
solucionar Sub Contrato $ 1.149.595

problemas

legales de la

empresa.

Contador (1) Contador Registrar los Sub contrato

público. informes
$ 1.149.595
financieros de la

empresa.

Analizar los

ingresos y

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53

egresos de la

empresa.

Gerente de Administrador de Esquematizar Término fijo

ventas (1) empresas. planes y

estrategias de
$ 1.576.597
ventas del

producto.

Facilitar el Termino Fijo $1.116.704


Auxiliar de Técnico en
servicio a
Ventas (1) asistencia
clientes internos
administrativa.
y externos.

Aplicación de

herramientas

ofimáticas y TIC.

Jefe de Ingeniero industrial, Realizar y revisar

Talento administrador de el pago de

Humano (1) empresas con nómina.

especialización en Efectuar los

administración
Procesos de

en salud y seguridad elección,


Término fijo $ 1.416.704
en el trabajo. contratación y

desvinculación

de la empresa.

Diseñar,

determinar

e implementar

reglamento,

políticas y

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54

procesos a seguir

por el personal.

Tabla 16: Departamento Administrativo

PERSONAL DE LIMPIEZA Y SEGURIDAD

TIPO DE SALARIO BASICO

CONTRATO
CARGO REQUISITOS FUNCIONES

Servicios 9 grado de Crear un

generales secundaria ambiente Sub contrato

(1) limpio en cada $965.583

Una de las

oficinas.

Vigilante (2) 1 año de Velar por Término fijo

experiencia en brindar

el cargo seguridad

curso vigente permanente $1.121.143

de seguridad y en todos sus

vigilancia ámbitos

examen

psicofísico de

manejo de

armas

Tabla 17: Personal de Limpieza y seguridad

Todo el personal deberá cumplir con un horario establecido de 8:00 am a 12:00 pm - 2:00 pm a 6:00

pm.

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55

MISION Y VISION

➢ MISIÓN

ECO TEJAS S.A.S es una empresa que buscara infundir la renovación de materia prima reciclada

(PET), para la creación de tejas en la rama de la construcción cumpliendo medidas y

características del mercado, creando un producto sostenible y eco amigable para la sociedad,

ayudando al medio ambiente y generando un círculo verde mediante nuestros empleados,

clientes y producto.

➢ VISIÓN

ECO TEJAS S.A.S Sera la marca más auténtica y distintiva en el mercado de tejas en plástico

reciclado, promoviendo el uso de productos reciclados y ofreciendo la mejor experiencia a

nuestros clientes con el fin de preservar nuestro liderazgo en la industria a nivel departamental

del PUTUMAYO.

ESTRUCTURA LEGAL

➢ TIPO DE SOCIEDAD: SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADAS

Ilustración 7: Logo de la empresa

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56

➢ CÁMARA DE COMERCIO

Según los tipos de sociedad la más influyente para el perfil de nuestra empresa aplicaría el tipo de

sociedad por Acciones Simplificada, (SAS) debido a que dentro de sus componentes permite tener de 1

a infinitos asociados sin importar su nacionalidad ni tipo de contribuyente (natural y jurídico) y da

oportunidades más flexible internas con colaboración en el régimen tributario, dando uso por capital y

aplicación del mismo en términos equitativos (sumas del mismo valor).

REQUISITOS COSTOS

ACTA DE CONSTITUCIÓN $ 17000

ESTAMPILLA $ 2900

cédula del representante legal o socios. $ 1200

María Isabel Diaz Benavides

Julián David Espinel Barrera

Nancy Carolina Gallardo Suarez

Angie Fernanda Rico Castrillón

TOTAL $ 21100

Tabla 18: Requisitos LEGALES

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57

TIPO DE TRAMITE OFICINA REQUISITOS COSTOS

Uso del suelo Planeación municipal Fotocopia de la $37.800


escritura del predio.

Fotocopia del recibo

del impuesto predial

del año anterior.

Fotocopia

del certificado de

Libertad y tradición.

Fotocopia de cédula de

ciudadanía del dueño

DEL PREDIO.

Registro industria y Secretaria de hacienda Fotocopia $ 60.000

comercio como persona municipal

natural del representante legal

de la empresa.

Certificado por parte de

un contador público

sobre los ingresos de la

empresa

TOTAL $97800

Tabla 19: Tipos de trámite y costos

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58

ORGANIGRAMA

Ilustración 8: Organigrama de la empresa ECO TEJAS S.A.S

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59

DETERNINACION DE COSTOS

NOMBRE SALARIO BÁSICO DÍAS SALARIO BASE AUXILIO DE TOTAL,

LIQUIDAD TRANSPORTE DEVENGADO

OS

Gerente $ 30 $ $ $

3.950.113,50 3.950.113,50 - 3.950.113,50

Asesor $ 30 $ $ $

jurídico 2.194.507,50 2.194.507,50 - 2.194.507,50

Jefe de $ 30 $ $ $

talento 2.194.507,50 2.194.507,50 - 2.194.507,50

humano

Operado de $ 30 $ $ $

monta carga 1.316.704,50 1.316.704,50 - 1.316.704,50

Gerente de $ 30 $ $ $

ventas 3.950.113,50 3.950.113,50 - 3.950.113,50

Auxiliar de $ 30 $ 965.583,30 $ $

producción 965.583,30 102.854,00 1.068.437,30

Auxiliar de $ 30 $ 965.583,30 $ $

ventas 965.583,30 102.854,00 1.068.437,30

Auxiliar de $ 30 $ 965.583,30 $ $

bodega 965.583,30 102.854,00 1.068.437,30

bodeguero $ 30 $ $ $

1.053.363,60 1.053.363,60 - 1.053.363,60

Contador $ 30 $ $ $

Publico 2.633.409,00 2.633.409,00 - 2.633.409,00

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60

Operador $ 30 $ $ $

maquinaria 1.053.363,60 1.053.363,60 102.854,00 1.156.217,60

de

producción

supervisor $ 30 $ $ $

de 1.316.704,50 1.316.704,50 102.854,00 1.419.558,50

operaciones

Servicios $ 30 $ $ $

generales 1.141.143,90 1.141.143,90 - 1.141.173,90

Celador $ 30 $ $ $

1.141.143,90 1.141.143,90 - 1.141.143,90

Tot $ $ $25.356.124,9

al

24.841.824,90 514.270,00

Tabla 20: Total De Nomina

El costo total de nómina es de $25.356.124,9

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61

ESTUDIO ECONÓMICO-FINANCIERO

el estudio económico-financiero para llevar a cabo el proyecto Eco Tejas S.A.S para empezar su

funcionamiento se requiere de la siguiente manera.

CALCULOS DE TABLAS DE INVERSIONES TOTALES POR CADA ÁREA E INFRAESTRUCTURA DE LA

EMPRESA

ÁREA DE PRODUCCIÓN

ACTIVO DESCRIPCIÓN VALOR CANTIDAD VALOR COTIZACIÓN

UNITARIO TOTAL

Lenovo Todo En 1 $1.339.900 Alkosto hiper

Computador UnoV130 $1.339.900 ahorro

120 x 73.5 x 49.7 cm 2 $ 619.800

Escritorio PRACTIMAC (Ancho x Alto x Fondo) $ 309.900 Alkosto hiper

Milano Wengue ahorro

Silla Oficina

Interlocutora Escritorio 3 $ 435.000 Alkosto hiper

Viena Básica En Tela Viena Básica Tela $145.000 ahorro

Maquina producción de Dimensiones

tejas 500x250mm área $ 17.276.026 2 $ Eco sur network

efectiva 400x200mm 34.552.052

Total $36801752

Tabla 21: área de producción, Fuente: los productos de área de infraestructura fueron cotizados en la página de internet Alkosto hiper ahorro,
Eco sur network. (ahorro, 2021)

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62

ÁREA DE ELABORACIÓN DE TEJAS

ACTIVO DESCRIPCIÓN VALOR CANTIDAD VALOR TOTAL COTIZACIÓN

UNITARIO

Teja máquina 880-1050mm $ 91.00.00 2 $182.000000 Acemien

de reciclaje

de plástico

Total $182.000000

Tabla 22: área de elaboración de tejas, Fuente: los productos de área de elaboración de tejas fueron cotizados en la página de internet en
Acemien. (Jiangsu Acemien Machinery Co., 2017)

ÁREA DE COMPACTACIÓN

ACTIVO DESCRIPCIÓN VALOR CANTIDAD VALOR COTIZACIÓN

UNITARIO TOTAL

Está controlado por

Maquina PLC, adopta la

secadora de alarma automática


$ 91.00.00 2 $182.000000 Alibaba
gránulos de para problema y

plástico PET altas temperaturas,

protección de rotura

automática

Total $182.000000

Tabla 23: área de compactación, Fuente: los productos de área de compactación fueron cotizados en la página de internet en Alibaba (alibaba,
1999-2021)

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63

ÁREA DE TALENTO HUMANO

ACTIVO DESCRIPCIÓN VALOR CANTIDAD VALOR COTIZACIÓN

UNITARIO TOTAL

Computador Lenovo Todo En Alkosto hiper

UnoV130 $1.339.900 1 $1.339.900 ahorro

Alkosto hiper

Silla Viena Básica Tela $145.000 3 $ 435.000 ahorro

120 x 73.5 x 49.7 $ 309.900 2 $ 619.800 Alkosto hiper

escritorio cm (Ancho x Alto x ahorro

Fondo)

Impresión Doble

Cara, Velocidad de

Impresión: Blanco y

Impresora negro: 13ppm; $ 899.000 2 $ 1.798.000 Alkosto hiper

Color: 6ppm, ahorro

Resolución

impresión: Blanco y

negro.

TOTAL $ 6.202.382

Tabla 24: Talento humano, Fuente: los productos de área de elaboración de tejas fueron cotizados en la página de internet en Alkosto hiper
ahorro. (ahorro, 2021)

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64

INFRAESTRUCTURA

ÁREA METROS COSTO COSTO COTIZACIÓN

CUADRADOS M*M TOTAL

PRODUCCION 16,14 $1000000 $16.140.00 IDEARK

ELABORACION 13,94 $ IDEARK

$900000 12.546.000

COMPACTACION 13,94 $ 900000 $12.546.00 IDEARK

TALENTO HUMANO 10,62 $ 900000 $ 9.235.800 IDEARK

TOTAL 54,64 $50.467.800

Tabla 25: infraestructura Fuente: tabla general sobre cálculo de costos por cada área e infraestructura

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65

CALCULO DE LA DEPRECIACIÓN ANUAL DE LOS ACTIVOS

DEPRECIACION

ACTIVO DESCRIPCION VALOR DEL TASA DE VIDA UTIL TOTAL

DEL ACTIVO ACTIVO DEPRECIACION EQUIVALENTE DEPRECIACION

ANUAL (AÑOS) ANUAL

Está controlado

por PLC, adopta

Maquina la alarma

secadora de automática $91.000.000 10,00% 10 $9.100.000

gránulos de para problema

plástico PET y altas

temperaturas,

protección de

rotura

automática

Máquina de Dimensiones

producción 500x250mm

de tejas área efectiva $17.276.026 10,00% 10 $1.727.603

400x200mm

Teja máquina

de reciclaje 880-1050mm $91.00.00 10,00% 10 $9.100.000

de plástico

Lenovo Todo En

Computador UnoV130 $1.339.900 20,00% 5 $267.980

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66

Silla Viena Básica $145.000 10,00% 10 $145.000

Tela

Escritorio 120 x 73.5 x $309.900

49.7 cm (Ancho $ 309.900 10,00% 10

x Alto x Fondo)

Impresión Doble

Cara, Velocidad

de Impresión:

Blanco y negro:

13ppm; Color: $ 899.000 20,00% 5 $179.800

Impresora 6ppm,

Resolución

impresión:

Blanco y negro

TOTAL $111.879.826 $208.302.83

Tabla 26:Deprecación, Fuente propia realizada con las herramientas de Microsoft Word el desarrollo de la depreciación de la empresa ECO
TEJA S.A.S

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67

RESUMEN DE ÁREA GENERAL DE COSTOS DE INVERSIONES

ÁREA METROS CUADRADOS

PRODUCCION $3.6801752

ELABORACION $ 182.000.000

COMPACTACION $ 182.000.000

TALENTO HUMANO $ 6.202.382

TOTAL $ 373.88255

Tabla 27: Resumen de área general de costos total; Fuente propia resultados general de costos

ACTIVOS DIFERIDOS VALOR $

Constitución de la empresa Eco Tejas S.A.S 1'700.000

SUBTOTAL 1'700.000

CAPITAL DE OPERACIÓN (1 mes)

Materia prima directa 200.000

Materiales indirectos 100.000

Mano de obra directa 6.671300

Mano de obra indirecta 10.533636

Servicios básicos de operación 300.000

Sueldo administrativo 2.633409,00

Publicidad y propaganda 90.000

Suministro de oficina 237.600

Arrendamiento fabrica 1.100,000

Mantenimiento 70.000

Costos De Servicio Públicos 100.000

SUBTOTAL 20.854.14

Tabla 28: activos diferidos y capital de operación

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68

en la tabla realizada se hace unos cálculos de inventario para el funcionamiento de la empresa en un 1

mes, es un total de inversión de $ 20.854.14

COSTOS FIJOS

ÁREA TOTAL ANUAL

Arrendamiento ($)
$72´000,000

Materiales De Oficina ($) 12.00.000

Nómina De Mano Indirecta ($) 126.403.632

Gastos De Administración ($) 2.633409,00

Reparación Y Mantenimiento ($) 840.000

Amortizaciones ($) 0

Depreciación De La Maquinaria Y
208.302.83
Equipos ($)

Total ($) 6485.348.15

Tabla 29: resumen de costos fijos y costos variable, Fuente propia costos fijos

COSTOS VARIABLES

Área Total, Anual

Materia Prima Directa ($) 240.000

Insumos Directos ($) 6.671300

Costos De Servicio Públicos ($) 12.00.000

Materiales De Oficina ($) 12.00.000

Publicidad ($) 10.800.00

Total ($) 91.913.00

Tabla 30:Costos variables, Fuente propia se realizó costos fijos y costos variable de la empresa

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69

FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIÓN

Para el funcionamiento de la empresa llamada ECO TEJAS S.A.S el total de la inversión se asume los

socios por partes iguales, por tanto; no se requiere de un crédito al momento de iniciar.

AMORTIZACIÓN DEL CRÉDITO

La empresa ECO TEJAS S.A.S por el momento no se va manejar ni un tipo de crédito, por el cual se inicia

con el capital de cada uno de los socios, en este caso no aplica para proyecto la amortización del

crédito.

CANTIDADES A VENDER

En la tabla siguiente se determinó el crecimiento anual de las cantidades a vender de los primeros cinco

años. Teniendo en cuenta el programa de producción. Análisis de demanda y análisis de oferta de la

empresa “ECO TEJAS S.A.S se obtiene a continuación.

UNIDADES EN AÑOS

PRODUCTO Año 1 Año 2 Año 3 Año4 Año5

Tejas plásticas recicladas 12.000unid 24.000unid 48.000unid 120.000 120.000

“ECO TEJAS S.A.S unid unid

Tabla 31:Unidades en años

ANÁLISIS DE LA DEMANDA: es un porcentaje de 97,8% de respuestas positivas de 88 encuestados

dando a conocer que la calidad está por encima del precio.

ANÁLISIS DE LA OFERTA: se decide 1000 unidades por mes

➢ PRIMER AÑO: las ventas establecidas para el primer año se hace la operación de 1000 unidades

cada mes por 12 meses eso sería en un año 12.000 unidades anual.

➢ SEGUNDO AÑO: Para el segundo año se presentó el crecimiento del 2%

12.000 × 2% = 24.000𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑/𝑎ñ𝑜

➢ TERCER AÑO: En este año no cambio mucho el porcentaje por lo cual será el mismo del

segundo año anterior, entonces:

24.000 × 2% = 48.000𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑/𝑎ñ𝑜

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70

➢ CUARTO AÑO Y QUINTO AÑO: El porcentaje aumento de un 2.5%

48.000 × 2.5% = 120.000𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑/𝑎ñ𝑜

PRECIO DE VENTA

PVu= Costo totales unitarios utilidad unitaria

Margen de utilidad:25%

Utilidad: costo total*(margen de utilidad)

Utilidad=21107074*(25%) = $52.7676 por producto

Índice de precios del consumidor: 3.62%

Años/precios

PRODUCTO Año 1 Año 2 Año 3 Año4 Año5

Tejas plásticas recicladas $52.7676 $56.3876 $60.000 $63.627 $67.247

“ECO TEJAS S.A.S

Tabla 32:Años/precios

Con la realización de la tabla anterior se hizo un estudio para el primer año de venta de tejas plásticas

recicladas con un valor de $52.7676 pesos, cada año se va aumentando dicho valor dependiendo del

índice de precios del consumidor es de 3.62%

Se da el procedimiento teniendo en cuenta el 3.62% sumándolo con el precio del producto

52.7676+3.62%=56.3876 para el segundo año

Para el tercer año se suma el 56.3876 más el 3.62% es igual 60.000

Para el cuarto año se suma el 60.000 más el 3.62% es igual 63.627

Para el quinto año se suma el 63.627 más el 3.62% es igual 67.247

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71

INGRESO DE VENTAS

Para sacar el ingreso de venta por 5 años se hace los cálculos obtenidos de las anteriores Tablas que

son de unidades-años, años-precios se multiplica esos dos resultados de cada año para dar el resultado

de los ingresos de venta.

INGRESO $-AÑO

PRODUCTO Año 1 Año 2 Año 3 Año4 Año5

Tejas plásticas recicladas $633.211 $1353.30 $2880.000 $7635.24 $8069.64

“ECO TEJAS S.A.S

Tabla 33:Ingresos-años

PRESUPUESTO DE PRODUCCION

DESCRIPCIÓN TEJAS DE PLÁSTICO RECICLADAS

Inventario final esperado 20.854.14

Mas ventas presupuestadas 12.000

Necesidades totales 22.0541

Menos inventario inicial 23.0595

Producción requerida 1.0054

Tabla 34:Presupuesto de producción

En nuestra empresa se hizo la inversión moderadamente para dar el presupuesto de producción.

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72

PRESUPUESTO DE MATERIALES (M.P), PARA EL PRIMER AÑO

ÍTEM MATRICULA

Cantidad requerida 12

precio de compra $100.000

costo de materiales $1.200.000

Costo total de materiales $1.200.000

Tabla 35: Costo total de materiales para el primer año

En la tabla anterior llamada capital de operación en los costos de materiales mensual es de 100.

000pesos en este caso se multiplico el mes de materiales por 12(meses) que es un año y el resultado de

costo de materiales anual es de 1.200.000

PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA (M, P) PARA EL PRIMER AÑO

ÍTEM EMPLEADO(MES) EMPLEADO(AÑO)

Producción requerida

Tiempo de empleado 12meses 12 meses año

1 operario $1.141.143 mes $13.693716 año

2 auxiliares $965.583 mes $11.586996 año

3 obreros $965.583mes $11.586996 año

Costo de la mano de obra $ 231.740.056

Tabla 36: Costo de la mano de obra

los datos establecidos anteriormente de la tabla se escogieron del estudio administrativo del ítem

mano de obra

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PRESUPUESTO DE CIF (PRIMER AÑO)

CONCEPTO COSTO/AÑO

Cif variable $91.913.00

Mano de obra indirecta $126.403.632

Materiales indirectos $12.00.000

Calefacción y energía $12.00.000

Mantenimiento y combustible $840.000

Cif fijos $6485.348.15

Depreciación $208.302.83

Tota costo indirectos de fabricación $ 808.200.030

Tabla 37Presupuesto de Cif variable, presupuesto de Cif fijo, Fuente propia de presupuesto de Cif.

PRESUPUESTO DE COSTO DE VENTAS

EGRESOS$-AÑOS

IPC 3,50% 3,80% 3,40% 3,60%

Concepto Año1 Año 2 Año3 Año 4 Año 5

Materia $ 240.000 $840.000 $3.192.000 $1.0852.800 $3.907.008

prima total

Materiales $42.00.000 $159.600.00 $54.264.000 $195.350.400

De Oficina $12.00.000

total

Mano de $800.556.00 $280.194.600 $1064.739.480 $362.011.423 $1303241123

obra directa

total

Total $81495600 $285234600 $1084491480 $427128223 $1502498531

Tabla 38: Presupuesto de costos de ventas egresos$-año

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Se tiene presente el Índice de precios del consumidor (Ipc): se trabaja con el porciento del consumidor

y su comodidad para el segundo año se trabaja 3,50%, tercer año aumenta un 3,80% fue el año de

mejor crecimiento para la empresa, el año cuarto hubo una disminución total de un 3,40% , para el

quinto año comenzó aumentar lentamente un 3,60%.

PRESUPUESTO DE GASTO DE ADMINISTRACIÓN Y VENTAS

Egresos$-Años

Concepto Año1 Año 2 Año3 Año 4 Año 5

Sueldos $126.403.632 $151.68.43 $182.021.16 $218.425.392 $2.621.104.704

Arrendamiento $132.00.000 $158.400.00 $190.080.00 $228.096.000 $2.737.152.000

Publicidad $108.00.000 $129600000 $155.520.00 $186.624.000 $2.239.488.000

Servicios $172.800.00 $207.360.000 $2.488.320.000

públicos $12.00.000 $144.00.000

Art. oficina $28.512.00 $34.214.400 $41.057.280 $492.687.360 $5.912.248.320

Depreciación $208.302.83 $2499.633.96 $299956075 3.599.472.900 $43193.6748

Total $175285115 $2103421380 $411055471 $4932665652 $13430249.77

Tabla 39presupuesto de gasto de administración y ventas

PRESUPUESTO DE GASTO FINANCIEROS

En este ítem nuestra empresa por el momento no se cumple un crédito.

OTROS INGRESOS $-Años

En este caso no se aplica otros ingresos por el cual la empresa ECO TEJA S.A.S maneja su propia

maquinaria y equipos.

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PUNTO DE EQUILIBRIO

Para el primer año

Ilustración 9 punto de equilibrio

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CONCLUSIONES

➢ Eco tejas S.A.S se proyecta de manera sólida para imponer marca y ejecutar una acción

colectiva que actuara sobre el gremio de la construcción y ayuda al medio ambiente, innovando

en el municipio y abriendo una puerta de manufactura sobre la zona, generando empleos

locales ayudando a la economía de la zona.

➢ Se logro redimensionar un área factible para la operación y administración en conjunto de la

planta de producción de eco teja, viendo el desarrollo más efectivo posible a contemplar y

prestar el mejor progreso en pro de las actividades y funciones; teniendo en cuenta su línea de

acción(producción) y supervisión con la administración ejecutando un sistema articulado y

sólido para el espacio.

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ANEXOS

Ilustración 10CREACION PROTOTIPO DE LA ECO TEJA

Ilustración 11: DISEÑO 3D DE LA FABRICA ECO TEJAS S.A.S

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Ilustración 12: DISTRIBUCION DE PLANTA ECO TEJAS S.A.S

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