Admisión de personas Reclutamiento interno y externo 2 Selección de personas 3 Chiavenato (2011) define como Diseño de puestos 1 las políticas y prácticas Organización del personal Acompañamiento y orientación en el puesto 2 necesarias para dirigir los Evaluación del desempeño. 3 aspectos de los cargos Remuneración. 1 gerenciales relacionados con las Compensación de las personas Beneficios sociales 2 Variable 1 personas y recursos, entre los Incentivos laborales 3 GESTION DE RECURSO cuales se encuentran la selección Ordinal CUESTIONARIO Formación profesional 1 HUMANOS del personal, organización del personal, salario del personal, Desarrollo del personal Desarrollo profesional 2 desarrollo del personal, Capacitación laboral 3 retención del personal y Seguridad laboral 1 auditoría del personal. Retención del personal Calidad de vida 2 . Relaciones interpersonales 3 Monitoreo 1 Auditoría del personal Evaluación de resultados alcanzados 2 Seguimiento al desempeño 3 Trabajo mental desafiante Responsabilidad asignada 2 Variedad de tareas 4 De acuerdo con Robbins y Judge (2009) se define como una Retroalimentación en su labor 6 sensación positiva sobre el Recompensas justas Remuneración 2 propio trabajo que surge de la Ascensos 4 evaluación de sus características Incentivos y gratificaciones 6 Variable 2 Es también la actitud general que Condiciones favorables de Ordinal CUESTIONARIO SATISFACCIÓN LABORAL Condiciones físicas acogedoras 2 muestra un individuo sobre su trabajo puesto de trabajo, la cual le Herramientas y equipos adecuados 4 genera un sentimiento de Seguridad laboral 6 bienestar y placer por lo que Apoyo entre colegas Interacción social en el trabajo 2 hace. Comunicación empática 4 Reconocimiento de sus jefes 6
Resumen del libro "Ayudar a las personas a ganar en el trabajo" de Ken Blanchard: Un método para realizar evaluaciones del desempeño periódicas para aumentar el compromiso y el rendimiento de los empleados
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