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5. Examen 3 - Procesos
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Enunciado de la pregunta
El director del proyecto está trabajando con su equipo en la etapa de planificación para la
construcción de un parque industrial. Están a punto de comenzar con el diagrama de red.
¿Cuál de los siguientes ítems NO es necesario para comenzar este proceso?
a. Duración de las actividades
b. Lista de hitos
c. Lista de actividades
d. Enunciado del alcance del proyecto
Retroalimentación
El enunciado del alcance, el listado de actividades e hitos son entradas del diagrama de red
que representa la secuencia de las actividades. Luego de secuenciar las actividades, se
realiza la estimación de la duración de cada una de ellas. / En la práctica, si los proyectos no
son muy grandes, tanto la secuencia como la estimación de duración de las actividades se
realizan al mismo tiempo. / (Planificación; Cronograma)
La respuesta correcta es: Duración de las actividades
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Quedan pocos días para que comience el proyecto. Usted no tiene demasiado tiempo para
seguir mejorando el proceso de planificación. ¿Qué es lo mínimo que debería asegurarse
antes de comenzar con la ejecución del proyecto?
a. Finalizar el control de la calidad antes de determinar las métricas de calidad
b. Crear una lista de actividades antes de la creación de un diagrama de red
c. Elaborar reportes con la calidad de los entregables
d. Que ha finalizado el acta de constitución del proyecto
Retroalimentación
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Usted está dirigiendo un proyecto que utiliza robots para arrear y localizar animales
enfermos en zonas rurales. Todas las semanas debe elaborar informes de avance del
proyecto para enviar a su patrocinador que está en la ciudad. Además, debe elaborar
reportes de avance presupuestario para enviar al gerente financiero localizado en otro país.
¿A qué grupo de procesos corresponde esa gestión de las comunicaciones del proyecto?
A. Monitoreo y Control
B. Planificación
C. Ejecución
D. Cierre
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
En un país del medio oriente se construirá una mega Mezquita que incluirá un museo
cultural con acceso para el turismo. Para llevar a cabo ese proyecto se contratará a un
Director de Proyectos de otro país que comenzará a trabajar una vez que finalice la firma
del acta de constitución. Lo más probable es que ese Director del Proyecto NO participe
en:______
A. Caso de Negocios
B. Validación del alcance
C. Plan para la Dirección del proyecto
D. Registro de interesados
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
A. Planificación
B. Inicio
C. Ejecución
D. Monitoreo y Control
Retroalimentación
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Una empresa multinacional está evaluando la alternativa de construir en los próximos dos
años un nuevo edificio de 85 pisos. Durante la etapa de elaboración del plan de gestión del
proyecto, el equipo de trabajo, por lo general, estará MENOS involucrado en la creación de
lo siguiente:
a. Presupuesto
b. Registro de Riesgos
c. Plan de Distribución de la Información
d. Cronograma
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Usted está monitoreando un proyecto que terminará dentro de poco tiempo. ¿Qué será lo
MENOS importante a considerar?
a. Validar el alcance
b. Monitorear las comunicaciones
c. Controlar las adquisiciones
d. Gestionar la calidad
Retroalimentación
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
¿Cuál de los siguientes ítems sería un ejemplo de datos de desempeño del trabajo?
A. Índice de desempeño del cronograma (SPI)
B. Costo estimado a la finalización del proyecto
C. Porcentaje de avance de un entregable
D. Estado de avance del proyecto con la explicación de los desvíos presupuestarios
Retroalimentación
El % de avance del entregable es un dato crudo sin procesar. El resto de los ejemplos son
información (datos procesados) o informes (reportes). / (Monitoreo y control; Integración)
La respuesta correcta es: Porcentaje de avance de un entregable
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
a. Acta de constitución del proyecto / Ejecución del proyecto
b. Ejecución del proyecto / Monitoreo y control del mismo
c. Plan de gestión del proyecto / La ejecución del proyecto
d. Acta de constitución del proyecto / Planificación del proyecto
Retroalimentación
Se ha completado con la iniciación y ahora viene la planificación. / (Inicio; Integración)
La respuesta correcta es: Acta de constitución del proyecto / Planificación del proyecto
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
¿Por qué es tan importante que los interesados participen en los distintos procesos de un
proyecto que afectará al medio ambiente?
a. Evita cambios en el alcance
b. Definen las restricciones del alcance
c. Mejora la probabilidad de un cliente satisfecho
d. Sirve para una comunicación efectiva
Retroalimentación
Los cambios son inevitables, se pueden mitigar pero muy difícil que se puedan evitar por
completo. Las restricciones del alcance pueden venir dadas solamente por el Patrocinador,
sin demasiada intervención del resto de los interesados. Marcar "comunicación efectiva" es
verdadero, pero lo más importante es tener un proyecto exitoso y un cliente satisfecho. /
(Inicio; Interesados)
La respuesta correcta es: Mejora la probabilidad de un cliente satisfecho
Pregunta 11
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
El equipo de proyecto se encuentra ejecutando un proyecto de instalación de redes
informáticas. Desde que comenzó el proyecto se han preocupado por realizar un monitoreo
y control periódico del trabajo. ¿Cuál será el resultado de este proceso?
a. Plan para la dirección del proyecto
b. Activos de los procesos de la organización
c. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
d. Solicitudes de cambio
Retroalimentación
El plan para la DP y los activos de los procesos de la organización son entradas para el
monitoreo y control. / La EDT forma parte del plan para la DP. / Las solicitudes de cambio
suelen ser una salida del monitoreo y control. / (Ejecución; Integración)
La respuesta correcta es: Solicitudes de cambio
Pregunta 12
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
a. Estándares de la industria
b. Enunciado del trabajo
c. El director del proyecto
d. Requisito de negocio
Retroalimentación
Pregunta 13
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Según las normas ISO 21500, ¿Cuáles son los grupos de procesos de dirección de
proyectos?
a. Inicio, Planificación, Dirección, Cierre
b. Inicio, Planificación, Ejecución, Pruebas, Cierre
c. Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control, Cierre
d. Requisitos, Desarrollo, Pruebas, Control
Retroalimentación
Pregunta 14
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
El Cliente ha entregado el enunciado del alcance preliminar del proyecto. ¿Cuál será el
próximo paso?
a. Completar la validación del alcance
b. Control integrado de cambios
c. Realizar el plan de gestión del proyecto
d. Completar los paquetes de trabajo
Retroalimentación
Después de la iniciación viene la planificación. / Completar los paquetes de trabajo es
ejecución. / La validación del alcance y control de cambios pertenecen al monitoreo y
control. / En el acta de constitución no hay un alcance definido, podría haber un alcance
preliminar. El alcance detallado surgirá en la planificación. / (Planificación; Integración)
La respuesta correcta es: Realizar el plan de gestión del proyecto
Pregunta 15
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Luis está atravesando por varias iteraciones para poder finalizar con uno de los entregables
del proyecto. ¿Cuál de los siguientes ítems es el que requiere más iteraciones?
a. Plan de comunicaciones
b. Grupo de procesos de planificación
c. Grupo de procesos de cierre
d. Administrar las adquisiciones
Retroalimentación
Pregunta 16
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Usted está trabajando en la construcción de varios puentes sobre una carretera con
materiales en seco. Cada puente es terminado en un máximo de 15 días y se aplica un
proceso de mejora continua antes de comenzar con la construcción del próximo puente. El
plan es iterativo y cada puente nuevo requiere de la aprobación de cambios en el alcance.
¿En qué proceso se aprueban o rechazan las solicitudes de cambio?
A. Monitorear y controlar el trabajo
B. Validar el alcance
C. Controlar el alcance
D. Realizar el control integrado de cambios
Retroalimentación
Pregunta 17
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
a. El miembro del equipo no está capacitado para este proyecto
b. El proyecto no tiene un adecuado sistema de recompensas para motivar a los
trabajadores y facilitar su cooperación
c. El director del proyecto no consiguió la autorización formal del gerente funcional para
utilizar ese recurso humano
d. El director del proyecto no definió los paquetes de trabajo
Retroalimentación
Todas las respuestas podrían ser verdaderas, pero la causa raíz para no poder medir
porcentajes de avance es la falta de definición detallada del alcance del proyecto y sus
paquetes de trabajo. / (Planificación; Alcance)
La respuesta correcta es: El director del proyecto no definió los paquetes de trabajo
Pregunta 18
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
El director de proyecto está explicando a los miembros del equipo los procesos que se
utilizarán en el ciclo de vida del próximo proyecto. Un ingeniero, experto en temas de
calidad, se niega a aplicar esos procesos y en su lugar recomienda que se implementen los
procesos de calidad de Shewart-Deming (Planificar-Hacer-Revisar-Actuar). ¿Cuál podría ser
la respuesta del director de proyecto a esa persona?
a. Con esos procesos de calidad el proyecto no será tan efectivo
b. Esos procesos de calidad se asemejan a los que yo estoy proponiendo.
c. Te recomiendo que adquieras tu certificación de PMP para poder tener una visión más
general de este tema
d. Lo más recomendable es implementar siempre los procesos del PMBOK
Retroalimentación
Pregunta 19
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Usted está ejecutando un proyecto de reemplazo de vehículos que está con un atraso muy
significativo. ¿Qué necesita para empezar con el monitoreo y control del trabajo?
a. Información de desempeño
b. Informes de desempeño
c. Reuniones
d. Solicitudes de cambio
Retroalimentación
Pregunta 20
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
a. Secuenciar las actividades
b. Estimar la duración de las actividades
c. Validar el alcance
d. Estimar los recursos de las actividades
Retroalimentación
Secuenciar las actividades, estimar los recursos y la duración de las actividades son procesos
que se realizan antes de finalizar el cronograma. / Para estimar la duración de las
actividades es necesario conocer los recursos disponibles y/o necesarios. / La validación del
alcance se realiza durante el monitoreo y control del proyecto. El cronograma y presupuesto
son entregables que necesitan su validación con el cliente o patrocinador. / El Monitoreo y
control se realiza a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto (Inicio, Planificación,
Ejecución, Cierre). O sea, cualquier cualquier grupo de procesos podría estar relacionado
con el Monitoreo y Control. / (Monitoreo y control; Alcance)
La respuesta correcta es: Validar el alcance