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1i. Asesor - Como usar la Herramienta de Crecimiento

Intencional
La herramienta tiene dos partes con los siguientes elementos:
1a-d – Su vida personal con destaque en el asunto 1d sobre su crecimiento.
1a. Su relación con Dios y vida devocional: una nota de 0 a 10 con comentarios.
1b. Su salud emocional: una nota de 0 a 10 con comentarios.
1c. Su matrimonio o realización como persona soltera, una puntuación con comentarios.
1d. El área en la que más quieres crecer, una puntuación y un comentario.
2a-d – Su vida ministerial con destaque en el discipulado (2b) y crecimiento intencional (2d).
2a. Su grupo/equipo o grupo/equipo potencial: una nota de 0 a 10 y comentarios.
2b. Califique a los miembros de su equipo/grupo en cuatro áreas, comenzando por usted mismo.
2c. Fortalezas y bendiciones en su grupo/equipo (o grupo/equipo potencial).
2d. Debilidades o cosas para mejorar en su grupo/equipo resaltando donde más quiere crecer.

Principios sobre cómo un Asesor puede Utilizar Mejor esta Herramienta

1. Preparación: los asesorados deben reunirse con su asesor, ya habiendo completado la
herramienta en oración e identificado lo que realmente quieren del encuentro. Normalmente
deben tener un asunto personal y uno ministerial en el que quieren crecer. Si las personas
asesoradas no han llenado el formulario con anticipación, tómese diez minutos para que lo
hagan. Si eso no está sucediendo, ¡tú eres el problema, no ellos!

2. Mapa y conductor: la herramienta es un mapa y el Espíritu Santo es el conductor. Siga el

mapa a menos que el conductor muestre una ruta mejor. Siempre siga al conductor o
movimiento del Espíritu si es diferente al mapa.

3. 50%/50%: use el 50% del tiempo con la vida personal (preguntas 1a al 1d) y el 50% restante
con lo ministerial (preguntas 2a-2d). Una reunión mensual normal durará una hora. En ese
caso seria 30 minutos para la abertura y vida personal y 30 minutos para lo ministerial y
cierre. Si tienes más tiempo, ¡mejor aún! Esto se puede hacer individualmente con una hora
completa para una persona o para un grupo pequeño. Si la persona puede enviar su informe
en forma digital con anticipación, el mentor puede responder a eso, en otro color, avanzando
así la conversación considerablemente, haciendo que la hora disponible sea mucho más rica.

4. Identificación y empatía: Cuando el asesorado comparte un problema, intente compartir

brevemente un momento en el que usted enfrentó lo mismo.

5. Visión panorámica: tómese el tiempo para ver las respuestas del asesorado antes de la
reunión o cuando se la entreguen. Revisa:
A. Si ha respondido las cinco preguntas.
B. Mire rápidamente sus respuestas cuanto a si mismo en la primera área de la tabla para ver
si hay algo que necesite atención en su vida.
C. Observe todos los otros números para ver si hay calificaciones bajas que necesitan atención,
especialmente si hay un grupo de números bajos en un área o en relación con una persona.

David Kornfield, 1i. Asesor - Como usar la Herramienta de Crecimiento Intencional, 19/6/2020
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6. Vida Personal:
A. Trinta minutos: preguntas 1a – 1d. Si tiene poco tiempo o trabaja con varias personas, el
mentoreado puede elegir entre 1a a 1c para responder para que el enfoque permanezca en
1d. Notas bajas en 1a – 1c pueden indicar agotamiento o vulnerabilidad en lo señalado.
B. 1a. Relación con Dios (vida devocional). Esta nota de 0 a 10 debe expresar cuánto la
persona tiene encuentros divinos con Dios y encuentros divinos fundamentales. ¡Un
encuentro divino no es solo un buen tiempo en la Palabra y sí, cuando Jesús o el Padre o
el Espíritu aparece, dándome dirección, sabiduría o poder divino! Me toca de forma
profunda. Un encuentro divino fundamental es cuando el toque no es solo especial para
ese día o semana sino fundamental para toda mi vida y ministerio. Necesitamos registrar
estos encuentros y revisarlos, porque sin eso, generalmente los olvidamos totalmente.
C. Recursos para el asesor. Si alguien quiere profundizar en estas áreas de la vida personal,
puede considerar los temas siguientes. Solo hable más sobre ellos si el asesorado plantea
la pregunta, porque la prioridad son las dos preguntas sobre el crecimiento (1d y 2d):
1a. Relación con Dios: oír a Dios regularmente; obedecer a Dios regularmente; realmente
estar creciendo.
1b. Salud emocional: alegría; estrés, resolviendo conflictos, sanidad interior, amor.
1c. Su matrimonio o su realización como soltero: las cinco áreas mencionadas arriba,
realmente en crecimiento, experimentando sinergia.
7. Crecimiento. Las dos preguntas clave están en negrita: 1d y 2d, centrándose en el
crecimiento personal y el crecimiento ministerial, respectivamente. Normalmente reserve 20
minutos para concentrarse en cada una de estas dos preguntas, ya que son las más
importantes. El objetivo del encuentro es que los participantes se vayan con una visión de
cómo pueden crecer, sea en un área personal o ministerial. Para lograr esto, debe ser objetivo
y ayudar a las personas a dar respuestas simples a las otras partes de la herramienta para que
puedan centrarse en estos dos elementos.
8. Herramienta con propósito. El propósito de esta herramienta es el crecimiento del que lo
llena, a diferencia de casi todos los informes que conocemos, en los que el beneficio es
principalmente para el que lo solicita y no para quien lo llena. Este es una herramienta
formativa en el contexto de una cultura de discipulado que se enfoca en el crecimiento
continuo. Su propósito es permitir que la persona que está informando siga creciendo.
9. Dirigido por el asesorado: el asesorado debe tener un área personal y un área ministerial en
las que desea crecer. Esto puede o no emerger de la herramienta. El mentor debe enseñarles
que esta es su reunión. Es su tiempo. Es energizado por ellos. Si se preparan bien, será rico y
valdrá la pena. Si no lo hacen, no será tan fructífero como debería ser.
10. Mentoría en equipo o en grupo. Esta es comúnmente una conversación uno a uno, pero un
mentor puede trabajar con dos o un máximo de tres asesorados en una sesión. El asesor
deberá ser objetivo y conciso para poder mantener el enfoque en el 1d y 2d. Cuando sea
apropiado, especialmente si se trata de una lluvia de ideas sobre un área de crecimiento, el
mentor puede pedirles a los otros mentoreados ayudar en la lluvia de ideas o interactuar con
preguntas cortas o comentarios precisos. Si tienen algo más que les gustaría compartir,
pueden hacerlo después de la reunión.

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Concéntrese en uno a la vez: si son dos o tres asesorados, en el 1d, pídale a cada persona que
comparta brevemente su área de crecimiento personal principal. Escoge el área de la persona
donde parece haber más necesidad. Haga una rápida lluvia de ideas sobre esa área, todos
participando, para que la persona después escoja cuáles ideas pasarán a ser parte de su plan de
acción. Si encuentra un área compartida, permita más tiempo. Puede usar más tiempo con una
persona de acuerdo con la necesidad sentida y enfocar a otra persona en otra parte de la
reunión o en la próxima reunión.
11. Preguntas ministeriales 2a y 2b: pídales que compartan su puntaje general (#2a) y resalten
un elemento en la tabla en el #2b que más les gustaría comentar, ya sea para celebrar o para
indicar que necesitan ayuda. Cinco minutos, esto es rápido; no pases mucho tiempo aquí. Si
su necesidad de ayuda es significativa, puede volver a aparecer en el #2d.
12. Tabla en el ítem 2b. El puntaje de 0 a 10 puede llegar a 12 si hay un movimiento
sorprendente del Espíritu de Dios. Sea alerto a esto para afirmar a otros cuando lo vea, así
como para reconocer lo mismo en su propia vida.
A. Participación: Puede incluir preparación, seguimiento y contribución.
B. Amor/apoyo a otros miembros: evidente en la reunión del equipo/grupo y fuera de las
reuniones.
C. Crecimiento: personal y ministerial, signos visibles de crecimiento. Un discípulo genuino ☺.
D. Discipulado (esta herramienta): El asterisco debajo de la tabla dice “* Dé una nota cero
si no entregó esta herramienta. Dé una nota de 1-10 si la entregó. Añada una nota “+1” si a
su vez recibió de sus liderados esta herramienta con esta columna completada ". Pon un
cero si no usaron esta herramienta con otra persona. Esto empuja a las personas a
comprender que deberían reproducirse en otros. Pueden informar verbalmente, pero
queremos que desarrollen la disciplina de hacerlo también por escrito. De esa forma están
creciendo intencionalmente en su conciencia y capacidad para liderar/discipular/asesorar
a otros.
El "+1" indica que ellos están discipulando y multiplicando de tal manera que se
discípulo/ mentoreado también esté reproduciendo-se intencionalmente. Si piensas en tu
mentoreado/discípulo como la segunda generación, cuando informan sobre alguien en esa
cuarta columna, tú ya tienes una otra generación reproduciendo-se – un más uno (+1). Si
agregan un “+1” en su herramienta, tú puedes colocar un “+2” en la herramienta que
entregas para tu discipulador/ mentor. ¡Aleluya! Ese es el objetivo: reproducirse en al
menos cuatro generaciones.
13. Prioridad ministerial: #2d. En una reunión de una hora, trate de mantener 20 minutos para esto.
14. Lluvia de ideas: una vez que entiendes dónde alguien quiere crecer más o cambiar, puedes
hacer una lluvia de ideas. Comienza con dos minutos de silencio con todos escribiendo sus
ideas. Todos comparten sus ideas, comenzando con el mentoreado, luego pasando al mentor
y si hay tiempo a los otros mentoreados. Enumere las ideas. Enumerar ayuda a todos
mantener una lista parecida. Si no hay tiempo para todos compartir, los otros asesorados
pueden compartir sus ideas más importantes después con la persona en destaque. Este puede
priorizar las ideas más tarde ese día y dar retorno al mentor con alrededor de cuatro pasos
iniciales de acción. También debe aclarar a quién dará cuenta de tales acciones.
15. Retroalimentación. El asesor debería leer lo que fue escrito y escribir comentarios al
margen, devolviéndolos a cada asesorado lo antes posible, con suerte ese mismo día o al día

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siguiente. Esto también se puede hacer virtualmente (digital). La ventaja de tener un informe
digital es que ambas personas pueden revisar fácilmente el último informe para ver cuál fue
el enfoque de la última vez y cómo se ve el presente informe comparado con el anterior.
16. Frecuencia. Nuevos asesorados deben completar esta herramienta mensualmente. El
acompañamiento más intensivo en los primeros meses es importante para hacer ajustes
significativos. Es posible que mucho puede salir bien o mal en esos primeros meses. Después
de unos 4-6 meses, esto podría pasar a ser bimensual. La vida es muy dinámica, así que a
cada dos meses debería haber algunos cambios significativos en lo que la persona informa.
En algunos casos, las personas pueden tener dos equipos o grupos. Esto sucedería con los
pastores que dirigen un grupo de pastores y un equipo pastoral en su iglesia. Esto también
sucedería con un líder de ministerio de la iglesia local que lidere un grupo celular y también
un grupo pequeño (célula). Esas personas deben informar sobre un equipo/grupo un mes y el
otro equipo/grupo el otro mes.

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