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Indique qué actividades son críticas en el sentido que deben ser terminadas
exactamente como fueron programadas, con el fin de cumplir el objetivo de
terminación general del proyecto.
Señale cuánto tiempo pueden retrasarse las actividades no críticas, antes de que
se incurra en un retraso en la fecha de terminación general.
Asumiendo que cada actividad del proyecto se puede acelerar con un sobrecosto
determinado para cada actividad sobre su costo normal, elabore un perfil de
ejecución que permita decidir el costo mínimo de ejecución para cumplir con el
requerimiento de la junta directiva de 89 días (plantee los supuestos que crea
necesarios).
Construya los anteriores 5 puntos, pero ahora desarrolle un modelo en Excel que
muestre los cálculos para la ruta crítica, hágalo por el método PERT.
Indique la probabilidad que el proyecto sea terminado antes de 89 días,
asumiendo que T sea igual al tiempo total en que se llevarán las actividades de la
ruta crítica y encuentre la probabilidad de que el valor de T resulte menor que o
igual a 89 días, asuma como válidas las dos siguientes suposiciones:
Asumiendo que cada actividad del proyecto se puede acelerar con un sobrecosto
determinado para cada actividad sobre su costo normal. Elabore un perfil de
ejecución que permita decidir el costo mínimo de ejecución para cumplir con el
requerimiento de la junta directiva de 85 días (plantee los supuestos que crea
necesarios).
Valores
Se presenta e indica
claramente el nombre de la
Hoja de cálculo presentando
el gráfico correctamente
desarrollado
En la Hoja de cálculo se
evidencian la formulación y
valores correctos
Se entrega relación de
actividades tiempo de
aceleración y costo
Se entrega relación de
actividades tiempo de
aceleración y costo
Respuesta - Análisis