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Distancia en kilometros
Primera Iteración
Segunda Iteración
a en kilometros
a Iteración
da Iteración
Distancia en kilometros
Costos Totales
$ 85,012,094.00
$ 59,540,075.00
$ 79,118,283.00
$ 70,304,144.00
$ 81,331,890.00
$ 78,042,921.00
$ 75,074,063.00
$ 72,724,413.00
Costos Totales
$ 114,654,063.00
$ 112,706,306.00
$ 98,009,556.00
$ 109,777,643.00
$ 105,948,918.00
$ 114,121,645.00
$ 105,043,280.00
Xi Yi Demandas (Wi)
Florencia 1,61438 -75,60623 46807
Quibdó 5,69188 -76,65835 49007
Monteria 8,74798 -75,88143 167541
Riohacha 11,54444 -72,80722 93866
Santa Marta 11,24079 -74,19904 123447
Pasto 1,21361 -77,28111 170939
Pereira 4,81333 -75,69611 93291
Sincelejo 9,30472 -75,39778 83450
SUMA 828348
X* Y* TRM $ 3,647.00
6.91061764619459 -75.5320044647781
Punto mas cercano Yarumal-Antioquia
Capital cercana Medellin
mbos metodos logramos ver que Quibdó - Choco es el punto mas economico para la apertura de la nueva planta de
ertura de la Planta de distribucion en Medellin puede resultar mas rentrable, ya que los costos de transporte son
e distribucion (transporte a todos los destinos) se empezarian a ver "ganancias" respecto a la Planta en Quibdó.
on (transporte a todos los destinos) la Planta Quibdó gastaria $25.674.880 mas de lo que gastaria la Planta Medellin
extra de inversion al inicio del proyecto en la Planta Medellin.
anta Medellin
Costo
$ 2,965,011.00
$ 838,810.00
$ 1,473,388.00
$ 3,249,477.00
$ 3,045,245.00
$ 2,888,424.00
$ 824,222.00
$ 1,717,737.00
$ 17,002,314.00
$ 53,862,328.63
$ 70,864,642.63
A Florencia
B Quibdó
C Montería
D Riohacha
E Santa Marta
F Pasto
G Pereira
H Sincelejo
I Medellin
DEMANDA ANUAL
COSTO DE APERTURA
COSTO DE TRANSPORTE
COSTO DE ADQUISICIÓN
COSTO DE ORDENAR
COSTO DE MANTENER
TOTAL
TOTAL COSTOS ADQ., ORDE., MANT.
Tasa anual de Costo de
Unidades a
Costos de ordenar o mantener una Costo mantener el
Demanda mensual ordenar
alistar (K) unida en inventario unitario (c) inventario
(EOQ)
(i%) (H)
$ 46,807.00 $ 143,347 12% $ 11,187 $ 1,342
$ 49,007.00 $ 186,412 12% $ 10,226 $ 1,227 $ 54,955
$ 167,541.00 $ 258,840 12% $ 7,911 $ 949
$ 93,866.00 $ 145,992 12% $ 10,742 $ 1,289
$ 123,447.00 $ 203,085 12% $ 10,832 $ 1,300
$ 170,939.00 $ 169,373 12% $ 6,936 $ 832
$ 93,291.00 $ 190,374 12% $ 7,921 $ 951
$ 83,450.00 $ 195,702 12% $ 4,787 $ 574
$ 828,348.00 $ 186,641 12% $ 8,818 $ 1,058 $ 59,217
$ 9,940,176
Mensual Anual
DEMANDA ADD $ 828,348 $ 9,940,176
DEMANDA GRAVEDAD $ 828,348 $ 9,940,176
MEDELLIN
QUIBDÓ (Método de
(Método de Add) gravedad)
$ 39,970,273.00 $ 53,862,328.63
$ 19,569,802.00 $ 17,002,314.00
$ 101,648,239,776.00 $ 87,649,986,924.00
$ 33,718,053.03 $ 31,329,585.07
$ 33,718,053.03 $ 31,329,585.07
$ 101,775,215,957.07 $ 87,783,510,736.76
$ 101,715,675,882.07 $ 87,712,646,094
AHORRO $ 13,991,705,220
Costo de ordenar o alistar (GEOQ)
$ 101,715,675,882
$ 87,712,646,094
Producto o nombre de
proveedor (Marca)
Ficha técnica o
especificaciones
(Tamaño, dimensiones, Tipo de producto: Café instántaneo clásico
peso, cantidad, color, Cantidad: 170 gramos
aroma, entre otras País de producción: Colombia
características que Registro Invima: RSIAA15M14312
describan su producto y si Profundidad: 10 cm
lo desea puede agregar una Ancho: 10 cm
foto) Altura: 20 cm
Tipo de producto: Café instántaneo clásico Tipo de producto: Café instántaneo clásico
Cantidad: 170 gramos Cantidad: 190 gramos
País de producción: Colombia País de producción: Colombia
Registro Invima: RSIAA15M06192 Registro Invima: RSIAA15M000123
Profundidad: 9 cm Profundidad: 11 cm
Ancho: 9 cm Ancho: 11 cm
Altura: 25 cm Altura: 22 cm
$ 11,900 $ 20,900
$ 2,142,000,000 $ 6,019,200,000
Televisión (comerciales), vallas publicitarias,
Pricipales medios de difusión, Redes Sociales,
Radio, Redes sociales, pagina web.
pagina web, televisión, voz a voz.
Empaque de vidrio, con tapa de plastico y Empaque de vidrio, con tapa de plastico y
etiqueta adhesiva. etiqueta adhesiva.
$ 13,390
$ 2,892,240,000
ESTRATEGIAS
conocer la presepción del consumidor, es necesario hacer una
e información del, por medio de las redes sociales, los super
vallas publicitarias, que permitan atraer al publico objetivo y genere