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Para determinar la variación absoluta (VA en números) sufrida por cada partida o
cuenta de un estado financiero en un Período Actual (PAc) respecto a un Período Anterior
(PAn), se procede a determinar la diferencia (restar) al valor del Actual al Anterior. Ejemplo: En
el año 2020 se tenía un activo de 400 y en el año 2021 el activo fue de 300, entonces tenemos
300 – 400 = -100. Es decir que el activo se redujo o tuvo una variación negativa de 100 en el
periodo en cuestión. La fórmula sería:
VA = VPAc-VPAn
VR = (VA/VPAn)*100
Suponiendo el mismo ejemplo anterior, tendríamos ((300-400)/300)*100 = -33%. Quiere
decir que el activo obtuvo una reducción del 33% respecto al periodo anterior.
Una vez determinadas las variaciones, se debe proceder a determinar las causas de
esas variaciones y las posibles consecuencias derivadas de las mismas. Algunas variaciones
pueden ser beneficiosas para la empresa, otras no tanto, y posiblemente haya otras con un
efecto neutro. Los valores obtenidos en el análisis horizontal, pueden ser comparados con las
metas o proyecciones de crecimiento y desempeño fijadas por la empresa, para evaluar la
eficiencia y eficacia de la administración en la gestión de los recursos, puesto que los
resultados económicos de una empresa son el resultado de las decisiones administrativas que
se hayan tomado.
Veamos un ejemplo práctico que nos servirá para la realización del Trabajo a evaluar.
Veamos:
ganiropa, C.A.
ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL COMPARADO
Al 31 de diciembre de 2019 y 2020
2019 2020
INGRESOS
Ventas 1.400.000,00 2.000.000,00
TOTAL INGRESOS 1.400.000,00 2.000.000,00
EGRESOS
Compras 800.000,00 1.200.000,00
Gastos de Administración 200.000,00 250.000,00
TOTAL EGRESOS 1.000.000,00 1.450.000,00
Utilidades Antes del ISLR 400.000,00 550.000,00
ISLR (15 % de las Utilidades) 60.000,00 82.500,00
Utilidad Neta (Después del ISLR) 340.000,00 467.500,00
Menos Reserva Legal (5 % de la Utilidad Neta) 17.000,00 23.375,00
Utilidades del Ejercicio 323.000,00 444.125,00
ganiropa, C.A.
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARADO
Al 31 de diciembre de 2019 y 2020
2.019 2.020
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y Equivalentes de Efectivo 300.000,00 480.000,00
Cuentas por Cobrar Clientes 323.000,00 400.000,00
Inventario 200.000,00 220.005,00
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 823.000,00 1.100.005,00
ACTIVO NO CORRIENTE
Propiedad Planta y Equipo 1.200.000,00 1.427.000,00
Menos Depreciación Acumulada PPyE -120.000,00 -120.000,00
Cargos Diferidos 400.000,00 300.120,00
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 1.480.000,00 1.607.120,00
TOTAL ACTIVO 2.303.000,00 2.707.125,00
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Cuentas Por Pagar Proveedores 300.000,00 500.000,00
Impuestos Por Pagar 100.000,00 150.000,00
TOTAL PASIVO CORRIENTE 400.000,00 650.000,00
PASIVO NO CORRIENTE
Hipoteca Por Pagar 480.000,00 280.000,00
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 480.000,00 280.000,00
TOTAL PASIVO 880.000,00 930.000,00
PATRIMONIO
Capital 800.000,00 800.000,00
Reservas 200.000,00 210.000,00
Utilidades No Distribuidas 423.000,00 767.125,00
TOTAL PATRIMONIO 1.423.000,00 1.777.125,00
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 2.303.000,00 2.707.125,00
Para este ejemplo vamos a tomar del Estado de Resultados los valores de las Ventas y
calculemos la variación absoluta (VA):
Tenemos de la fórmula:
VA = VPAc-VPAn
VR = ((VPAc-VPAn)/VPAn)*100
VR = 42,86 %.
Este procedimiento será aplicado al resto de las partidas del Estado de Resultado e igualmente
se aplica al Estado de Situación. En este sentido se tiene las siguientes hojas de trabajo.
ganiropa, C.A.
ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL COMPARADO
Al 31 de diciembre de 2019 y 2020
2019 2020
ANÁLISIS HORIZONTAL
VARIACIÓN VARIACIÓN
ABSOLUTA RELATIVA
INGRESOS
Ventas 1.400.000,00 2.000.000,00 600.000,00 42,86%
TOTAL INGRESOS 1.400.000,00 2.000.000,00 600.000,00 42,86%
EGRESOS
Compras 800.000,00 1.200.000,00 400.000,00 50,00%
Gastos de Administración 200.000,00 250.000,00 50.000,00 25,00%
TOTAL EGRESOS 1.000.000,00 1.450.000,00 450.000,00 45,00%
Utilidades Antes del ISLR 400.000,00 550.000,00 150.000,00 37,50%
ISLR (15 % de las Utilidades) 60.000,00 82.500,00 22.500,00 37,50%
ACTIVO NO CORRIENTE
Propiedad Planta y Equipo 1.200.000,00 1.427.000,00 227.000,00 18,92%
Menos Depreciación Acumulada PPyE -120.000,00 -120.000,00 0,00 0,00%
Cargos Diferidos 400.000,00 300.120,00 -99.880,00 -24,97%
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 1.480.000,00 1.607.120,00 127.120,00 8,59%
TOTAL ACTIVO 2.303.000,00 2.707.125,00 404.125,00 17,55%
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Cuentas Por Pagar Proveedores 300.000,00 500.000,00 200.000,00 66,67%
Impuestos Por Pagar 100.000,00 150.000,00 50.000,00 50,00%
TOTAL PASIVO CORRIENTE 400.000,00 650.000,00 250.000,00 62,50%
PASIVO NO CORRIENTE
Hipoteca Por Pagar 480.000,00 280.000,00 -200.000,00 -41,67%
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 480.000,00 280.000,00 -200.000,00 -41,67%
TOTAL PASIVO 880.000,00 930.000,00 50.000,00 5,68%
PATRIMONIO
Capital 800.000,00 800.000,00 0,00%
Reservas 200.000,00 210.000,00 10.000,00 5,00%
Utilidades No Distribuidas 423.000,00 767.125,00 344.125,00 81,35%
TOTAL PATRIMONIO 1.423.000,00 1.777.125,00 354.125,00 24,89%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 2.303.000,00 2.707.125,00 404.125,00 17,55%
Supongamos que del 2019 a 2020 se introdujo una campaña de mercadotecnia dirigida
a realizar nuevos gastos por publicidad. Podemos inferir entonces, en el caso de las Ventas
que estas aumentaron de 2019 a 2020 debido a esta campaña. Por eso es necesario de estar
informados sobre las estrategias y políticas a fin de dar contexto a los resultados obtenidos del
análisis y realizar la debida interpretación. También se puede observar que las Ventas, la
Compras y las Utilidades tienden (recordar que esta herramienta sirve para determinar
tendencias) a incrementarse (esto viendo el Estado de Resultados). Mientras que los Activos
Totales, los Pasivos y el Patrimonio también tienden a aumentar. Habría que indagar el por qué
de estos aumentos, pero supongamos que hubo también un impacto por la nueva política de
Ventas con la estrategia de publicidad. Vemos que, por ejemplo, la Hipoteca por Pagar se
redujo en un 41 % (fíjense que ese es el análisis) y eso se debe a un pago que se realizó tal
vez debido al incremento de las Ventas que trajo consigo un flujo de caja positivo lo que llevó a
la Gerencia a realizar un pago extraordinario de esta deuda.
Realice como ejercicio los cálculos partida por partida tanto del Estado de Resultado como del
Estado de Situación. Usted tendrá una propuesta semejante para la evaluación del trabajo
práctico.