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    Este documento presenta un modelo de negocio para una empresa que ofrece capacitación y certificación en el uso de drones. La empresa se enfocaría en publicar ofertas educativas, realizar ferias tecnológicas y cursos introductorios para segmentos de clientes entre 15-55 años, tanto hombres como mujeres, interesados en la tecnología en Sudamérica. La propuesta de valor incluye orientación personalizada, capacitación a cargo de profesores expertos en drones y certificación homologada.

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    Canvas Uac Finall (3)

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    Este documento presenta un modelo de negocio para una empresa que ofrece capacitación y certificación en el uso de drones. La empresa se enfocaría en publicar ofertas educativas, realizar ferias tecnológicas y cursos introductorios para segmentos de clientes entre 15-55 años, tanto hombres como mujeres, interesados en la tecnología en Sudamérica. La propuesta de valor incluye orientación personalizada, capacitación a cargo de profesores expertos en drones y certificación homologada.

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    de 1

    Fecha: 4 de Octubre 2020

    BUSINESS MODEL CANVAS Versión: 001


    Diseñado por: Mario Ballesteros, Laura Zuluaga, y Omar
    Diseñado para:
    Escorcia

    Socios clave Actividades clave Propuesta de valor Relaciones


    con clientes Segmentos de clientes
    ● PUBLICAR ● Orientación, ● Atención al
    OFERTAS A capacitación y cliente
    INSTITUCIONES
    EDUCATIVAS.
    atención personalizada.
    ● FERIAS personalizada. ● Página web
    TECNOLÓGICAS ● Certificación ● capacitaciones ● EDAD: 15-55
    ● CURSO
    ● INSTITUCIONE INTRODUCTORIO homologada por para los clientes AÑOS.
    S ● CAPACITACIONES la Agencia de ● HOMBRES Y

    ●
    EDUCATIVAS.
    Asociación de
    7 ●
    seguridad aérea.
    PROFESORES DE
    4 ●
    MUJERES.
    LOCALIDAD:
    ALTA CALIDAD Y
    pilotos. Canales SUDAMÉRICA.
    Recursos clave ESPECIALIZADO
    ● Fabricantes de ES DRONES. ● INTERESADOS
    ● EQUIPOS ● Redes sociales.
    Drones. TECNOLÓGICO. ● Publicidad POR
    EN LA
    ● SALONES
    RADIO, TECNOLOGÍA.
    ACONDICIONAD
    OS. TELEVISIÓN.
    ● SERVIDORES. ● VISITA A
    ● TECNOLOGÍA INSTITUCIONES
    PUNTA PUNTA EDUCATIVAS.

    8 6 1 3 2
    Estructura de costos Fuentes de Ingreso
    ● Valor de los cursos.
    ● Gastos financieros. ● Comisión por publicidad.
    ● Gastos administrativos. ● Comisión por puente de venta entre
    ● Nomina. fabricante y consumidor.
    ●
    ●
    Mantenimiento de equipos.
    Impuestos. 9 5

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