Introducción

La evaluación es una fase

fundamental para cualquier
proyecto, con
independencia de sus
características y tamaño. A
través de este proceso de
valoración se analizan todos los
elementos que intervienen en el
proyecto con el
fin de determinar su viabilidad
y eficacia, calcular los posibles
riesgos y determinar
las respuestas. No obstante, el
término evaluar implica mucho
más que valorar.
Este concepto supone la
recogida y análisis de datos de
manera continua.
Introducción
La evaluación es una fase
fundamental para cualquier
proyecto, con
independencia de sus
características y tamaño. A
través de este proceso de
valoración se analizan todos los
elementos que intervienen en el
proyecto con el
fin de determinar su viabilidad
y eficacia, calcular los posibles
riesgos y determinar
las respuestas. No obstante, el
término evaluar implica mucho
más que valorar.
Este concepto supone la
recogida y análisis de datos de
manera continua.
roducción
La evaluación es una fase
fundamental para cualquier
proyecto, con
independencia de sus
características y tamaño. A
través de este proceso de
valoración se analizan todos los
elementos que intervienen en el
proyecto con el
fin de determinar su viabilidad
y eficacia, calcular los posibles
riesgos y determinar
las respuestas. No obstante, el
término evaluar implica mucho
más que valorar.
Este concepto supone la
recogida y análisis de datos de
manera continua

Universidad Abierta para Adultos (UAPA)

Escuela de Negocios
Administración de Empresas

Elaboración y evaluación de proyectos

TUTOR
Meyling Tejeda
 Ejercicio de la Cuarta Semana

Karla Melissa María González Miniño

Matricula # 17- 4904

Consulte la bibliografía básica de la unidad y demás fuentes complementarias del

curso; luego realice la actividad que se describe a continuación:
Basado en al análisis de esta unidad:
1. A partir de los conocimientos adquiridos en la unidad busca un modelo de
estudio técnico en la web y describe mediante la elaboración un reporte
escrito.
El estudio técnico de un proyecto es un proceso utilizado para examinar y predecir los
precios futuros de los valores observando cosas como el movimiento de precios,
gráficos, tendencias, volumen de negociación y otros factores.

A diferencia del análisis fundamental, el estudio técnico se centra en las señales

comerciales para delinear buenas inversiones y oportunidades comerciales mediante el
examen de las tendencias de una inversión a través de sus datos comerciales y otros
elementos estadísticos.

Como regla general, el estudio técnico valora el precio actual o pasado de un valor
como el mejor indicador del precio futuro de ese valor. Asimismo, este tipo de estudio
se basa en gran medida en gráficos financieros, datos y estadísticas para descubrir las
fortalezas o posibles debilidades de una inversión y las tendencias de pronóstico para
ayudar a los analistas e inversores a decidir si un valor es viable o no, y para qué
acción.

Estos son algunos de los conceptos básicos del estudio técnico y cómo se utilizan para
analizar las existencias:

 Precio:

Uno de los factores más importantes que analizan los analistas técnicos es el precio de
la seguridad. De hecho, la acción del precio es la medida principal considerada al
realizar el estudio técnico.

Los analistas técnicos comienzan examinando gráficos que muestran el precio y el

volumen de negociación de un valor para observar su rendimiento histórico y ayudar a
predecir movimientos futuros. La función básica de usar gráficos para examinar
acciones u otros valores es identificar tendencias en el precio de la inversión o el
volumen de negociación y cómo esas tendencias cambian con el tiempo.
Patrones y análisis de gráficos

Una de las partes más importantes de los gráficos para el estudio técnico es la llamada
«línea de tendencia», que muestra la tendencia general de precios de un valor.
Además, cosas como el «análisis de pico» y los «promedios móviles» pueden ayudar a
los inversores o analistas a obtener una mejor predicción de lo que van a hacer las
acciones.
Si bien los gráficos parecen muy matemáticos, en realidad se basan en trazar y dar una
representación visual de la emoción de los inversores y la psicología del mercado, que
representan movimientos en los precios a lo largo del tiempo.
Hay varios tipos de gráficos que los analistas técnicos examinan, incluidos los gráficos
de velas, los gráficos de líneas, los gráficos de barras y más.

 Volumen

Otro factor importante utilizado en el estudio técnico es el volumen. El volumen es

simplemente el número de acciones o contratos que se negocian por un determinado
valor durante un cierto período de tiempo, que generalmente es un día.

Para el estudio técnico, observar el volumen de una acción o valor puede ayudar a los
analistas a determinar la fuerza de un movimiento o tendencia de precios al mostrar la
cantidad de acciones que se negocian en esa dirección (hacia arriba o hacia abajo).
El volumen se expresa como un gráfico de barras en la parte inferior de un gráfico
financiero debajo de la línea de precio (las barras rojas y verdes en los gráficos
anteriores). Cuanto mayor sea la barra, mayor será el volumen de negociación.
Además de ayudar a confirmar o mostrar la fuerza de las tendencias y los movimientos
de precios, el volumen puede ayudar a confirmar patrones de gráficos como los
llamados patrones de «triángulo» o «cabeza y hombros» (dos tipos de patrones
técnicos que miden el precio o el comercio de un valor tendencias).
 2. Desarrolla las preguntas y problemas que se encuentran en la parte final
del tema III del libro de texto de Baca Urbina, (Págs. 133,134 y 135). 
1. ¿Qué relación existe entre el estudio técnico y los estudios restantes del
proyecto?

El estudio técnico es la consecuencia de los estudios anteriores, ya que una vez

mostrada la viabilidad de mercado, se debe determinar la localización, tamaño, el
proceso de producción y las leyes que van a regir a la planta conforme a la información
recabada en las evaluaciones anteriores y así evitar un gasto de capital mayor a lo
pronosticado.

2. ¿En qué aspectos la selección del proceso productivo puede afectar la

evaluación económica del proyecto?

Si no se elige bien un proceso de producción, se puede empezar a producir más de la

demanda que se tenga del producto en la región que se sitúa la planta y genera
producto ocioso y materia prima que se quede en almacén, lo cual genera pérdidas de
capital o también existen procesos con gran tecnología que cuesta mucho dinero y por
lo cual se debe elegir bien el proceso, además ciertos procesos convienen producir
en grande, ya que en pequeño se elevan los costos de insumos, todo esto forma parte
de la evaluación económica y conforma buena parte de la inversión.

3. Identifique los procesos productivos que se dan en el proyecto de un

hospital, de una universidad y de una agencia de servicios
automovilísticos.

El hospital y la universidad son procesos por producto ya que donde, metafóricamente,

se "reparan" enfermos. Y en la universidad es puesto que, aunque la tarea de enseñar
es básicamente la misma, cada alumno es un mundo particular que requiere la
atención personal del docente. Y en la agencia de servicios automóviles también ya
que si tiene ciertas dimensiones en él se están realizando varias tareas de reparación,
diferentes, aunque al mismo tiempo.

4. Identifique las variables más importantes que se deben considerar al

seleccionar el proceso productivo.
Insumos, suministros, proceso transformador, equipo productivo, organización humana,
productos, subproductos y residuos.

5. Defina una metodología de análisis, identificando las principales variables,

para realizar el estudio técnico de los siguientes proyectos:

a) creación de una escuela primaria particular;

b) reapertura de un aeropuerto;
c) creación de un hospital general,
d) apertura de una zona turística.
a) Evaluación del terreno por el uso de suelo, proveedores para material de
construcción, legislaciones que se deben cumplir, tamaño de la escuela, disponibilidad
de mercado para educación particular, disponibilidad de capital de arranque,
localización de escuela, distribución de aulas, oficinas y laboratorios y organización de
personal por jerarquización.

b) Tamaño y distribución de la nueva área, estímulos fiscales por remodelación,

disponibilidad de un mercado más amplio, adquisición de nuevo material y equipo, y
distribución interna del área remodelada.

c) Tamaño de hospital, amplia demanda de pacientes, localización de hospital,

selección de terreno, estímulos fiscales y marco legal, adquisición de equipo y
maquinaria, distribución de las áreas, organización de personal del hospital y cálculo de
los costos.

d) Disponibilidad de mercado y capital, tamaño del mercado, disponibilidad de insumos

a la zona, localización de la zona, estímulos fiscales por apertura de comercios y
empleos y marco legal sobre las leyes comerciales.

6. ¿Qué variables influyen principalmente en la determinación del programa

de compra de materiales?

Los proveedores de las materias primas e insumos. Y la capacidad de estos para

suministrar los últimos. Los precios, los seguros, garantías. Servicio de mantenimiento
en el país, Conseguir lo materiales en el país en caso de no ser hacer así costos de
importación.

7. ¿Cuáles son las principales variables determinantes del tamaño de una

planta?

La demanda, los suministros e insumos, los equipos de proceso, el financiamiento y la

organización de personal.

8. Explique la relación que existe entre el tamaño y la distribución geográfica

de la demanda de un producto.
Si la demanda es mayor que el tamaño de la planta propuesta, debe de ser tal de modo
que solo se cubra un bajo porcentaje de la demanda no más de 10 % siempre y cuando
haya un mercado libre. Si existe régimen oligopolio convienen no entrar en el mercado
siempre y cuando existan acuerdos que garanticen el reparto de mercado y el abasto
de materias primas.

9. ¿De qué manera el proceso tecnológico condiciona o limita el

tamaño de un proyecto?

Dentro de ciertos límites de operación, a mayor escala de producción en ciertos

procesos se propician un menor costo de inversión por unidad de capacidad instalada y
mayor rendimiento, lo anterior disminuirá costo, aumentará utilidades y elevará la
rentabilidad. Por eso es que ciertos procesos o técnicas de producción exigen una
escala mínima para ser aplicables y por lo cual generara un mayor espacio en la planta.

10. ¿Cómo es posible determinar conceptual y matemáticamente el

tamaño óptimo de un proyecto?

Mediante algunos métodos como: Método de Lange, Método de Escalación, Método

Cualitativo por puntos, Método cuantitativo de Vogel. Diagrama de Recorrido, Diagrama
de SLP. Todos ellos aportaran características que nos generaran un tamaño óptimo
con las propiedades indicadas.

11.Mencione las ventajas y desventajas de los métodos de localización, por

puntos y de Vogel.

Método de localización por puntos. La ventaja de este método es que es muy sencillo y
rápido pero sus principales desventajas es que tanto el peso asignado, como la
calificación que se le otorga a cada factor relevante, dependerán exclusivamente de las
preferencias del investigador y por lo tanto no podrán ser reproducibles.

Método Vogel. Entre sus ventajas esto que es un método preciso y totalmente
imparcial. Las desventajas: · La oferta y la demanda deben ser iguales, No
considera más afectos para la localización que son los costos de transporte.
Las cantidades de oferta y demanda no varían con el tiempo, Los costos
unitarios de transporte no varían con la cantidad transportada, La oferta
y demanda están en unidades homogéneas, Los costos de transporte
son una función lineal del número de unidades embarcadas

12.Describa los pasos metodológicos necesarios para aplicar los métodos de

Vogel y por puntos.
Método de Vogel. ·Calcular la diferencia entre los dos costos más pequeños en cada
fila y en cada columna y escribir los números resultantes al lado derecho y en la base
de cada fila y columna, Seleccionar el renglón o la columna que tenga menor diferencia
de costo y asignar tantas unidades como sea posible a la casilla de costo más
bajo. En caso de empate, se selecciona el renglón o columna que tenga la casilla más
baja en costo. ·No considerar en situaciones posteriores el renglón o columna que haya
sido satisfecho, Usar la matriz ya reducida al eliminar renglones o columnas. Repetir
los pasos del uno al tres, hasta que toda la oferta haya sido asignada a toda la
demanda y esta haya sido satisfecha en su totalidad.
Método de puntos. ·Desarrollar una lista de factores relevantes. Asignar un peso a cada
factor para indicar su importancia relativa (los peros deben sumar 1.00), y el peso
asignado dependerá exclusivamente del criterio del investigador, Asignar una escala
común de cada factor (por ejemplo, de 0 a 10) y elegir cualquier mínimo. ·Calificar a
cada sitio potencial de acuerdo con la escala designada y multiplicar la calificación
por peso, Sumar la puntuación de cada sitio y elegir el de máxima puntuación.

13. ¿Cuáles son los supuestos en que está basado el método de Vogel?

Los supuestos, también considerados desventajas del método son:

La oferta y la demanda deben ser iguales, No considera más afectos para la
localización que son los costos de transporte, Las cantidades de oferta y demanda no
varían con el tiempo, Los costos unitarios de transporte no varían con la cantidad
transportada.
La oferta y demanda están en unidades homogéneas, Los costos de transporte son
una función lineal del número de unidades embarcadas

14.Describa en qué consisten los diagramas de bloques y de flujo y el curso

grama analítico.

Diagrama de bloques: consiste en que cada operación unitaria ejercida sobre la materia
prima se encierra en un rectángulo; cada rectángulo o bloque se coloca en forma
continua y se une con el anterior y el posterior por medio de flechas que indican tanto la
secuencia de las operaciones con la dirección de flujo.
Diagrama de flujo: posee tantos detalles e información donde se usa una simbología
internacionalmente aceptada para representar las operaciones efectuadas.
Curso grama analítico: es una técnica más avanzada que las anteriores, pues presenta
una información más detallada del proceso, que incluye actividad, el tiempo empleado,
la distancia recorrida, el tipo de acción efectuada y un espacio para observaciones.

15.Mencione cuáles son los principios y objetivos de la distribución de planta.

Integración total de todos los factores que afectan la distribución. Mínima distancia de
recorrido, para reducir en lo mínimo el manejo de materiales.
 Utilización de espacio cubico.
 Seguridad y bienestar para el trabajador.
 Flexibilidad