REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LAS FUERZAS
ARMADAS
UNEFA-NUCLEO ZULIA

Organización de los puestos de dirección

PROFESOR: ESTUDIANTE:
Abog.S/2. Jhonathan Marín Br. Roniel Moreno

Maracaibo Septiembre del 2020

 INDICE.

INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 3

1. Organización de los puestos de dirección en la lucha no armada ............ 4

1.1. Lucha no Armada ..................................................................................... 4

1.2. Organismos de dirección territorial de la defensa integral de la
nación ................................................................................................................. 4
1.3. Composición del órgano nacional de dirección de la defensa integral.
4
2. Funciones y relaciones de los puestos de dirección.................................. 5

3. Perfiles de los puestos de dirección ............................................................ 5

3.1. Funciones de los Perfiles de los Puestos de Dirección. ...................... 6

3.1.1. REDI OCCIDENTAL: .......................................................................... 6
3.1.2. REDI LOS ANDES: ............................................................................. 6
3.1.3. REDI LOS LLANOS: ........................................................................... 6
3.1.4. REDI ORIENTAL: ................................................................................ 6
3.1.5. REDI GUAYANA: ................................................................................ 7
3.1.6. REDI MARITIMA E INSULAR: ............................................................ 7
3.1.7. REDI CENTRAL: ................................................................................. 7
4. El SALTE, importancia del SALTE en los puesto de dirección para la DIN.
7

4.1. Logistica. .................................................................................................. 7

4.2. El PLAN SUCRE........................................................................................ 8
4.3. Sistema de Apoyo Logístico Territorial.................................................. 8
4.4. Funciones de la logística territorial. ....................................................... 8
4.5. Circuito logístico de la milicia ................................................................. 8
4.6. Importancia del SALTE en los puesto de dirección para la DIN. ......... 9
CONCLUSIÓN. ..................................................................................................... 10

BIBLIOGRAFIA .................................................................................................... 11
 INTRODUCCIÓN

Los puestos de dirección se encargan organizar y dirigir las actividades

relacionadas con la Defensa del País, cabe destacar que estas actividades son de
lucha no armada. A continuación en este trabajo se desarrollara los aspectos más
importantes lo relacionado a los puestos de dirección, esto incluye: La composición
de los órganos de dirección, sus funciones, relaciones, sus perfiles y la función de
cada uno de esto perfiles
También se desarrollará lo que es el Sistema de Apoyo Logístico Territorial
(SALTE) el cual juega un rol muy importante para las instituciones del territorio
Nacional, incluido los puestos de dirección, ya que emplea los recursos de todo tipo
bajo una idea y plan únicos de manera integral
1. Organización de los puestos de dirección en la lucha no armada

1.1. Lucha no Armada

Adopta formas de lucha económica, ideológica, psicológica, diplomática,
científico-técnica e informática en tiempo de paz, y al iniciarse la guerra, se
agudizan para favorecer la lucha armada. La lucha no Armada es una forma de
guerra de reivindicación Social siempre en busca del bienestar común.
1.2. Organismos de dirección territorial de la defensa integral de la nación
De acuerdo con el Sistema Defensivo Territorial diseñado para la República
Bolivariana de Venezuela, para organizar y dirigir las actividades relacionadas
con la Defensa del País, que no son de lucha armada, se deben crear los
Órganos de Dirección de la Defensa Integral a nivel de la Nación, los territorios,
estados, municipios y comunas.
1.3. Composición del órgano nacional de dirección de la defensa integral.

 Presidente del Comité: Presidente (a) de la República Bolivariana de

 Venezuela y Comandante en jefe de la FANB.
 Vicepresidente del Comité: Vicepresidente (a) ejecutivo de la República
 Bolivariana de Venezuela.
 Presidente (a) de la Asamblea Nacional.
 Presidente (a) del Tribunal Supremo de la Republica.
 Presidente (a) del Consejo Moral Republicano.
 Ministro (a) del Poder Popular para la Defensa.
 Ministro (a) del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia
 Ministro (a) del Poder Popular para las Relaciones exteriores.
 Ministro (a) de Planificación y Finanzas.
 Ministro (a) de Ambiente.
 Otros Miembros que designe el Presidente de la República Bolivariana de
Venezuela.
Este órgano de Dirección cuenta con una Secretaria. Secretaria del
Comité Nacional de Dirección de la Defensa Integral, la cual no es un
órgano de dirección y su función es la de recopilar la información y facilitar
la labor administrativa del Comité.
2. Funciones y relaciones de los puestos de dirección.
Coordinar, revisar y hacer seguimiento de los planes de contingencia para
enfrentar situaciones no deseadas, no esperadas, tales como, orden interno y
catástrofes naturales.
Bajo la dirección del Comandante en Jefe, que se expresa a través del Ministro
del Poder Popular para la Defensa y del Comandante Estratégico Operacional, los
dirigentes civiles y comandantes militares de los niveles territoriales, crean sus
puestos de dirección o de comando para tiempo de paz y de guerra con sus
correspondientes sistemas informativos, designan sus grupos de trabajo para que
los apoyen, los mantienen establemente en sus cargos y los adiestran para que
actúen en red con sus similares bajo la dirección del nivel superior.
3. Perfiles de los puestos de dirección
Los perfiles de los puestos de dirección son:
A. REDI OCCIDENTAL.
B. REDI ANDES.
C. REDI LOS LLANOS.
D. REDI CENTRAL.
E. REDI ORIENTAL.
F. REDI GUAYANA.
G. REDI MARITIMA E INSULAR.

División del territorial nacional para la seguridad y defensa Nacional.

3.1. Funciones de los Perfiles de los Puestos de Dirección.

3.1.1. REDI OCCIDENTAL:

 Contribuir con el Comando Estratégico Operacional (CEOFANB)

 Planificar, programar, dirigir, controlar y ejecutar estratégicamente las

operaciones específicas y de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana junto
con la Milicia Bolivariana de todo el territorio occidental que comprende
los Estados; Zulia, Yaracuy, Lara y Falcón.

 Establece una defensa en profundidad contra la fuerzas enemigas tanto

como en tiempo de guerras como en tiempos de paz.

 Garantiza la protección del occidente del país y el resguardo de la

soberanía e independencia dela nación.

3.1.2. REDI LOS ANDES:

 Planificar, conducir y ejecutar operaciones de defensa integral con Las

Fuerza Armadas y Medios de la FANB asignados, en el espacio
territorial que corresponde a los Estados Mérida, Táchira y Trujillo de la
República Bolivariana de Venezuela.

 Garantiza la independencia, la soberanía, la seguridad, la integridad del

espacio geográfico y el desarrollo regional.

 Articula el esfuerzo de defensa con los órganos de dirección del poder

popular.

 Ejercer el comando operacional de las Fuerzas Militares desplegadas en

la región.

 Coordinar y supervisar a la organización de protección civil y

administración de desastres en los casos de catástrofes y calamidades
públicas que comprometan la seguridad de la nación.

3.1.3. REDI LOS LLANOS:

 La integridad del espacio geográfico de los Llanos y del desarrollo

nacional.

3.1.4. REDI ORIENTAL:

 Planificar, conducir y ejecutar operaciones de defensa integral, a fin de

garantizar la independencia, la soberanía, la seguridad, la integridad del
espacio geográfico y del desarrollo nacional.
 3.1.5. REDI GUAYANA:

 Planificar, dirigir y supervisar el empleo estratégico operacional

especifico, conjunto y combinado de la Fuerza Armada Nacional
Bolivariana en los estados Delta Amacuro, Bolívar y Amazonas de
acuerdo con la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y
las Leyes dela Defensa Integral.

 Mantiene el orden interno y participación activa en el desarrollo de la

región.

 Ejecuta los planes operativos para asegurar el espacio geográfico y

aéreo, con el fin de garantizar la seguridad, la independencia y la
soberanía nacional.

3.1.6. REDI MARITIMA E INSULAR:

 Planificar, conducir y ejecutar operaciones de defensa integral en el

espacio marítimo insular, continental y aeroespacial designado conforme
a la ley, a fin de garantizar la independencia, la soberanía, la seguridad,
la integridad territorial y el desarrollo de la nación.

3.1.7. REDI CENTRAL:

 Dirigir, coordinar y controlar los planes y programas del Ejecutivo

Nacional, desarrollados o por desarrollarse en el Territorio bajo su
competencia.

 Identificar y evaluar proyectos orientados a la solución de problema

presentado en las comunidades organizadas, instancias del poder
popular, organizaciones del poder popular, los consejos de economía y
contraloría comunal para mejorar en su ámbito espacial

 Velar por la solución de conflictos comunitario por medio de la búsqueda

de soluciones que afecte la armonía y la convivencia de las
comunidades organizadas, instancias del poder popular, organizaciones
del poder popular, los consejos de economía y contraloría comunal en el
ámbito territorial administrado por la Autoridad Regional de la Región
Estratégica de Desarrollo Integral(REDI).

4. El SALTE, importancia del SALTE en los puesto de dirección para la DIN.

4.1. Logistica.
Según Ferrel, la logística es "una función operativa importante que comprende
todas las actividades necesarias para la obtención y administración de materias
primas y componentes, así como el manejo de los productos terminados, su
empaque y su distribución a los clientes".
4.2. El PLAN SUCRE.
Es un plan donde se refleja la nueva estrategia militar de la Patria, para la
planificación y organización para la educación de la Fuerza
Armada Nacional Bolivariana, y fortalecimiento de la unión cívico militar antes
las amenazas externas e internas de la soberanía nacional, se rige por dos
premisas, cumplir con los lineamientos estratégicos establecidos en el proyecto
nacional simón bolívar y adecuarnos con base a la planificación y organización
de la FANB para combatir con éxito las amenazas que atenten contra la nación,
y contiene lineamientos estratégicos y cronograma de ejecución de las tareas.
Está constituido por 5 ejes, Jurídico, Doctrinario, de dirección, educación y
logístico, para crear conciencia.
4.3. Sistema de Apoyo Logístico Territorial.
El Sistema de Apoyo Logístico Territorial son un conjunto de misiones,
medidas y actividades, que realizan los comandos, unidades e instituciones de
la logística de la FANB, conjuntamente con otras instituciones en cada territorio,
dirigidas a garantizar el oportuno, completo e ininterrumpido apoyo material, el
apoyo técnico del equipamiento militar, el apoyo de sanidad, el metrológico y
otros, en cualquiera de las variantes de agresión militar.
4.4. Funciones de la logística territorial.

A. Abastecimiento.
B. Producción.
C. Prestación De Servicios (Alimentación, Sanidad E Intendencia)
D. Apoyo Técnico.
E. Meteorología.
F. Transporte.

4.5. Circuito logístico de la milicia

A1358C

A: agua

1: abastecimientos clase i (alimentos)

3: abastecimientos clase iii (carburantes y lubricantes), se incluye gas yel

transporte (para personal y/o carga)

5: abastecimientos clase v (municiones y explosivos) incluye armamento.

8: abastecimientos clase viii (sanidad) incluye instalaciones (hospitales,
laboratorios, farmacias, cdi, cdr, odontología, ambulatorios, etc)

C: comunicaciones (radios o/y televisoras comunitarias, ciber, centros de

conexión, infocentros, clave morse, campos de antenas, radioaficionados,
motorizados, banderas, señas, prensa escrita, etc)

4.6. Importancia del SALTE en los puesto de dirección para la DIN.

El Sistema de Apoyo Logístico Territorial tiene como esencia la interrelación

entre la Logística de la FANB y las unidades e instituciones del territorio que la
conforman, en el cual se encuentra los puesto de dirección. El SALTE emplea
los recursos de todo tipo bajo una idea y plan únicos de manera integral, por lo
cual es de suma importancia tanto para los puestos de dirección, como para el
resto de instituciones que se encuentra distribuidas en el territorio Nacional.
 CONCLUSIÓN.

La lucha no armada, aunque no involucra del todo actividades bélicas, puede

generar grandes consecuencias en una Nación, ya que busca desestabilizarla tanto
en el ámbito económico, diplomático, psicológico e ideológico, en este trabajo se
estudió como nuestra territorio está preparada para esta lucha no armada, y como
se organiza a través de los puestos de dirección.
También se desarrolló lo que es el SALTE, estudiando lo que es el PLAN SUCRE,
el cual es de donde se origina el SALTE, la funciones del SALTE, el circuito logístico
de la milicia, y la importancia de este sistema para las instituciones que se
encuentran en el territorio Nacional
 BIBLIOGRAFIA

 ORGANIZACIÓN DE PUESTO DE DIRECCIÓN DE LA LUCHA NO

ARMADA, Heiderth Cabeza, Julio 2017

 https://www.studocu.com/latam/document/universidad-nacional-
experimental-politecnica-de-la-fuerza-armada-bolivariana/defensa-integral-
de-la-nacion/resumenes/funciones-y-relaciones-de-los-puestos-de-
direccion/8818528/view

 Autores: Julián Pérez Porto y Ana Gardey. Publicado: 2009. Actualizado:

2013.
Definicion.de: Definición de bélico (https://definicion.de/belico/)

 https://es.scribd.com/document/347759718/Organismos-de-Direccion-
Territorial-de-La-Defensa-Integral-de-La-Nacion

 es.essays.club, Organización de los Puestos de Dirección de la Luchano

Armada, Abril 2018