1-Que papel desempeña la motivación al personal para que el presupuesto funcione

adecuadamente?
Con un equipo de trabajo motivado resulta más fácil alcanzar los objetivos propuestos, ya que el
personal se encuentra comprometido con los objetivos de la empresa

2- Considera que esta motivación debe hacerse antes o después de comenzar a operar el
sistema?
Debe realizarse desde un inicio y durante todo el proceso para conservar una armonía motivacional

3-Como el entorno puede afectar el presupuesto de su empresa?

Pueden afectarlo de manera incierta debido a las variables no controlables, pueden representar
graves riesgos o amenazas para la empresa

4- Como las disposiciones gubernamentales podrían afectar sus cálculos presupuestarios?

A través de cambios en los aranceles ya sea de importaciones y exportaciones, e impuestos,
restricciones de ventas de ciertos productos entre otras.

5- Enuncie y explique al menos dos etapas de la elaboración de un presupuesto Ejecución: es la

puesta en marcha de los planes, con el consecuente interés por alcanzar los objetivos trazados
Control: es recalcar que todo lo anterior se realiza en tiempo real

6- Haga un listado de objetivos generales y específicos que se puedan tener en cuenta en la

etapa de pre iniciación de un presupuesto Generales: 
Incrementar los márgenes de utilidad, rendimiento de la inversión y movilización de recursos
Ampliar la cobertura comercial en el país Incursionar en mercados internacionales Específicos:

Alcanzar un crecimiento de al menos un X% en volúmenes de ventas

Lograr márgenes de utilidad entre X% y X%

7-Explique la función del comité de presupuestos en una organización Evalúan y aprueban el

presupuesto de la organización. Se requiere de todo un comité cuando estamos hablando de
empresas grandes ya que si la empresa es pequeña estas funciones quedan en manos del contador

8-Explique las principales ventajas y limitaciones de los presupuestos

Dentro de las principales ventajas podemos encontrar que los presupuestos componen uno de los
principales planes de la empresa dentro de los cuales podemos visualizar el futuro de la empresa y
dar paso a una planificación estratégica, por eso a los presupuestos se les llama "la contabilidad
hacia el futuro"
La principal desventaja de los presupuestos es que no es algo totalmente seguro, debido a las
variables no controlables.

9- Explique esta afirmación: La investigación exhaustiva de los mercados constituye la

plataforma para garantizar la confiabilidad de los presupuestos.
La investigación de los mercados nos permite identificar de manera un poco más clara el
comportamiento de las variables no controlables y ya que estas son las que afectan principalmente
los presupuestos podemos llegar hasta cierto punto conocer estas variables y controlar los
presupuestos de una manera más confiable.

10-Porque es conveniente que la actividad presupuestaria converja a la preparación de los

estados financieros tradicionales y a la elaboración del presupuesto financiero o flujo de caja?
Porque de esta manera podemos anticiparnos a los estados en el futuro, podemos definir metas en
cuanto a lo que se ha reflejado en periodos anteriores y elaborar estrategias que nos permitan
mejorar nuestro desempeño

11- Explique la relación entre los programas de producción, los planes de compra, los
consumos de materia prima y la demanda de mano de obra.
Su relación está inmersa en las necesidades de presupuestar todo aquello que se planea producir,
depende de la cantidad de la producción las compras, los consumos de materia prima, los programas
de producción y la demanda de mano de obra

12- Mencione las principales fuentes de información requeridas para elaborar los
presupuestos de ventas, de compras de insumos y costos indirectos de fabricación Ventas
planificadas, inventarios de producto terminado estimado, unidades me material directo requerido
para cada producto, gastos de fabrica estimados, inventarios iniciales y finales.

13- Que parámetros sugeriría para asignar los costos indirectos de fabricación entre los
diversos productos comercializados por cualquier empresa?
Una distribución proporcional entre la base de aplicación y las horas de mano de obra directa de
cada producto