FASE 3.

PRONÓSTICOS Y PLANEACIÓN DE LA
DEMANDA
Introducción a la Administración de Operaciones

Actividad 3.1 Ejercicio sobre la Administración de Inventarios

Lic En Administración
Semestre: 3° Grupo: LCR
Maestro: Jorge Alejandro Garza Guerrero

Equipo 7
Integrantes:

1664819 HERNANDEZ ORGANES JOSE LUIS.

1955607 HERNANDEZ SANDOVAL DANIELA.
2004900 JULIAN FRANCISCO KAREN.
2123309 LASTRA MORENO MIROSLAVA JULIETTE.
1950414 MANRIQUEZ SANCHEZ ESTEFANY GABRIELA
INTRODUCCION
En esta actividad pusimos en practica nuestro aprendizaje en lo aprendido de la
materia, del tema visto administración de inventario, ya que el tema de inventario
es muy importante en las empresas y representan el desempeño financiero de la
organización, la eficiencia y sobre todo la satisfacción del cliente a que queremos
llegar con esto en que los inventarios se pueden administrar los materiales de
cualquier producto que se encuentren en las mejores condiciones para que al
momento de hacer el producto con esos materiales deben de estar en buenas
condiciones ya que son los productos que se venderán.

El inventario es importante porque permite, a las empresas planificarse en sus

actividades y mantener siempre un stock mínimo disponible para la venta. De ese
modo, se podrá satisfacer la demanda de los clientes. Esto, sin mantener mucho
tiempo la mercancía en almacén porque implica un coste.
1.- Las ventas de un popular enjuague bucal en Farmacias Merkle durante los
último seis meses promediaron 2,000 empaques por mes, que es la cantidad
actual de pedido. El costo de Merkle es $12.00 por empaque.
La compañía estima que su costo de capital es 12%. Se estima que seguros,
impuestos, rotura, manejo y robos representan aproximadamente 6% del costo del
artículo. Por lo tanto, se piensa que los costos anuales de inmovilización de
inventario son 18% del costo del artículo. Se estima que el costo de hacer un
pedido es $38.00 por pedido, sin importar la cantidad ordenada.
Para encontrar el punto de reposición, suponga el tiempo de elaboración para
pedirun empaque al fabricante es L= 3 días. Considerando fines de semana y
feriados, Merkle opera 250 días por año.
Calcule:
- Cantidad económica.
2000
30 = 67
𝐷 = (67) ∗ (2000) = 16750
𝐶0 = $38
𝐶ℎ = (18%) ∗ (12) = 2.16
𝑄0 =√2𝐷𝐶0
𝐶ℎ
𝑄0 =√2(16750)(38)
2.16 = 767.69
- Costo total
𝐶ℎ = (18%) ∗ (12) = 2.16
𝑄 = 4149
𝐷 = (67) ∗ (2000) = 16750
𝐶0 = $38
-
- Punto de reorden
𝑑 = 2000
𝐿=3 𝑟=𝑑∗𝐿𝑟=
(67) ∗ (3) = 600.
La diferencia entre el costo por paquete que es $12 pesos, y el costo por pedido
que son $38 pesos con los $1658 pesos del costo total, es que estos costos son
tomados como totales lo cual se toma en cuenta otros factores como lo son el
mantenimiento del pedido y costo de pedido, mientras que en los 12 pesos solo
representan el costo unitario anual de mantenimiento y los $38 representan el
costo
por pedido.

2.- La demanda diaria de un producto es 10 unidades, con una desviación

estándar de 3 unidades. El periodo de revisión es de 30 días y el tiempo de
espera es de 14 días .La administración está trabajando bajo una política de
satisfacción de la demanda del 98% con unidades en inventario. Al principio del
periodo de revisión hay un total de 150 unidades en inventario.
Calcule:
- ¿Cuántas unidades deberán ser ordenadas para el siguiente periodo?
𝑧 = 98% − 2.05
𝜇𝑡 = 10
𝐿 = 30 + 14 = 44
𝜎𝑡 = 3

𝜇𝐿 = 𝜇𝑡 + 𝐿
𝜇𝐿 = 10 ∗ 44 = 440
𝜎𝐿 = 𝜎𝑡(√𝐿)
𝜎𝐿 = 3(√14) = 19.90

𝑟 = 𝜇𝐿 + 𝑧𝜎𝐿
𝑟 = 440 + 2.05(19.90) = 481
𝑟 = 481 − 150 = 331
𝑅 = 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑠𝑖𝑔𝑢𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜 𝑠𝑒 𝑑𝑒𝑏𝑒𝑛 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑎𝑟 331 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒s
Conclusiones individuales
1664819 HERNANDEZ ORGANES JOSE LUIS.

1955607 HERNANDEZ SANDOVAL DANIELA.

2004900 JULIAN FRANCISCO KAREN.

En conclusión de esta evidencia nos damos cuenta que los inventarios llevan un
papel muy importante en las empresas ya que te permiten conocer la cantidad de
mercancía, materia prima, productos almacenados o de bienes que posee tu
empresa en un momento determinado el cual pertenece al patrimonio productivo
de la misma. Es por eso que es de suma importancia poder llevarlos acabo para
cada una de estas y así poder tener resultados más eficientes

2123309 LASTRA MORENO MIROSLAVA JULIETTE.

En conclusión esta actividad me sirvió para poner en practicas los temas
previamente vistos en clase en base al inventario, ventas y costos totales para
llevar un análisis completo en caso de alguna modificación ya sea en los pedidos,
que pueda aumentar la cantidad o disminución de la misma.Sin embargó, al
momento de realizar los problemas se pudo verificar unidades por algún período
de tiempo y el punto de reorden, por lo que se diferencian los costos totales entre
costos por pedido

1950414 MANRIQUEZ SANCHEZ ESTEFANY GABRIELA.

En esta actividad puse en practica lo visto en clase con el tema de la cadena de
valor, que como se ha dicho es muy importante llevarla a cabo ya que nos sirve en
lo largo de nuestra carrera asi como también en el campo laboral, , esto se tener
para mantener un orden de que se maneja dentro de la empresa o cuanto material
se ocupa o falta para producir cierto producto.