JOSÉ ARMANDO HERNÁNDEZ RAMÍREZ (16301286) XARENM FERNANDO BRITO MÁRMOL (17301186) VALERIA JUDITH ZAMUDIO LÓPEZ (17301246) JOSÉ EDUARDO RAMIREZ GÓMEZ (17301231)
INGENIERÍA AMBIENTAL
ASIGNATURA: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
HORARIO: 12:00-13:00 (L-V)
DOCENTE: ING. DIANA RUBÍ OROPEZA TOSCA
Elabora una conclusión con sus propias palabras por equipo, cópiala y pégala en tu trabajo.
La cadena de valor es una herramienta de análisis que nos permite diseñar una planeación estratégica para poder otorgarle un valor agregado al producto, haciéndolo diferente a lo ofrecido por la competencia y esto se vea reflejado en un crecimiento de ventas. Michael Porter fue el padre de este término en 1985 en colaboración con McKinsey El cual aplico el concepto en su propia empresa. Es muy importante recalcar que, si bien por muchos años este concepto ha sido prácticamente inmutable, debido al mercado digital es cada vez más común que cambien aspectos tradicionales de estas como pueden ser el omitir la parte de los proveedores y pasar directo al cliente a través de sitios electrónicos directos. La cadena de valor cuenta con varios factores que son de suma importancia para que se logre desarrollar como son: La eficiencia del sistema, La calidad del producto, La diferenciación del producto, Las normas sociales y ambientales, El entorno empresarial favorable. En opinión propia el punto más importante es la calidad del producto, ya que el mercado está en constante cambio y los sistemas de producción se deben optimizar para lograr un mejor rendimiento, con esto sobresalir ante la competencia en el mercado y cumplir con la demanda del producto. Los factores principales de la cadena de valor nos permiten conocer el constante movimiento de la competencia y los resultados que se obtienen con nuestro producto, estos son: La selección de sectores, Análisis del sistema de mercado, Diseño de las intervenciones, Implementación, Monitoreo y medición de resultados. Es importante para una compañía desarrollar su cadena de valor para lograr analizar el desarrollo de su empresa, así evaluar la eficiencia de su funcionamiento para generar un mejor proceso productivo y a su vez generar una mejor percepción en el cliente.