REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA

DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA

NÚCLEOBOLÍVAR – EXTENSIÓN CIUDAD BOLÍVAR.

Anál
isis de
precio
PROFESORA: ALUMNO:

ANAHILDA PÉREZ JONATHAN GRATEROL

C:I 27.255.583

CIUDAD BOLÍVAR, 20/05 2021.

Análisis de precio

Tipo de análisis de precios, por unidad, por cantidad por rendimiento, por
materiales, formas de codificarlos.

El APU (Análisis de Precios Unitarios) es un modelo matemático que adelanta el

resultado, expresado en moneda, de una situación relacionada con una actividad
sometida a estudio. También es una unidad dentro del concepto "Costo de Obra", ya que
una Obra puede contener varios Presupuestos. El "Presupuesto" es la suma del producto
"Precio Unitario" * "Cantidad". Cada "Presupuesto" contiene uno o varias "Partidas".
La "Partida" se puede definir como "actividad a realizar" y en casos, por ejemplo,
"Edificación de Obras Civiles" tiene en gran medida su especificación en la Norma:
"mediciones y codificación de partidas para estudios proyectos y construcciones. Parte
2: edificaciones suplemento de la norma covenin-mindur 2000/ila-92", en donde se
indican su alcance, su unidad de medición y otras características importantes que son
tomadas en cuenta en el Análisis de Precio. Cada "Partida" tiene asociado un Precio
Unitario "PU". Para conocer el "PU" se debe aplicar la metodología aquí expuesta y esta
resultará en un "Análisis de Precio Unitario" (APU). En otras palabras, el "Precio
Unitario" es el resultado de la aplicación del Método explicado en este trabajo y la
"Cantidad" es la cantidad de obra a ejecutar discriminada por actividad, es decir,
Partida. El APU está sometido al tiempo (se debe indicar la fecha del análisis ya que por
inflación pueden variar los precios de los insumos de una fecha a otra), al espacio (se
debe indicar el lugar geográfico donde se realiza la actividad a analizar, ya que los
precios de los insumos pueden variar de un lugar a otro; y conceptualizar las
dimensiones de lo que se va a construir porque la logística a aplicar es distinta al
fabricar 1 casa que al fabricar 200) y a las condiciones del entorno (proveedores y
características, usuario y características, normativa vigente) donde se realiza la Obra.
 La mano de Obra suele estar anclada a un Tabulador de Salarios, elemento que
se deriva de una Convención Colectiva. De esta también se desprende el Factor de
Costos asociados al Salario, concepto que se explorará un poco más adelante. El
Analista también influye sobre algunos detalles que pueden ser de mucha importancia
en los resultados finales, ya que su criterio al analizar la actividad estará presente
constantemente.

La unidad de tiempo del análisis es 1 día. Por lo tanto los equipos, cuando son
alquilados se expresan por BsF/día, el rendimiento igualmente se expresa por día.

Este modelo matemático se basa en la agrupación de los componentes

discriminados en 3 renglones: Materiales, Equipos y Mano de Obra. A pesar de ser un
modelo matemático, que sugiere ser objetivo, desligado de sentimientos y otras
influencias, incluye conceptos como el de "Rendimiento" que se entiende como: "la
cantidad de obra realizada en un día, con el personal indicado, utilizando las
herramientas y equipos indicados, en algunos casos son totalmente discrecionales y
sometidos a cualquier clase de influencia, sobretodo en actividades no documentadas o
no estudiadas. Análogamente, se incluyen el "Factor de Rendimiento" que pondera los
renglones de Equipos y Mano de Obra para racionalizarlos, Porcentajes de Costo
Indirecto e Impuestos. Existe también la situación en donde se utilice el rendimiento
para "llegar" a un precio deseado.

Desperdicios

Desperdicio de material

Este tipo de desperdicio es el más fácil de identificar. Los escombros generados

por pedazos de bloques y ladrillos, las sobras de madera y acero, así como los
materiales almacenados incorrectamente, es probable que generen pérdidas financieras.
También vale la pena recordar que la eliminación inadecuada de estas sobras puede
causar daños al medio ambiente.
 También existe la llamada pérdida incorporada, que es el gasto innecesario de
material. Por ejemplo, un determinado artículo del proyecto debe medir un metro y, por
descuido, se construyó con 10 centímetros adicionales. No hubo generación de
escombros, pero hubo un gasto fuera del presupuesto, y este material podría ser
necesario en algún otro momento durante la ejecución del proyecto o simplemente
generó un costo adicional.

Desperdicio en mano de obra

Otro tipo de desperdicio está relacionado con la fuerza laboral. Los empleados
que están inactivos o que hacen el trabajo de manera inapropiada también son
responsables de las pérdidas financieras en la construcción. Si el empleado no tiene
ninguna tarea, existe la posibilidad de que el equipo sea más grande de lo necesario. Si
él o ella están realizando tareas incorrectamente, se está perdiendo el tiempo y el trabajo
se está retrasando. Además de eso, pueden estar usando más material de lo que es ideal.

La planificación equivocada de la adquisición de materiales también puede

causar un desperdicio de recursos humanos, ya que el equipo tendrá que esperar a que
lleguen los materiales para continuar siguiendo el cronograma del proyecto.

El ahorro de tiempo relacionado con la fuerza laboral también puede ocurrir

cuando se construye el sitio de construcción. Si la planificación de la ubicación de los
baños, refectorías y almacenes se realiza correctamente, se reduce el tiempo empleado
en el desplazamiento de los empleados y este ahorro puede destinarse a la ejecución del
proyecto.

Desperdicio en equipo

Las pérdidas relacionadas con el equipo ocurren cuando no hay una

planificación previa apropiada. Un ejemplo es contratar una grúa durante cinco días y
usarla solo durante tres. Es un gasto innecesario, así como el equipo a la espera de ser
utilizado.
 El uso indebido del equipo también puede causar daños que generan altos costos,
además de los costos relacionados con el tiempo que estará fuera de uso para el
mantenimiento y el tiempo que se necesita para obtener un reemplazo.

Desperdicio financiero

Al contrario de lo que piensan muchas personas, comprar una sola vez todos los
materiales y mantener el inventario completo no es una buena estrategia. Los productos
pueden echarse a perder, causando pérdidas financieras. Además, el dinero gastado en
material que no se utilizará en este momento podría invertirse en necesidades más
urgentes.

Cuando la planificación de la compra de material se realiza incorrectamente,

realizar una nueva compra implica pagar un nuevo flete y arriesgarse a gastar más
dinero del que se pagó inicialmente.

Después de analizar las situaciones en las que existe la posibilidad de

desperdicio, hemos llegado a la conclusión de que, para evitarlo, es necesario seguir un
buen plan y garantizar que el trabajo se realice de acuerdo con el proyecto. Otro consejo
valioso es la reutilización. Invertir en nuevas tecnologías también es una excelente
opción para reducir el desperdicio en su negocio.

Al usar paneles estructurales, se evitan estas situaciones de desperdicio, ya que,

además de necesitar menos mano de obra, este material también requiere el uso de
pocos recursos operativos y administrativos, reduce el costo de la movilización y el
transporte, y puede reutilizarse varias veces, optimizando su inversión con una
construcción rápida, resistente y de bajo costo.

Solo cuatro personas son suficientes para construir una estructura de 200 a 250
m² en un día. Puede variar en más o menos tiempo según el diseño o la velocidad en la
que desee y necesite que se construya. Es posible montar su estructura con un solo
taladro.
 Los paneles son auto portante y no requieren estructuras adicionales. En algunos
casos, se puede necesitar una escalera o un andamio pequeño, pero nada como grúas o
herramientas más complicadas. Además, es posible cargar hasta 80 paneles en un solo
camión. Esto es suficiente para construir una estructura de 42 m², por ejemplo. Es decir,
si necesita transportar su estructura, también ahorra dinero de flete.

Equipos

Maquinaria pesada

Aquí entran las que disponen de grandes proporciones geométricas

equiparándolas con referencia a los vehículos tradicionales de calle, tiene volumen y
peso considerable.

Necesitan de un operario capacitado que necesita de un carnet especial para

maquinaria pesada, dada la complejidad de los mandos y la funcionalidad de las
mismas.

Principalmente su uso está destinado a grandes movimientos de tierras (sea de

cielo abierto o en túneles), movimiento de elementos de gran peso, ingeniería civil o en
obras de minería. Unos ejemplos serían; las afamadas tuneladoras, grandes grúas o el
Tipper – Dump Truck… etc.

Mano de obra

La mano de obra es el esfuerzo físico y mental que emplea un técnico para

fabricar, mantener o reparar un bien, en particular una máquina. El concepto también se
utiliza para nombrar a la remuneración de este trabajo, es decir, el precio que se le paga
al técnico.
 Debido a la incoherencia de la palabra "Mano de Obra", la definición hace
referencia a la "Obra de mano o de manos", que tiene más sentido si se dice que las
obras o trabajos son ejecutados por personas, trabajadores que por su esfuerzo físico y
mental fabrican un bien.

La obra de mano puede clasificarse en directa o indirecta. La obra de mano

directa es aquella involucrada de forma directa en la fabricación del producto
terminado. Se trata de un trabajo que puede asociarse fácilmente al bien en cuestión.

El costo de la mano de obra varía según los países por diversos motivos, entre
ellos la cantidad de derechos laborales que reciben los trabajadores.

Sueldo

Antes de conocer los salarios en México, veamos lo que se puede encontrar en el

país vecino, Estados Unidos (EUA). Según datos de Pay Scale, el salario promedio de
un Ingeniero Civil en EUA varía entre $51k - $99k dólares al año, y sería equivalente a
un rango entre $93 mil y $181 pesos al mes.

Como se calcula la cantidad de mano de obra. Factor de costo asociado al salario

El Factor de Costos Asociado al Salario es el resultado de la división del Total

de Días Pagados (TDP) entre el Total de Días Efectivamente Trabajados (TDET); el
resultado es número decimal (FACTOR) o se puede traducir a un PORCENTAJE, al
multiplicarlo por cien.