Tarea 3:

Profesor: Dr.Juan Niel Mendoza

Alumno: DAVID YANAC HUAMAN
1. Objetivos de la investigación.

El objetivo de la investigación es desarrollar un marco para el desarrollo de procesos de

negocio en la industria basada en proyectos. En particular, deseamos desarrollar un marco
adecuado para el desarrollo global de procesos de negocio en la industria basada en
proyectos. Para ello, debemos abordar la cuestión de las actividades clave que implican
los procesos empresariales y, en particular, el negocio de proyectos de centrales
eléctricas. En este contexto, hacemos hincapié en cómo un enfoque de red es más eficaz
en tales desarrollos.

2. Resumen de las variables de investigación

Se han identificado las siguientes variables:

Procesos: Conjunto de fases sucesivas de un fenómeno o hecho complejo.

Administracion: es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los

recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la
organización de manera eficiente y eficaz.

Negocio: Un negocio consiste en un método de formar u obtener dinero a cambio de

productos, servicios, o cualquier actividad que se quiera desarrollar.

Industria:  es la actividad que tiene como propósito transformar las materias primas en
productos elaborados, semielaborados o superelaborados, utilizando una fuente de
energía.

3. Diseño metodológico usado.

La definición de procesos ha hecho algunos avances en la práctica durante la última

década y se ha extendido al modelado, simulación y automatización de procesos, como se
entiende en el contexto de los procesos comerciales más amplios de la organización. Una
segunda tendencia en respuesta a la sociedad del conocimiento ha sido la creación de
organizaciones basadas en el conocimiento que se ven reforzadas por la integración de los
desarrollos de TI en rápida evolución. Esto implica que los procesos de negocio son
variables independientes y dependen de los últimos conocimientos y experiencias
integrados en las relaciones humanas, los sistemas, las estructuras y las redes.

4. Técnicas de análisis estadísticos utilizados.

Para llevar a cabo el análisis se ha considerado una cantidad de datos, tanto actuales
como pasados, para poder establecer patrones de comportamiento y así tomar buenas
decisiones aplicándolo a las técnicas de análisis estadísticos.

Desarrollo de procesos usando mapeo de procesos para información y conocimiento

El análisis basado en actividades y los indicadores clave de desempeño proporcionan una

base para controlar eficazmente los proyectos
Sistemas de información basados en la web, intercambio electrónico de datos e Internet
ayudar a desarrollar un proceso para el conocimiento y la tecnología de la información
gestión en un entorno de proyecto.

El enfoque de gestión de proyectos facilitará el intercambio medible e interempresarial de

conocimiento, y los actores se posicionarán mediante un uso más eficiente de los recursos
materiales.

El éxito de llevar a cabo un proceso es el resultado de qué tan bien se pueden planificar,
ejecutar y controlar las tareas y qué tan bien se pueden gestionar las relaciones con todas
las partes interesadas que están involucradas en el proyecto.

5. Alcances y limitaciones de la investigación.

Capacitar al personal en una visión holística de los proyectos o la estructura de la empresa

ayuda industria basada en proyectos.

Las certificaciones como ISO 9000 brindarán la oportunidad de observar de cerca

procesos en la entrega de diversas actividades en la industria basada en proyectos.

La visión global de la gestión de proyectos facilitará la eliminación de las lagunas en las

áreas de cultura, costumbres locales y entornos de proyectos domésticos.

En algunos casos, ha empeorado las cosas al exacerbar sobrecarga de información (en

forma de exceso de correo electrónico, por ejemplo), en lugar de ayudar a realizar
organizaciones basadas en el conocimiento en la práctica. Muy por detrás de la tecnología

La rápida evolución son enfoques para su uso en el aprendizaje y el conocimiento podría

ser una limitante que involucre siempre estar actualizando la investigación.

Puede presentarse un rechazo al cambio organizacional apropiado, la gestión depende de

la integración de la información y gestión de procesos para la innovación y el aprendizaje.
Para hacer organizaciones de aprendizaje una realidad cotidiana, la comunidad de
software puede aprovechar sus éxitos poniendo puesta en práctica del intercambio de
información, la creación de conocimientos y los procesos de trabajo.