TALLER MODULO: FUNDAMENTOS DEL SG-SST ISO 45001:2018
1. Siguiendo las orientaciones para el uso de la NTC ISO 45001:2018 establecido en el anexo 4.1 páginas 29 a la 30, se le pide realizar una identificación de las cuestiones
internas y externas que aplican a la organización por usted seleccionada, si así lo desea puede utilizar la siguiente tabla como guía.
Cuestion analizada
Ejemplo: Anexo A.4.1. a.2) La
introducción de nuevos competidores y
prestadores de servicios con prácticas
inadecuadas de SST y precios bajos que
afectan al sector productivo.
A.4.1 a.3) Nuevos conocimientos sobre los
productos y su efecto sobre la SST
(Desconocimiento en el manejo de nuevos
productos químicos)
A.4.1 a.1) Entorno cultural, social, politico,
legal, financiero, tecnologico, economico y
ambiental y la competencia del mercado, ya sea
internacional, regional o local. ( Contagio por
transmision de Covid - 19)
Cuestion analizada
Ejemplo: Anexo A.4.1. a)2) La
introducción de nuevos competidores y
prestadores de servicios con prácticas
inadecuadas de SST y precios bajos que
afectan al sector productivo.
A.4.1.b)1) la instruccion de nuevo productos,
materiales, servicios, herramientas, software,
instalaciones y equipos
(Nuevo sofware para gestion del SG-SST)
A.4.1.b.8) Norma directrices y modelos Incumplimiento en los procedimientos
adoptados por la organización establecidos en el manejo seguro de
(Definir procedimientos para manejo seguro de herramientas electrica en las actividades,
herramientas electricas) materializacion de accidentes de trabajo
2. Luego de dar lectura al requisito 6.1.2.1 Identificación de peligros de las páginas 13 a la 14, así como al anexo A.8.1.2. de la página 41, por favor identifique los peligros más relevantes en laoperación de su
Criterios
Ejemplo: 6.1.2.1 identifación de peligros
6.1.2.1 b) 3) actividades y sitituciones no
rutinarias, incluyendo los peligros que surjan de: Biomecanico: Manejo manual de carga
factores humanos
6.1.2.1 b) 1) actividades y situaciones no
rutinarias, incluyendo los peligros que surjan de:
la infraestructura, los equipos, materiales, las
sustancias y las condiciones fisicas del lugar de
trabajo
6.1.2.1 b) 4) como se realiza el trabajo
6.1.2.1 b) 1) actividades y situaciones no
rutinarias, incluyendo los peligros que surjan de:
la infraestructura, los equipos, materiales, las
sustancias y las condiciones fisicas del lugar de
trabajo
6.1.2.1 b) 3) actividades y sitituciones no
rutinarias, incluyendo los peligros que surjan de:
factores humanos
Impacto (consecuencias) negativo en la
organización
Informalidad en la prestación
de servicios que originan
riesgos de los vecinos para la salud y
seguridad
Generación de accidentes de trabajo por
desconocimiento en el manejo adecuado
productos quimicos lo cual afecta
futuros contratos o cancelación de los
vigentes
Impacto ambiental por el excesivo
consumo de agua en la organizacion.
Aumento en el presupuesto
contemplado para el SG-SST
Impacto (consecuencias) negativo en la
organización
Informalidad en la prestación
de servicios que originan
riesgos de los vecinos para la salud y
seguridad
Pérdida de la informacion por hackeo del
software
organización y proponga controles operacionales aplicables (diligenciar al menos 5 peligros)
Peligro
Caída a distinto nivel
Locativos: superficies irregulares
Mecanico: Proyeccion de particulas
Fisico: Exposicion a altas temperaturas
Biomecanico: Posturas prolongadas,
movimiento repetitivo
CONTEXTO EXTERNO
Qué hacer frente al
impacto?
Establecer criterios selección
de contratistas, asegurando
el cumplimiento de requisitos
de ley.
Socialización FDS del producto,
rotulado, almacenamiento y uso
adecuado de EPP
Disminución del consumo de agua por
Implementación de la modalidad de
baja exposicion del riesgo biologico y
teletrabajo
público del personal, disminucion del
CONTEXTO INTERNO
Qué hacer frente al
impacto?
Establecer criterios selección
de contratistas, asegurando
el cumplimiento de requisitos
de ley.
Implementar un sistema de seguridad
de la informacion, realizar backup
periodicos de la informacion
documentada
Evitar la materializacion de accidentes
Divulgación del procedimiento,
de trabajo, identificacion por parte de
realizar seguimiento y control en lo
establecido en el procedimiento de
manejo de herramientas electricas
Causas
Trabajos realizados
aborde de huecos,
placas, fosos de
ascensores
Levantamiento inadecuado de carga
Transito de personas, transporte de
materiales, herramientas y equipos
Excavacion manual para construccion
de cimentacion
Trabajos a la intemperie
Uso de pulidora y pintura en tuberias
de proceso
Impacto
(consecuencias)
positivo en la
organización
Competidores informales con
bajas calificaciones en
evaluaciones SST
Bajos indices de accidentalidad,
cumplimiento de la normativa legal
vigente
ausentismo
Impacto
(consecuencias)
positivo en la
organización
Competidores informales con
bajas calificaciones en
evaluaciones SST
Disminucion del uso de papel y
agilidad en la identificacion y
busqueda de la informacion
los trabajadores de los riesgos y
peligros expuestos en el manejo de
herramientas
Tipo de control operacional
Anexo 8.1.2 literal e), d)
Utilizar equipos de
protección, controles
administrativos
Anexo 8.1.2 literal b)sustitución, d)
controles administrativos
Anexo 8.1.2 literal, c) controles de
ingenieria
Anexo 8.1.2 literal, b) sustitucion c)
controles de ingenieria d) controles
administrativos e) EPP
Anexo 8.1.2 literal, c) controles de
ingenieria e) EPP
Anexo 8.1.2 literal c) controles de
ingenieria d) controles
administrativos
Qué hacer frente al
impacto?
Mantener y mejorar el
desempeño SST, a fin de
ser más reconocidos en el
sector por responsabilidad
SST
Mantener y mejorar los controles a
traves de auditorias y actividades de
seguimiento e inspecciones en SST
Realizar seguimiento y debido
acompañamiento al personal de
teletrabajo
Qué hacer frente al
impacto?
Mantener y mejorar el
desempeño SST, a fin de
ser más reconocidos en el
sector por responsabilidad
SST
Generar capacitacion en el nuevo
software para el SG-SST
Realizar seguimiento y control en la
ejecucion de actividades con
herramientas eletricas
Descripcion del control
Dar al trabajador la capacitación
de trabajo seguros en altura,
entregar los elementos de
protección contra caídas
Uso de equipos que remplacen el
levantamiento manual (diferencial)
Curso de manejo adecuado de equipos y
herramientas (diferencial), capacitación
en levantamiento manual de carga
Construccion de senderos peatonales con
barreras de seguridad para transito de
personas, materiales y equipos
Realizar excavacion mecánica
(Minicargador)
Uso de barreras para restringir la
proyeccion de particulas
Realizar inspeccion del area previo a
inicio de actividades
Uso de EPP adecuados para la labor,
polainas, careta, peto
Uso de polisombra para cubrirse del sol
Uso de bloqueador solar, capuchas
Disminucion en la exposicion de la
actividad con horas de trabajo, realizar
pausas activas, calistenia.
Programacion del horario laboral por
turnos
 3. Identifique para su organización los 3 Riesgos y Oportunidades más relevantes para la SST y para el SG-SST. Revisar la información contenida en la NTC ISO
45001:2018, numeral A6 páginas
de la 33 a la 36:

RIESGOS SST OPORTUNIDADES SST RIESGOS SG- SST OPORTUNIDADES SG-SST

Ejemplo: Riesgo Ergonómico: la realización Integrar los requisitos SST en la

Las evaluaciones ergonómicas y
de trabajo en casa por pandemia conlleva Picos en el flujo de trabajo etapa más temprana de la
otras avaluaciones relacionadas
a que los trabajadores no cuenten en sus que implican cambios en la planificación para la reubicación de
con la prevención de
hogares con condiciones de ergonomía planificación de SST. instalaciones, el rediseño del proceso
lesiones.(control operacional)
adecuadas. o el reemplazo de la maquinaria.

Adecuada planificacion de actividaes,

Fortalecimiento en plan de capacitacion
Riesgo Quimico: Inhalacion de gases y vapores socializacion FDS de productos, matriz
para la implementacion del Programa de Suspension de actividades, sanciones
por trabajos de soldadura de EPP por cargo para actividades de
Riesgo Quimico
soldadura

Mejorar el desempeño y SST en las

Implementacion del programa de Ausentismo laboral, secuelas recomendaciones dadas en la Matriz
Trabajos de alto riesgo: Trabajos en altura
Trabajo seguro en alturas psicologicas y fisicas del trabajador de identificacion de peligros y
valoracion del riesgo de caida

4. Revisar las recomendaciones de la NTC ISO 45001:2018, numeral 8.1.3 página 21 y establecer los cambios más relevantes en SST que han afectado o afectan actualmente su organización:

Consecuencias Actividad propuesta de

Tipo de Cambio Descripcion del cambio
Protocolo de
Ejemplo: Las prácticas y Bioseguridad: pautas para
procedimientos de ingreso, restricción de
trabajo. aforo en planta, lavado de
manos y distanciamiento.
Responsables
(Positivas y negativas) control
Positivas: Cumplimiento
Alta Dirección Campañas de sensibilización,
legal, del desempeño SST.
Comité de emergencias aplicación de batería de riesgo
Negativas: Resistencia al
COPASST psicosocial, línea directa de
cambio, la salud mental
COCOLA reporte.
trabajadores,

Positivas: Disminucion de los aspectos Alta Dirección

Capacitacion para el manejo de
Restriccion de ingreso de vehiculos para e impactos ambientales COPASST
Cambios en las condiciones de trabajo bicicletras, adquisicion y uso de triciclos
uso de bicicletas Negativas: Resistencia al PESV
para aquellos que no desean aprender
cambio, no saber manejar bicicleta Colaboradores

5. Leer las páginas 11 y 12 de la NTC ISO 45001:2018, y determinar 2 actividades de participación y 2 de consulta que realiza actualmente su organización para el SG_SST, por favor describa los
mecanismos dispuestos para tal fin.

ACTIVIDADES DE PARTICIPACIÓN ACTIVIDADES DE CONSULTA

Ejemplo: Aplicación de encuesta de percepción de los empleados en asuntos SST. Líneas seguras y correos de reporte de consultas

Horas libres remuneradas para examinar problemas en temas de SST sugerir

Lluvia de ideas, diligenciamiento de encuestas, buzon de sugenrencias
oportunidades de mejora