Curso Organización comunitaria

Código 120004
Ficha de lectura crítica

Nombre del estudiante: SANDRA MILENA CALDERON

Nombre del texto seleccionado: PLANTEAMIENTOS ACTUALES SOBRE EL
CONCEPTO DE COMUNIDAD-CONCEPTOS ALTERNATIVOS

1. INVENTARIO DE TÉRMINOS:

Lista de palabras desconocidas o terminología propia

(Relacione en la siguiente fila las palabras o términos que desconozca)

Idealismo comunitario
Tecnocrática
Dicotomía
Homogeneización
Multiplicidad
Socioemocional
Sistémica

2. Definición de términos

El estudiante debe escoger de 5 a 10 términos de la lista de la columna de

términos técnicos y definirlos en este ítem.
Sistémica: Es un resultado que respeta los principios sistémicos, es decir
cuando hago las cosas teniendo en cuenta el origen, la historia, la pertenencia, la
jerarquía y el equilibrio estoy actuando sistémicamente. 
Tecnocrática: La tecnocracia es un posicionamiento ideológico, científico y
racional, aplicable en campos como el sistema de gobierno y la política, así como
la gestión de la Economía
Dicotomía: en términos generales, es la división de un objeto o concepto en dos
partes complementarias pero separadas. La palabra dicotomía deriva del griego
dichotomía que se refiere a la división de algo en partes iguales.
Homogeneización: es un proceso en el cual una cultura dominante invade o
capta a una cultura local, volviendo a la sociedad homogénea. La
homogeneización también se entiende como un proceso que implica el
intercambio de elementos y la mezcla de diferentes culturas para propagarse en
una sola.
Socioemocional: es el proceso de desarrollar y usar habilidades sociales y
emocionales.
2. Pregunta central del texto ¿Son aliadas de los líderes las redes sociales o son
un arma de doble filo a la hora de ejercer el liderazgo en una comunidad?
3. Hipótesis (personal) de la lectura
Como todos sabemos, las redes sociales Las redes sociales han cambiado el
modo de vida y de trabajo. Las redes sociales nos permiten crearnos una vida y
desarrollarla. Nos permiten interactuar con personas que quizá están en la otra
parte del planeta, nos permiten conectar, crear contenidos, compartirlos y
difundirlos. También ayudan a conseguir información beneficiosa. Garcés señala
“La red social tiene siempre a un individuo como centro, lo que hace de ella un
instrumento concreto y operativo para la intervención social y supone un cierto
grado de pertenencia. Es un excelente medio para el desarrollo comunitario”. A mi
concepto las redes sociales en el ejercicio del liderazgo o mostrar el trabajo con la
comunidad tienen el riesgo de ser tergiversado o cambiado porque estas se
convirtieron en una especia de montaña rusa y aceleran los procesos
comunicativos en forma vertiginosa, lo que genera angustia en la sociedad y en
los mismos líderes.
Es indudable entonces que las redes sociales son un nuevo medio de
comunicación que genera una gran interactividad, a la que a veces la sociedad no
estaba acostumbrada y a la que le temen quienes no son nativos digitales,
podemos darnos cuenta como n muchas comunidades los presidentes de juntas
no son personas jóvenes que vivan actualizados en temas digitales, por eso se les
dificulta involucrarse en este medio, el mostrar el trabajo comunitario, como el
liderazgo para ellos no es importante ya que siempre trabajan para su comunidad
en beneficio de ellos, pero si hablamos del trabajo social o comunitario que ejerce
una persona para beneficio propio estas redes sociales son excelentes aunque
pueden ser peligrosas.
Sin embargo, como ya están aquí, hay que comprenderlas bien, descubrir su
potencial en favor de lograr liderazgos sanos frente a la proliferación de liderazgos
malsanos existentes en todo el mundo.
3. Hipótesis:
As we all know, social networks Social networks have changed the way of life and
work. Social networks allow us to create a life and develop it. They allow us to
interact with people who may be in the other part of the planet, they allow us to
connect, create content, share it and disseminate it. They also help to get
beneficial information. Garcés points out “The social network always has an
individual as its center, which makes it a concrete and operational instrument for
social intervention and implies a certain degree of belonging. It is an excellent
means for community development”. In my opinion, social networks in the exercise
of leadership or showing work with the community have the risk of being distorted
or changed because these have become a kind of roller coaster and accelerate
communication processes in a dizzying way, which generates anguish in society
and the leaders themselves.
It is undoubted then that social networks are a new means of communication that
generates great interactivity, to which society was sometimes not used to and
which is feared by those who are not digital natives, we can realize how in many
communities the presidents of Together they are not young people who live up to
date on digital issues, that is why it is difficult for them to get involved in this
medium, showing community work, such as leadership for them is not important
since they always work for their community for their benefit, but yes We are talking
about the social or community work that a person performs
for their own benefit. These social networks are excellent although they can be
dangerous.
However, as they are already here, we must understand them well, discover their
potential in favor of achieving healthy leaderships in the face of the proliferation of
unhealthy leaderships that exist throughout the world.
4. keywords
Systemic: It is a result that respects systemic principles, that is, when I do things
taking into account the origin, history, belonging, hierarchy and balance, I am
acting systemically.
Homogenization: it is a process in which a dominant culture invades or captures a
local culture, making the society homogeneous. Homogenization is also
understood as a process that involves the exchange of elements and the mixing of
different cultures to spread into one.
Socioemotional: is the process of developing and using social and emotional
skills.
5. Bibliografía (Normas APA)
Lillo Herranz, N. y Roselló Nadal, E. (2016). Manual para el trabajo social
comunitario. Narcea Ediciones. Capítulo 3 Pp.63-86. Recuperado de
https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/45981.
https://es.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Portada.