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Metodos,

está ndares y
diseñ o del
trabajo.
INTRODUCCION:
¿Qué es?

 La Ingeniería de métodos es la técnica encargada de incrementar la productividad con los


mismos recursos u obtener lo mismo con menos dentro de una organización, empleando para
ello un estudio sistemático y crítico de las operaciones, procedimientos y métodos de trabajo.
 Puntos clave:

 La industria en Estados Unidos se caracteriza por una


productividad cada vez mayor.
 La salud y la seguridad del trabajador son tan importantes
como la productividad.
 La ingeniería de métodos simplifica el trabajo.
 El estudios de tiempos y movimientos mide el trabajo y
establece estándares.
Alcances:

 La única forma en que un negocio o empresa puede crecer e incrementar sus


ganancias es mediante el aumento de su productividad.
 La mejora de la productividad se refiere al aumento en la cantidad de producción por
hora de trabajo invertida.
 Las herramientas fundamentales que generan una mejora en la productividad
incluyen métodos, estudio de tiempos estándares y el diseño del trabajo.
 En cualquier lugar en el que personas, materiales y recursos interactúen con el fin
de alcanzar un objetivo, la productividad puede mejorarse a través de la aplicación
inteligente de métodos, estándares y diseño del trabajo.
 El ingeniero de métodos es responsable del diseño y desarrollo de varios centros
de trabajo donde el producto será fabricado.
 Se debe estudiar continuamente estos centros de trabajo con el fin de encontrar
una mejor forma de fabricar el producto y/o mejorar su calidad.
Los ingenieros de métodos utilizan un procedimiento
sistemático para desarrollar un centro de trabajo, fabricar un
producto y ofrecer un servicio
Las áreas tradicionales de oportunidad para los estudiantes
involucrados en ingeniería, administración industrial,
administración de negocios, psicología industrial y relaciones
laborales son:

1) Medición del trabajo


2) Métodos y diseño del trabajo
3) Ingeniería de la producción
4) Análisis y control de la manufactura
5) Diseño y planeación de plantas industriales,
6) Ergonomía y seguridad
7) Producción y control de inventarios
8) Control de calidad.
OBJETIVOS DE LOS MÉTODOS,
ESTÁNDARES Y DISEÑO DEL TRABAJO
 Minimizar el tiempo requerido para llevar a cabo tareas.
 Mejorar de manera continua la calidad y confiabilidad de
productos y servicios.
 Conservar recursos y minimizar costos mediante la
especificación de los materiales directos e indirectos más
apropiados para la producción de bienes y servicios.
OBJETIVOS DE LOS MÉTODOS,
ESTÁNDARES Y DISEÑO DEL TRABAJO
 Considerar los costos y la disponibilidad de energía eléctrica.
 Maximizar la seguridad, salud y bienestar de todos los empleados.
 Producir con interés creciente por proteger el medio ambiente.
 Aplicar un programa de administración del personal que dé como
resultado más interés por el trabajo y la satisfacción de cada uno de
los empleados

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