ACOMPAÑANDO A LAS

ORGANIZACIONES A DAR
RESPUESTAS A LOS RIESGOS

¿Cómo transferir los Riesgos en

la Argentina actual?
PANEL

Hugo González Adriana Garavaglia, PMP® Sebastián Cancela

Socio Gerente - Clarity Risk Socia Gerente - Clarity Risk Director de Seguros Patrimoniales
Management Management y ART – Grupo Loyalty
Quienes Somos?

CLARITY
“Abordar el riesgo de manera
RISK MANAGEMENT
www.clarityriskmanagement.com.ar inteligente”

Servicios:
I- Consultoría/Asesoramiento en
PROYECTOS Valores: ORGANIZACIONES
Gestión de Riesgos
• Integridad II- Implementación de la Gestión de
PMBOK® + • Compromiso
Practice Standard Risk Norma ISO 31000 Riesgo Integral o parcial, en Proyectos
• Confidencialidad
Management • Trabajo competente y Organizaciones
Trabajamos a nivel Nacional e
Internacional

323ARQ PM Consulting + Calidad & Gestión

Propuesta
IDEAS CLAVE
• IMPLEMENTAR UN PLAN PARA EL TRATAMIENTO DE RIESGOS
➢ Identificar los riesgos
➢ Análisis
➢ Valoración
➢ Establecer el tratamiento adecuado

• TRANSFERIR RIESGOS EN ARGENTINA

➢ Requisitos legales y reglamentarios
➢ Opciones del mercado
Riesgo
Un evento o condición incierta que de producirse
tiene un efecto negativo o positivo en al menos un
objetivo de la Organización o del Proyecto…
Identificar los Riesgos
Identificar los Riesgos

Propósito:
Encontrar los riesgos que pueden impedir o ayudar a una organización lograr sus
objetivos.

Requiere:
• Enfoque multidisciplinario
• Información pertinente, apropiada y actualizada.
Identificar los Riesgos - Generalidades

Considerar factores como:

• Fuentes de riesgo tangibles e intangibles
• Amenazas y oportunidades
• Fortalezas y debilidades
• Cambios en contextos externo e interno
• Consecuencias e impactos en los objetivos
• Limitaciones de conocimiento y de confiabilidad de la información
Categorías de los Riesgos

Riesgos Internos - Externos

Otros ejemplos de categorías de riesgos son los siguientes:

• Estratégicos • Políticos
• Operacionales • Financieros
• Comerciales • Ambientales
• Tecnológicos • De mercado
• Reputacionales • Eventos naturales
• De Compliance • Pandemias
Análisis de Riesgos
 Análisis de los Riesgos

Propósito: comprender la naturaleza del riesgo y sus características

incluyendo, cuando sea apropiado, el nivel del riesgo:

• Nivel de riesgo = impacto x probabilidad

Múltiples causas y consecuencias - Múltiples objetivos

Análisis de los Riesgos - Generalidades

• Priorización de riesgos.

• Sustentado en percepciones fundadas en un estudio objetivo.

• Énfasis puesto en la calidad de la información

• Uso de talleres con perspectivas diferentes y opiniones expertas.

• Diferentes grados de detalle y complejidad.

Análisis de los Riesgos - Generalidades

Considerar factores tales como:

• Probabilidad de los eventos y sus consecuencias.

• Naturaleza y magnitud de las consecuencias.

• Factores relacionados con el tiempo y la volatilidad.

• Eficacia de controles existentes.

TÉCNICAS PARA IDENTIFICACIÓN Y
ANÁLISIS DE RIESGOS

¿Cómo identificar y analizar los riesgos?

Técnicas para identificación y análisis de los Riesgos

Entre las técnicas para identificación y análisis de riesgos, se pueden incluir:

• Métodos basados en evidencia
• Métodos empíricos, como pruebas y modelos
• Encuestas de percepción, que analizan opiniones expertas
• Técnicas con preguntas hipotéticas. Ej. FMEA ó HAZOP
• Análisis de escenarios
• Listas de verificación y clasificaciones
• Análisis FODA
Ejemplo de Identificación y Análisis de Riesgos
Valoración y Respuesta a los Riesgos
Valoración y Respuesta a los Riesgos

ALTA GERENCIA

✓ Project Manager (PM)

✓ Risk Owner

✓ Risk Review y Risk Auditor

Valoración y Respuesta a los Riesgos

Los riesgos son tratados de acuerdo a

su prioridad.
- Riesgos que requieren análisis adicional,
Análisis Cuantitativo.
- Planes de contingencia.
Objetivo: “Generar condiciones, con
respuestas elegidas, para enfrentar con
éxitos los riesgos”
Valoración y Respuesta a los Riesgos

EVITAR
1 (R-)
2 MITIGAR Amenazas

3 ACEPTAR

4 ESCALAR

5 TRANSFERIR
Transferencia

• Evaluar los instrumentos de transferencia

disponibles para Continuidad del Negocio y un
desempeño previsible.

• Establecer mecanismo de sensibilidad a los riesgos para

detectar riesgos emergentes y determinar si los
instrumentos de transferencia pueden ser
utilizados para los riesgos principales.
Implementar la Respuesta al Riesgo

Se lleva adelante los planes acordados de respuesta a los riesgos.

El beneficio clave de este proceso es que asegura que las respuestas a los
riesgos acordadas se ejecuten tal como se planificaron, a fin de abordar:

- La exposición al riesgo,
- Minimizar las amenazas individuales
- Maximizar las oportunidades individuales

Este proceso se lleva a cabo a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto
u Organización.
Transferencia de Riesgos - SEGUROS ?

✓ Incendio
✓ Robo
✓ Equipos Electrónicos
✓ Responsabilidad Civil
✓ Rotura Maquinaria
✓ Transporte Mercaderías -
www.grupoloyalty.com
Flotas de Vehículos
✓ ART- SVO
✓ Cauciones
Metodología de trabajo Grupo Loyalty

- Realizamos Consultoría en Seguros

- Analizamos detalladamente las pólizas de nuestros potenciales clientes.

- Contrastamos las coberturas y sumas aseguradas con el riesgo real

- Presentamos un informe sobre el estado actual y generamos sugerencias

de coberturas hechas a medida para proteger el patrimonio de la mejor
manera.
Auditoria Seguros

- Grupo Loyalty posee 4 pilares fundamentales

Ejemplo
Plan de soluciones 360º
Servicios NO Tradicionales para Riesgos

Resguardar el Patrimonio del Empresario

D/O , Responsabilidad Civil de los Directores o Operaciones .

- Se utiliza para cubrirse de la MALA PRAXIS de los Empresarios , Directores , sus actos , sus decisiones
y como impactan en la Empresa.

ART + LCT + VIDA COLECTIVO + AP

- Se utiliza para proteger a la Empresa de todos los imponderables respecto a sus RRHH
- ART, obligatorio en Argentina.
- LCT , obligatoria la Ley , no obligatoria el seguro. Muerte o Invalidez por cualquier Causa NO
LABORAL
- VIDA COLECTIVO , beneficio adicional a empleados , parte de LCT , retención de los Recursos.
- AP , protección de la parte en Negro , trabajos en empresas de terceros , etc.
Servicios NO Tradicionales para Riesgos

Seguros Societarios o Corporativos

• Continuidad de Negocios- Societarios

Se utilizan para garantizar la recompra de Acciones de la parte accionaria que Muere , Invalida , Enferma o
Planea Retirarse.

• Planes de Pensión o Vida Corporativos

Se utilizan para otorgar a determinados empleados un beneficio adicional para retenerlos en el tiempo ,
de Ahorro Largo plazo ( Complento Retiro ) , Vida o Salud.

• Seguros de Hombre Clave

Se utilizan para garantizar a la empresa, el perjuicio económico ocasionado por la pérdida ( muerte ,
invalidez o enfermedad ) de un empleado considerado Clave para el funcionamiento y las ganancias de la
Cia.
Todos tienen Beneficios Impositivos , algunos puede ser considerado más ingreso
Monitoreo y Control de Riesgos
Monitoreo y Control de Riesgos

Hacerles seguimiento a los riesgos identificados e implementar respuestas.

Validar los supuestos establecidos.
Objetivo: mejorar la eficiencia de la gestión de riesgos para optimizar los planes de
respuesta a lo largo de la vida del proyecto.
Requiere: datos de desempeño tomados por el equipo de trabajo.
Monitoreo y Control de Riesgos

El Control de Riesgo es un Proceso Iterativo:

• Identificación y respuesta a los riesgos en forma continua

• Detectar las altas, bajas y modificaciones de los riesgos

• Cierre de los riesgos

• Siguen políticas y procedimientos de Gestión de Riesgo?

• Reservas de contingencia deben adecuarse?

Monitoreo y Control de Riesgos

Técnicas empleadas
- Reuniones
- Reevaluación de Riesgos
- Auditorias
- Análisis de variación y tendencia
- Técnicas complementarias
Factores de Éxito para la Gestión de Riesgos

- Reconocer el valor de la GR por parte de

los directivos. Generando el soporte
correspondiente.
- Cultura: responsabilidad individual y
colectiva frente a los riesgos
- Integración con la gestión de Proyectos y/u
Organización.
Ejemplo
Mapa de riesgos
Mapa de riesgos
Mapa de riesgos

90% de factibilidad de
alcanzar los objetivos
 ¡GRACIAS!
Clarity Risk Management bonifica una
sesión para los asistentes a la Charla
Sesión
Gratis “¿Cómo transferir los Riesgos en la
Argentina Actual?”
21 de Abril de 2021

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