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CONCEPTOS
BÁSICOS DE LA
SUPERVISIÓN

Carlos P.G.
“LA CALIDAD DE VIDA DE UNA PERSONA ES
DIRECTAMENTE PROPORCIONAL A SU
COMPROMISO CON LA EXCELENCIA SIN TOMAR
EN CUENTA LA ACTIVIDAD QUE ELIJA”.

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VICENT T. LOMBARDI

“QUIEN QUIERA TENER O LOGRAR ALGO QUE

NUNCA HA TENIDO, TENDRÁ QUE HACER
ALGO QUE NUNCA HAYA HECHO ANTES”.
DESCONOCIDO
INTRODUCCIÓN
Si tomamos en cuenta que la ingeniería es el
instrumento que por excelencia transforma el
mundo para beneficio del hombre, resulta

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evidente su importancia a nivel mundial, debido
a la rapidez de los avances tecnológicos, y a que
esto se desarrolla cada vez de manera más
global, competitiva y desafiante.
EXIGENCIAS

Las empresas y organizaciones de hoy en día se

ven enfrentadas a constantes cambios de
paradigmas, en los cuales la adecuada gestión

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de las tecnologías de la información sin duda
cumplen un papel importante.

Por lo tanto, el profesional de ingeniería en vías

terrestres se desempeña en el campo de la
calidad en pavimentos, donde los procesos son
hoy altamente exigentes, debido a la
permanente incorporación de modernas
tecnologías.
CALIDAD

Por tanto, resulta evidente que el profesional de

la ingeniería contribuye al mejoramiento de la

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calidad de vida de las personas con su labor, la
que además se desarrolla de la mano de las
últimas tecnologías.

Es así como la ingeniería de vías terrestres debe

de establecerse sobre una base firme de
gestión de los procesos involucrados en cada
proyecto.
SUPERVISIÓN PARA OBTENER CALIDAD

TIEMPO

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ALCANCE

COSTO

CALIDAD
 GESTIÓN
PROYECTO
GESTIÓN DE
PROYECTOS
SUPERVISIÓN DE

PAVIMENTOS DE ALTO
DESEMPEÑO (ALTA
CALIDAD)

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GESTIÓN.
Hace referencia a la acción y consecuencia de
administrar y llevar a cabo diligencias que
hacen posible la realización de una operación

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de anhelo cualquiera, abarca las ideas de
gobernar, disponer, dirigir, ordenar u organizar
una determinada situación.
GESTIÓN DE PROYECTO.
Es la disciplina que se encarga de organizar y de
administrar los recursos de manera tal que se
pueda concretar todo el trabajo requerido por

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un proyecto dentro del tiempo y del
presupuesto disponible.
 GESTIÓN FALLO

PLANIFICACIÓN
DEL PROYECTO

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EJECUCIÓN DE
ACTIVIDADES
SEGUIMIENTO
VERIFICACIÓN DEL PROYECTO
DE LA EJECUCIÓN

CIERRE DE
PROYECTO

EVALUACIÓN DE
GERENCIA DE RESULTADOS
PROYECTO
SUPERVISIÓN
Forma parte de la gestión de proyectos. Es la

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observación regular y el registro de las
actividades que se llevan a cabo en un
proyecto o programa. Es un proceso de
recopilación rutinaria de información sobre
todos los aspectos del proyecto. Supervisar es
controlar el desarrollo de las actividades
mediante la observación sistemática e
intencionada.
 SUPERVISIÓN

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 IDENTIFICAR

EVALUAR Y
ANALIZAR

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MEJORAR

SUPERVISIÓN

ACTUAR DIAGNOSTICAR

PLANIFICAR
GERENCIA DE SUPERVISIÓN

Tiene como objetivo el optimizar los recursos

dispuestos durante el ciclo de un proyecto y le

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corresponde hacer cumplir los estándares,
evaluaciones y, reducción de riesgos,
maximización de recursos, coordinación y
control de procesos, establecimiento de
mecanismos de solución de controversias y
definir y aplicar operativos de comunicación y
de información para la adecuada toma de
decisiones
SUPERVISIÓN, PROMOTORA DE ÉTICA

La supervisión no sólo se relaciona con

instrumentos tecnológicos, sino que su

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trabajo a través de éstos, se orienta,
finalmente, al beneficio de la sociedad.

Como profesionales se debe estar consciente

de que cada una de sus decisiones,
invenciones y ejecuciones conllevan una
responsabilidad social y ética, pues su trabajo
no resulta indiferente ni para sí mismo, ni para
el resto de la sociedad.
ÉTICA

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-Este proyecto es
importantísimo, pero no
tiene presupuesto, ni
documentación, y
además es para mañana.
Por fin esta es tu

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oportunidad para
impresionar a todos-.

La supervisión debe de ser honesta e imparcial

y servirá con fidelidad en el desempeño de sus
funciones profesionales, manteniendo siempre
su independencia de criterio que constituye la
base del profesionalismo. Hasta los más
mínimos detalles de la actividad laboral deben
ser bien ejecutados y en ellos debe atenderse
a su contenido ético.
TRABAJO EN EQUIPO

“El trabajo en equipo es la habilidad de trabajar juntos

hacia una visión común. Es el combustible que le permite a
la gente común obtener resultados poco comunes.”

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Andrew Carnegie

Cada miembro del equipo

debe estar comprometido
con lo que se está haciendo
en conjunto. El liderazgo no
es de uno solo, el liderazgo
es compartido.
Con la aplicación sistemática y adecuada del
control de calidad en los procesos de proyecto,
construcción y mantenimiento de las obras, la
industria mexicana de la construcción vial
tendrá mayores posibilidades de superar las

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nuevas expectativas nacionales de trabajo, y
participar satisfactoriamente en la ejecución de
las obras de otros países.
“El proceso sistemático de
traducir los principios de
aprendizaje e instrucción,
en planes para materiales
y actividades
instruccionales”. Smith &
DISEÑO Ragan, (1993)
INSTRUCCIONAL
SUPERVISIÓN Y SEGUIMIENTO DE CALIDAD DE
MEZCLAS ASFÁLTICAS.
Es común que en nuestra cultura, la calidad de
las obras no es la deseable, atendiendo a las

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exigencias de los usuarios. Esta falta de mayor
calidad no ha sido detectada prontamente en
la mayor parte de los casos, sino hasta que las
obras comienzan a presentar fallas de
funcionamiento antes del tiempo previsto.
El pavimento con mezcla asfáltica puede
alcanzar una vida no menor de 20 años,
siempre que se cumplan los requerimientos
básicos para lograr un buen resultado:

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proyecto adecuado y construcción correcta.
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CAUSAS DE FALLA DE PAVIMENTOS FLEXIBLES

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•Contenidos inadecuados de asfalto
y calidad deficiente en la Mezcla. 42%
•Mala Calidad de la subrasante 21%
•Construcción y Control inapropiados 20 %
•tránsito Imprevisto 10%
•Deficiencia estructural 17 %

(Archivo AMAAC 2010. Ing. Ernesto Soto González)

 Una mala supervisión
DISEÑO
compromete el
adecuado desempeño
de la mezcla asfáltica

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AGREGADO

SUPERVISIÓN
CALIDAD DE
DE LOS LA MEZCLA
PROCESOS ASFÁLTICA

ASFALTO
Hay varias causas que pueden afectar la calidad
de la carpeta asfáltica, pero su prevención
depende del personal involucrado en todo el
proceso, quien debe tener un conocimiento

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suficiente sobre las actividades que va a
desempeñar.
CONTROL Y SEGUIMIENTO DE CALIDAD DE
MATERIALES Y PROCEDIMIENTOS.

El supervisor de obra, tiene una gran

responsabilidad en los fines y objetivos de lograr

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una mezcla asfáltica en caliente de alta calidad,
verificando que contenga todas las propiedades,
de acuerdo al diseño de la mezcla y al proyecto
 PROTOCOLO AMAAC
SUPERVISIÓN EN SUPERVISIÓN EN SUPERVISIÓN EN
DISEÑO DE PLANTA DE TENDIDO Y
MEZCLAS MEZCLAS COMPACTACIÓN

CONTROL Y SEGUIMIENTO DE CALIDAD DE

MATERIALES Y PROCEDIMIENTOS.
 DEFINICIONES BÁSICAS
Mezcla asfáltica: Es una mezcla elaborada con agregados pétreos y un material
asfáltico, cuyas propiedades mecánicas dependen de cada uno de
los componentes de su proporción relativa a la mezcla. Puede ser
fría o caliente y se constituye de una fase sólida, una líquida y una
gaseosa.

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Mezcla asfáltica de alto Es la mezcla asfáltica resistente a las deformaciones plásticas y al
desempeño: daño por humedad, cuyo comportamiento es superior a las mezclas
convencionales.
Contenido del asfalto: Es la concentración de masa de cemento asfáltico. Se expresa como
porcentaje total de la mezcla. El contenido óptimo depende de las
características del agregado, (granulometría y absorción)
Contenido de vacíos: Es la concentración en volumen, del aire en la muestra de mezcla
asfáltica compactada.
Vacíos en el agregado Es el espacio intergranular ocupado por el asfalto y el aire en una
mineral (VAM): mezcla asfáltica compactada. Valores mínimos de VAM son
necesarios para asegurar un adecuado espesor de película de asfalto
que contribuya a la durabilidad de la mezcla.

Vacíos llenos con Es el porcentaje del VAM que contiene asfalto. El rango aceptable de
asfalto (VFA): VFA depende del nivel de tránsito. Altos niveles de tránsito
requieren menores porcentajes de VFA y bajos niveles de tránsito
requieren porcentajes mayores de VFA para garantizar la durabilidad
de la mezcla.
Una mezcla de granulometría densa se puede
utilizar para cumplir cualquiera o todas las
necesidades de los diseñadores de pavimento
siguientes:

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Estructural

Fricción

Nivelación

Bacheo
CONCLUSIÓN
La supervisión no es procedimiento de tipo
“restrictivo" que obstaculiza los avances, sino
que es un mecanismo que incide en el proceso

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productivo para corregir desviaciones y eliminar
tendencias y causas de calidad indeseable.

Una calidad inadecuada y variable en la

construcción, generalmente provoca rechazos,
reprocesos, repeticiones, retrasos y desperdicios,
cuyos costos pueden reducir ostensiblemente las
utilidades de las empresas y afectar su prestigio.
“Si las cosas se hicieran bien desde la primera vez, prácticamente no
habría problemas de fallas y retrasos, lograr buena calidad tiene un
costo, pero el costo de la mala calidad siempre es mayor“.
Archivo AMAAC, A. Galindo Solórzano & G. Gutiérrez Rocha,

ESTRATEGIA DE CONSERVACIÓN

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