INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES 1 (IN395)

Práctica Calificada N° 1
2020-2

Secciones: IN58
Profesor: Bresciani, Fernando
Duración: 40 + 5 minutos

Una empresa que se dedica a la fabricación de thinner, desea realizar su planeación diaria. El thinner es
producido en dos plantas: A y B. El cuadro siguiente muestra la información para determinar la cantidad de
thinner que pueden producir diariamente cada una de las plantas.

Capacidad de producción diaria Costo de producción (US$/galón)

Planta
(galones)
A 500 3.0
B 400 2.5

Todo el thinner producido se envía a dos almacenes (A1 y A2), para ser etiquetado y empacado en cajas de 6
galones. Los costos de envío desde las plantas hacia los almacenes en US$/galón, se muestran en la siguiente
tabla:
Almacén
Planta
A1 A2
A 0.1 0.2
B 0.2 0.3

La empresa ha considerado vender una parte del thinner en los almacenes. Las proyecciones de ventas en los
almacenes y los precios de venta se muestran en la siguiente tabla:
Almacén
A1 A2
Venta mínima diaria (cajas) 3 5
Venta máxima diaria (cajas) 9 13
Precio de venta (US$/caja) 48.00 45.60

El resto se envía directamente a los puntos de venta: 1, 2 y 3. Los costos de transporte desde los almacenes a
los puntos de venta, en US$/caja, y las proyecciones de venta se muestran en las siguientes tablas:

Almacé Punto de venta

n 1 2 3
A1 3.6 4.8 6
A2 4.8 6 7.2

Venta mínima diaria Precio de venta (US$/caja)

Punto de venta
(cajas)
1 21 66.00
2 14 63.60
3 21 66.00

a) Las variables de decisión y los índices que usará en su modelo y el significado de cada uno de ellos (2
puntos).
Nota muy importante: Defina las variables de acuerdo a los datos del problema.

b) La expresión compacta de la función objetivo (2 puntos).

c) La expresión compacta de las restricciones (4 puntos).