Fundamentos de Administración

Tarea 3. Escrito y cuestionario “ventajas de la planeación”.

Alumna: Georgina Alfonso Espinoza

Facilitador: Alma Delia Salazar Arteaga

Fecha de entrega: Domingo, 21 de febrero del 2021.

Redactar un escrito en el que expliques las ventajas que se pueden obtener al conocer
y aplicar correctamente el primer pasó del proceso administrativo: la planeación. En
cualquier empresa o actividad.

¿Cuál es la postura de esta empresa en relación al proceso administrativo?

La postura de esta empresa en relación al proceso administrativo toma una postura positiva
porque aceptan que interrelacionar las actividades de planeación, organización, dirección y
control, desarrolladas con el objetivo de aprovechar los recursos humanos, técnicos,
materiales y de otro tipo, con los que cuenta la organización, para hacerla efectiva ayudar al
continuo avance de la empresa.

¿Qué situaciones se ha generado esta empresa por su posición ante la planeación?

Las situaciones que se ha generado esta empresa ante su posición son situaciones positivas
ya que al llevar una buena planificación ayuda a afrontar cualquier tipo de reto con amplia
posibilidad de lograr los objetivos, planificar ayuda a revisar el tipo de problemas que surgen
surgirán a futuro de esta manera se eligen los factores y procesos que ayuden a acelerar la
corrección o incluso a evitar que sucedan.

¿Qué ventajas puede obtener esta empresa al planificar?

Las ventajas que puede obtener esta empresa al planificar mediante el proceso
administrativo:
Permite visualizar un panorama general y fácil de entender, es decir, las actividades pueden
ser identificadas, enseñadas y practicadas
Proporciona un avance significativo para el estudio de la administración
No se contradice con los aportes de otras escuelas: puede adoptarlos, usarlos y proporcionar
mejoras
Es flexible: depende de la situación de que se trate
Ayuda a los gerentes o responsables a poner en práctica sus conocimientos y habilidades, en
tanto determina los objetivos y la mejor manera de alcanzarlos.
Su proceso es tan sencillo que permiten a los gerentes entender fácilmente el problema y
como resolverlo
Proporciona directrices claras que ayudan a la aplicación correcta de la administración
No es mecánico, cada una de sus fases requiere o se sirve de los valores, convicciones,
objetivos, recursos con los que se cuenta y el medio en el que se opera.

¿Qué utilidad tendría para esta empresa realizar una FODA?

La utilidad que tendría realizar una FODA para esa empresa o cualquier otra actividad,
serviría para reconocer como bien representan sus siglas Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades y Amenazas, esto es fundamental para poner en marcha estrategias de
marketing y lograr que el emprendimiento pueda crecer, a través de estrategias pensadas
específicamente para resolver las necesidades es importante considerar un listado con los
cuatro puntos divididos así: fortalezas y debilidades actuales, oportunidades y amenazas para
el futuro, una vez que tenemos todas las listas, debemos de evaluar los resultados que
hemos obtenido y definir las estrategias a corto y largo plazo.

Fuentes de consulta:
*Contenidos temáticos del módulo 3 

*Video: La importancia de una buena administración

URL del autor: https://www.youtube.com/watch?v=Op5zcComvEE

*Villagómez Cortés, J. A., Mora Brito, Á. H., Barradas Troncoso, D. S., & Vázquez Selem, E. (2014). El
análisis FODA como herramienta para la definición de líneas de investigación. Revista mexicana de
agronegocios, 35(1345-2016-104404), 1121-1131.

*Jaimes Amorocho, H., Bravo Chadid, S. A., Cortina Ricardo, A. K., Pacheco Ruiz, C. M., & Quiñones
Alean, M. G. (2009). Planeación estratégica de largo plazo: una necesidad de corto
plazo. Pensamiento & gestión, (26), 191-213.

*Chiavenato, I., & Sapiro, A. (2017). Planeación estratégica. McGraw-Hill Interamericana.