UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SANTO DOMINGO

Centro UASD San Juan de la Maguana

Asignatura: Principios de Administración
ADM-112

Docente: Karem Mejía De Paniagua

Práctica Final
Seleccione una Empresa del Mercado o Cree una y Aplique el Proceso
Administrativo Desarrollando lo Siguiente:

1) PLANEACION.

A) Análisis del Entorno:

 Realice un análisis PEST (Político, Económico, Social, Tecnológico)
 Realice un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)
B) Establezca la misión, visión y valores institucionales.
C) Mencione los desafíos estratégicos durante los próximos 5 años.
D) Cuales son los objetivos estratégicos
E) Mencione cuales serán las metas durante los próximos 5 años.
F) Mencione tres políticas de la institución de dos áreas sustantivas o importantes de la
misma.
G) Hable sobre el sistema de normas y reglamentos de la institución.
H) Elabore un procedimiento o proceso de un área sustantiva de la institución
I) Elabore un programa de actividades a desarrollar durante un mes en una de las áreas
sustantivas.
J) Partiendo del programa de actividades desarrollado anteriormente elabore un
presupuesto.

2) ORGANIZACIÓN.-

A) Diseñe el organigrama o la estructura organizacional de la empresa, explique los

niveles de jerarquía o de dependencia que lo constituyen y diga cual fue el criterio o los
criterios de la departamentalización.

B) Desarrolle dos descripciones de puestos: Una de un cargo gerencial y otra de un cargo

del nivel operativo.

3) DIRECCION.
A) Diga cuál es el medio de comunicación mayor utilizado en esta empresa, cuales son
los métodos para motivar al personal y cual es el estilo de liderazgo implementado.

4) CONTROL.
Desarrolle un proceso de control en una de las áreas sustantivas de la empresa.