Estrategias Competitivas

Semana: 4

Nombre del estudiante:

Iris Alejandra Diaz Oviedo

Número de cuenta:
11911141

Sede de estudio:
Campus UNITEC, Tegucigalpa

Docente:
Lic. Julio Cesar Barahona

Sección:
V5481

Fecha de entrega:
17 de mayo del 2021
 EJERCICIO 1

La siguiente lista, contiene el análisis de las 5 fuerzas de Porter que ha

hecho la empresa “Café-Café” quien tiene su negocio de venta de café
en un centro comercial de la ciudad.

Se le pide que lea cada el enunciado e identifique en cuál de las 5

fuerzas de Porter está contenido cada uno, respondiendo bajo la
columna que dice “Correspondencia en el modelo de las 5 fuerzas”

Enunciado Correspondencia en el
modelo de las 5 fuerzas
No perder de vista que es lo que Nuevas Entradas
podrían hacer, otros “cafés” que se
están expandiendo por la ciudad,
quienes sin dificultad están
ofreciendo buenos productos de
repostería y donas a buenos
precios.
Tener cuidado con las heladerías y Sustitutos
reposterías que tienen presencia en
los mismos centros comerciales que
“Café-Café”
Discutir la adquisición de materia Proveedores
prima ya saborizada por parte de
“Café El Indio” con costos dentro
del rango aceptable para la
empresa.
Explorar la necesidad de venta de
un tamaño intermedio de café a un Compradores
precio también medio para poder
ajustarse a otras necesidades y
presupuestos.
“Café-Café” tiene una excelente Intensa rivalidad entre los
presencia publicitaria en medios competidores
escritos, y también anuncios de
televisión que supera a los muchos
“cafés” que existen en la ciudad;
sin embargo, no se puede dejar de
lado la publicidad del café que
venden las franquicias de comidas
rápidas que también captan
clientes.
 EJERCICIO 2

Respuesta Breve:

¿Cuáles son las 3 estrategias competitivas que pueden aplicar las

organizaciones? Explique en qué consiste cada una de ellas.

1. La estrategia de enfoque, esta es distinta de los demás ya que se

enfoca en la selección de una vista de competencia dentro del sector
industrial, este enfoque es un poco más seguro cuando nos referimos
a que los clientes tienen necesidades o gustos distintos.

2. Estrategia de liderazgo de costos nos ayudara a luchar por que la

empresa sea líder, en lugar de que muchas empresas estén luchando
por alcanzar la postura, la competencia puede traer consecuencias
negativas.

3. estrategia de diferenciación nos ofrece la oportunidad de sobrevivir a

pequeñas empresas cuando compiten en un mercado impuesto por
otras grandes empresas.