Conclusiones

Fue posible cumplir con los objetivos del proyecto dejando una propuesta de
empaque para el nuevo producto que ofrece una solución a todos los
requisitos. El nuevo empaque ofrece una percepción semántica acorde con el
concepto que se desea comunicar respecto al cargador solar
Se puede afirmar que los objetivos de diseño han sido alcanzados, y que si no
fuese por el análisis previo de los envases existentes y la competencia, no
hubiera sido posible generar un diseño adecuado.
Pudimos notar que el diagrama de recorrido es una herramienta muy
importante al momento de diseñar nuestro cargador solar portátil, para poder
visualizar y optimizar los posibles recorridos del operario, material y equipo.
Al elaborar un diagrama de recorrido el analista debe identificar cada actividad
por símbolos y números que correspondan a los que aparecen en el diagrama
de proceso. La utilización correcta de estos diagramas ayudará a formular el
problema, a resolverlo; planteando una solución e implantarla.
El control de la producción es algo así como toma de decisiones y acciones
que resultan necesarias para corregir cualquier inconveniente en el desarrollo
de nuestro proceso. Por el cual podemos decir que es la función de manejar y
regular el movimiento metódico de los diversos materiales durante el ciclo de
elaboración. Finalmente estas funciones son las más importantes con las que
debe cumplir el control de producción y de los programas detallados de la
producción del cargador solar portátil.
La conclusión que podemos llegar es que la planificación y control de la
producción permite verificar el cumplimiento de planes y programas de
producción, detectar y analizar las causas de las desviaciones producidas,
mejorar la planificación y programación de la producción futura, evaluar el
grado de cumplimiento de los objetivos de producción y medir la relación entre
los objetivos de producción alcanzados y los factores empleados para su
obtención.
Así, podemos percibir que la planificación y control de producción es una
herramienta ideal para tener más productividad, eliminar errores, fallas y
reducir costos aumentando, como consecuencia, el lucro.
El uso de herramientas variadas y la ejecución de las etapas del PCP van a
garantizar que el proceso sea realizado de la mejor forma posible y que la
empresa obtenga el máximo de beneficios.