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a) Calcular los límites de control y elaborar las gráficas de control al 95% de confianza. (tipo X y R). ¿Existe algun comportamiento no esperado
entre ambas graficas? ¿puede ser posible que ambas graficas de control tengan comportamiento diferente? De ser el caso, comente 3 posibles
causas que esten originando dich anomalia en el proceso con sus respectivas acciones de mejora.
b) Indicar si el proceso es capaz, sabiendo que los límites del peso de dicho ingrediente por cada producto deben encontrarse entre 190g y 210g
para cumplir con el estándar de calidad.
De acuerdo a este indicador y de considerarque el proceso no se apega a las especificaciones esperadas, que variable es la que deberia ajustar la
empresa para mejorar este indicador y llegar a un CPk optimo?
X
Muestra 1 2 3 4 5 x desviacion z LCS
1 200 180 200 180 240 200 24.49489743 1.96 248.0091168
2 180 180 220 220 200 200 20 1.96 239.1992797
3 260 180 200 200 180 204 32.86335345 1.96 268.4109892
4 232 240 220 216 224 226.4 9.633275663 1.96 245.2808734
5 240 200 180 220 200 208 22.8035085 1.96 252.6940554
6 200 200 160 240 180 196 29.66479395 1.96 254.1419277
7 200 220 200 160 180 192 22.8035085 1.96 236.6940554
8 260 200 160 200 160 196 40.98780306 1.96 276.3346178
9 160 160 240 240 180 196 40.98780306 1.96 276.3346178
10 200 240 180 160 240 204 35.77708764 1.96 274.1218032
promedio 202.24
Desviacion estandar 12.2 g
n 5 paquetes
Factor de la media(A2 0.577 LCSX LCIX LCSR LCIR
R.Superior(D4) 2.115 226.1515606 178.3284394 232.1514253 0
R.Inferior(D3) 0
Desviacion estandar 28.0018285
a)
Grafica x Grafica R
230 180
160
220
140
210 120
100
200
80
190 60
40
180
20
170 0
0 2 4 6 8 10 12 0 2 4 6
Hay un valor que supera el limite superior en la grafica X el valor promedio de 226.4 altera el comportamiento de la grafica. Causas como la fatiga del persona
trabajores y el desgaste de la maquinaria son factores de alteracion del comportamiento del proceso.
Cpk 0.21202186
Se deberia modificar la desviacion estandar debido a que la muestra es demasiado variables para las especificaciones asignadas. Ya que la los limites de las espe
ra uso industrial en
ecide tomar 10
determinar que la
amiento no esperado
comente 3 posibles
X
LCI R
151.9908832 96.01823353
160.8007203 78.39855938
139.5890108 128.8219783
207.5191266 37.76174671
163.3059446 89.38811077
137.8580723 116.2838555
147.3059446 89.38811077
115.6653822 160.6692356
115.6653822 160.6692356
133.8781968 140.2436065
promedio 109.7642673
Grafica R
4 6 8 10 12
1
El valor del LCS es 9,35, el del LCI es 0 y el central es el promedio de la muestras. Dichos valores son los límites
establecidos para controlar los atributos, por ejemplo, en esta empresa podemos ver que a pesar que la mayoría de errores
están dentro del margen pertinente, algunos no pudieron ser controlados como los de la muestra 5 y 9.
2 Sí, el proceso se encuentra bajo control, solo la muestra de 2 días excede el límite máximo. Esto podría haber ocurrido
debido a alguna falla en el sistema al momento de producir el barniz, algún aditivo de los componentes del barniz no era de
buena calidad o por alguna carencia de algún componente.
3 Buscaríamos replicar el lote 6, ya que es el lote con menos errores al momento de elaborar el barniz.
4 Sí, mejorando el proceso y reduciendo aún más los envases con poco brillo sí, se deben analizar las fallas ocurridas a lo
largo de la producción
5
Se sufre picos al momento de evaluar los envases, quizás la maquinaria utilizada no es la adecuada.
6
Sí, el proceso está bajo control, solo que se podría mejorar evaluando los errores en los días 5 y 9.
ceptacion en la industria grafica e imprenta. Uno de los barnices mas solicitados es el barniz UV 608, el cual se utiliza como recubrimiento para los
to es de muy buena calidad, sin embargo se han presentado algunos reclamos de clientes referente al brillo del barniz despues de aplicado sobre
a fin de medir el brillo en el producto. Los resultados de los envases de barnices con alto brillo, de acuerdo a lo que requiere el cliente, sobre
isar? Mencione y comente 3 posibles causas que hayan incidido en dicho resultado y sus respectivas acciones de m
ue su respuesta
Envases con barniz con poco brillo, LCI, LCS y LCC
14
12
10
Envases con barniz con poco
8 brillo
LCI
6 LCS
LCC
4
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Muestra
La empresa ferretera "ProgreVilla" se dedica a la venta de materiales de construccion. Dentro de sus estadisticas, tiene registrada las ventas historicas de
de 20 kg c/u por periodos, los cuales son muy solicitados por sus clientes de la zona. Dicha informacion se presenta en la siguiente tabla. Se requiere esti
cemento en bolsas para el periodo 11, considerando los siguentes metodos:
4) En base a los metodos propuestos anteriormente, si se desea hallar el pronostico de para el perido 11, debería escogers
5) Para la demanda del periodo 12 tambien se emplearía el METODO DEL PROMEDIO PONERADO, pues como observamos
as ventas historicas de bolsas de cemento
tabla. Se requiere estimar la demanda de
Promedio Ponderado
5, w2= 0.20, w3 = 0.35, w4=0.40 ERROR MAD ERROR % (MAPE)
5165.227554 297%
xponecial
do 11, debería escogerse el METODO DE PROMEDIO PONDERADO, pues arroja menos porcentaje de error
pues como observamos anteriormente, este metodo arroja menos porcentaje de error en el pronostico.
La empresa Puryquimica desea pronosticar las ventas para el próximo año del pegamento Purycol HMC, considerando las ventas reales historicas, desde que la empre
El jefe de planeacion, una vez analizado los datos historicos, determino que existe tendencia y estacionalidad en las ventas.
En base a ello, se le pide la siguiente informacion.
1) Represente la grafica de las ventas historicas y detemine la ecuacion tendencia
2) Calcule el pronostico de venta para los periodos 9, 10, 11 y 12
3) Cual seria el pronostico para los meses alcule el pronostico de venta para los periodos 20, 24 y 26?
4) El metodo de pronostico empleado seria el adecuado? Que indicador tomaria en cuenta para responder esta pregunta?
Trimestre Ventas
1 300
2 200
3 220
4 530
5 520
6 420
7 400
8 700
1
ECUACIÓN TENDENCIA
Y = 52.262 X + 176.07
2
TRIMESTRES
DEMANDA
DEMANDA
AÑO 1 2 3 4 PROMEDIO PROMEDIO
MENSUAL
X 300 200 220 530 312.5 307.5
X+1 520 420 400 700 510 307.5
820 620 620 1230 822.5
DEMANDA
Rpta: Para el periodo 20 seria 1221.31, para el periodo 24 seria 1430.358 y para el periodo 26 seria 1534.882.
Desviación de
Demanda Error en el absoluto del
Trimestre Ventas Error % (MAPE)
estimada pronostico error del
pronostico
INDICES
ESTACIONAL 9 10 11 12
DEMANDA PARA
EL AÑO X+2
410.0
310.0
310.0
615.0
2040
xponecial