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Facultad de Humanidades
Escuela de Psicología
Titulo
ANÁLISIS DE LOS FACTORES CONDUCTUALES QUE DETERMINAN
EL COMPORTAMIENTO DE LOS EMPLEADOS EN LA EMPRESA,
CONSORCIOS DE BANCA JUANCITO SPORT ANTE LA CRISIS DEL
COVID-19, LÓPEZ DE VEGA, PLAZA LÓPEZ DE VEGA, 2020,
REPUBLICA DOMINICANA.
Autores
Asesora
Merci Medina. M.A
Facultad de Humanidades
Escuela de Psicología
Título
ANÁLISIS DE LOS FACTORES CONDUCTUALES QUE DETERMINAN
EL COMPORTAMIENTO DE LOS EMPLEADOS EN LA EMPRESA,
CONSORCIOS DE BANCA JUANCITO SPORT ANTE LA CRISIS DEL
COVID-19, LÓPEZ DE VEGA, PLAZA LÓPEZ DE VEGA, 2020,
REPUBLICA DOMINICANA.
Autores:
Asesora:
Merci Medina. M.A
Dedicatoria…………………………………………………………………1
Agradecimientos…………………………………………………………...II
Resumen/Abstract………………………………………………………...III
Titulo……………………………………………………………………..IV
CAPITULO I: INTRODUCCIÓN
1. Introducción ……………………………………………………………1
2. Problema de Investigación……………………………………………...3
3. Objetivos………………………………………………………………..6
3.1. Objetivo General…………………………………………………...….6
3.2. Objetivos Específicos……………………………………………..…..6
4. Antecedentes……………………………………………….…………....7
4.1. Antecedentes Nacionales E Internacionales………………………….15
5.2. Estado del Arte………………………………….……………..……..20
6. Metodología…………………………………………..………………...21
6.1. Preguntas de Investigación…………………………….……………..21
6.2. Hipótesis……………………………………………………………..22
6.3. Materiales y Métodos……………………………….………………..23
6.3.1. Tipo de Investigación………………………………..……………..24
6.3.2. Métodos de Investigación………………………………..…………25
6.3.4. Técnicas de Investigación……………………………….…………26
6.3.5. Participantes…………………………………………..……………27
6.3.6. Instrumentos de Recolección de Datos………………….…………27
7. Resultados y discusión……………………………………..………….28
8. Impactos…………………………………………………..……………43
8.3.1. Impacto Económico……………………………………….……….43
8.3.2. Impacto Social……………………………………………..………43
Conclusiones………………………………………..…………………….43
Recomendaciones…………………………………..……………………..45
Referencias Bibliográficas…………………………….………………….46
ANEXOS
DEDICATORIA
Y
AGRADECIMIENTO
Dedicatoria
A mis padres: Ana Silvia Reyes y Julio Sena por estar ahí, por ser mi apoyo, mi
guía, por darme la vida y recordarme que rendirme no está inscrito en mí. Sin su
ejemplo no hubiese sido posible llegar hasta aquí.
A mis hermanos: Yanelis, Yenny y Jorge por brindarme su mano para levantarme
cuando creí no poder más y que algunas situaciones me quedaban grandes.
A mí hijo: Ian Gabriel Sena que llegó de repente y se convirtió en mi más grande
fuerza, quién con una sola sonrisa y una mirada tiene poder absoluto de hacer que
los momentos grises tengan un mejor color y quién cada día me impulsa más a
seguir adelante creyendo en mí.
A mí Dios todo poderoso: por haberme llenado de vida y salud por haber estado
conmigo en los momentos más turbulentos, y a pesar de todo a enseñarme a no
rendirme, siendo de gran motivación en el transcurso de mi carrera, como de este
proyecto.
A mis padres: Miguelina Herasme y Miguel Ángel Medina, por ser los principales
promotores de mis avances y desarrollo académico, por confiar y creer en mí, por
acompañarme y mantenerse firme y sobre todo por siempre anhelar y desear lo
mejor para mí. Gracias por sus consejos y cada una de sus palabras que me
guiaron.
ii
Dedicatoria
A mis padres: Silvestre A. Leonardo y Ernesto Mercedes, gracias por ser mis
padres si no hubieses sido por ustedes este logro no había sido posible, recuerdo la
palabra favorita de mí madre cuando quería desmayar te falta menos que lo que te
faltaba.
A mí hija: Liberkis Mota Leonardo, mi amor esté logro te lo debo a ti ya que eres
mi mayor motivación para seguir adelante, recuerda cuando hacías tú trabajo del
liceo que la calificación era 50 y 50 era dividida entra las dos este es igual, esté
logró es de las dos.
A mi prima: Neyda Mota Mercedes, gracias por tus consejo y apoyo. Gracias
Una persona muy especial, al final de este logro siempre ha estado presente en mis
decisiones y me ha apoyado incondicionalmente ese es mi pareja.
A Alexis Vázquez: por estar siempre ahí diciendo si se puede, si podrás siendo
este amigo y paño de lágrimas en muchos momentos difíciles.
A nuestra asesora: que nos ayudó, nos apoyó y sobre todo nos enseñó con una
grata entrega, servicio y vocación de trabajo. Gracias
iv
Agradecimientos
A Joix Jiménez: porque de una u otra manera puede gran soporte y apoyo para
lograr mi objetivo.
A mis compañeras: Yuderka Sena Reyes y Francis Leonardo por recorrer juntos
este maravilloso camino.
A nuestra asesora: la cual nos brindó el apoyo, nos enseñó y aportar nuevos
conocimientos en nuestro trabajo de la mejor forma.
v
Agradecimiento
A Dios: por haberme dado la vida y la oportunidad de asistir días tras días sin
importar la hora y mantenerme de pies hasta el finar de mis estudios y mi señor se
hayan hecho realidad.
A cada unos de mis profesores: qué estuvieron presente en mis pasos por la Unev
y que aportaron su conocimiento para que hoy yo ampliará mis conocimientos y a
la UNEV que fue la institución que me permitió formarme con profesional y
permitirme realizar mi licenciatura
A mí asesora: Merci Medina por estar hay cada vez que la aborde y darnos sus
sabios consejos gracias por todo y gracias algunas personas más que iniciaron y
otros que salieron en mi trayectoria de mi carrera mil gracias por todo, eternamente
agradecida.
vii
Abstract
viii
CAPÍTULO I
MARCO INTRODUCTORIO
1
1.1. INTRODUCCIÓN
2
El departamento de recursos humanos del consorcio de banca Juancito sport
abrió sus puertas para la facilidad de nuestro proyecto de investigación,
permitiendo realizar entrevistas, encuestas y observación directa para conocer
cuáles eran los factores que afectaban a sus colaboradores, a través de dicha
crisis. El Consorcio De Bancas Juancito Sport cuenta con el área de recursos
humanos para el acercamiento de cada uno de sus colabores de mano a mano
trabajan para brindar un mejor bienestar a cada uno de ellos
Tal y como señalan Vaamonde (2019), dice que los directivos de las empresas han
comenzado a darse cuenta que para lograr ventajas competitivas sostenibles en una
economía global es indispensable contar con recursos humanos que estén
identificados con los objetivos organizacionales. Por eso, es de suma importancia
que las empresas conozcan el nivel de compromiso de sus empleados y los
mecanismos a su alcance para que esos empleados trabajen con un alto nivel de
pertenencia al grupo y consecuentemente con altos niveles de retención Balain y
Sparrow (2009).
3
Capítulo III. Aquí se presenta la metodología a utilizar así como también como el
diseño, tipo de investigación, técnicas y procedimientos aplicados. Para tener un
desarrollo complejo es nuestra investigación. Capítulo IV y un cuarto capítulo
donde ya se analizará y se organizará los datos arrojados en nuestra investigación,
brindando así recomendaciones para mejorías en el contexto trabajado.
4
1.2. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
5
En el consorcio de Banca Juancito Sport, los empleados manifiestan factores que
afectan el rendimiento y ambiente laboral, como son estrés, ansiedad, desconcierto
miedo ante un futuro desconocido. Preocupación por el riesgo de exposición del
virus, sensación de no estar rindiendo lo suficiente, culpa por no ser un trabajador
de la primera línea de defensa, incertidumbre acerca del futuro en el que se
enfrenta y en el que no conocen, así como también se observa vulnerabilidad a
adaptarse a otro espacio y horarios de trabajo. Situación que han cambiando su
forma de comportarse, así como el rendimiento y productividad que le brindaban a
la empresa.
Hoy en día la organización Juancito Sport enfrenta una situación que ha cambiado
los patrones de comportamiento de sus empleados, tanto en lo administrativo como
con sus colaboradores. En esta investigación se pretende analizar los factores
conductuales que determinan el comportamiento de los empleados del Consocio
De Banca Juancito Sport ante la crisis del covid-19. Investigación que puede ser
efectiva para así concientizar sobre la situación que vive el mundo, la cual puede
afectar la productividad general de la empresa, así como también perdida de
empleados en relación de las cotizaciones de la seguridad social. En dicha
organización como bien se han tenido que modificar los mecanismo y estrategias
de trabajo para que nuestros colaboradores no se vean afectado y sientan pánico,
por el contagio de esta enfermedad que se propaga de una forma invisible por así
decir, teniendo en cuenta las medidas de seguridad y distanciamiento, lo cual es un
factor al cual deben adaptarse los colaboradores tanto dentro como fuera de cada
organización.
6
1.3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
7
CAPITULO II
REVISIÓN DE LITERATURA
Koury (2020) según lo escrito por este para diciembre del 2019, la provincia de
Hubei en Wuhan, China, se convirtió en el epicentro de un brote de neumonía con
causas desconocidas. En el cual un grupo de pacientes se presentó a diferentes
hospitales con diagnósticos de neumonía de etiología no conocida. La mayoría de
estos pacientes fueron vinculados epidemiológicamente a un mercado mayorista de
pescados, mariscos y animales vivos y no procesados en la provincia de Hubei.
Epidemiología
9
Entre el 18 de diciembre y el 29 del 2019, salió a la luz los primeros casos, de los
cuales presentaron síndrome de distrés respiratorio agudo y uno de estos pacientes
fallecieron. La mayoría de los pacientes aseguraron tener relación directa o
indirecta con un mercado de alimentos en la provincia de Hubei en Wuhan.
Para este momento, solo se les había realizado pruebas a las personas que
presentaban sintomatología.
Tan solo diez días después, un total de 571 casos habían sido reportados en 25
diferentes provincias en toda China, mientras que en la provincia de Hubei las
muertes habían alcanzado a 17, y se mantenían 95 pacientes en estado crítico.
10
Se realizó un estimado según el Modelo de Enfermedades Infectocontagiosas del
Centro de Colaboración de la OMS y la proyección alcanzaba a 4.000 posibles
contagiados, pudiendo llegar a casi 10.000.
11
2.1.1. El nuevo coronavirus 2019.
12
Para el año 2012, se dio a conocer otro coronavirus altamente patógeno,
identificado por primera vez en Arabia Saudita, fueron transmitidos de animales a
humanos, desde una civeta y un camello dromedario respectivamente, pero se
piensa que ambos virus fueron originados en murciélagos.
Distanciamiento Social
Con lo que era las medidas de distanciamiento social y aislamiento, en este país se
impidió el contagio persona a persona, permitió a China controlar la epidemia en
su territorio según el reporte de sus autoridades. Pero en otros países los números
de casos se dieron de manera desmesurada, ya que, medidas de distanciamiento
social aplicado era la posible diferencia.
14
El coronavirus Sars-CoV-2, es el séptimo coronavirus que ha infectado a humanos.
Donde se muestra que las variaciones en el comportamiento y actividades humanas
diversas, como son: el consumo de animales salvajes, la venta de animales salvajes
vivos y muertos en el mismo mercado, la urbanización de zonas rurales y el
contacto directo con animales entre otros indicadores es en parte la causa de estos
brotes.
Contexto
15
Primeros casos
Transmisión local
El primer caso de transmisión local fue una mujer de 56 años en el pueblo de Villa
Riva provincia Duarte quien había llegado desde Italia el 26 de febrero de 2020.
La cual La paciente, se negó a ser enviada a Santo Domingo para estar en
aislamiento después de recibir su diagnóstico de COVID-19 positivo, y regresó por
su cuenta a su casa.
Dos semanas después, la provincia Duarte solo es superada por las dos grandes
zonas urbanas del Distrito Nacional Santo Domingo y Santiago en cuanto al
número de casos (60) y muertes (13). Este grupo de casos parece haberse originado
alrededor de las personas que estuvieron en contacto cercano con Oneida Herrera.
También para el 14 de marzo, se efectuó una boda de alto nivel en Cap Cana el
cual parece haber sido la fuente de infecciones de COVID-19 de varios de los
presentes.
16
La boda recibió mucha crítica pública por haber incluido en su hora loca una
actividad percibida por muchos como una ridiculización del coronavirus.
Primeros decesos
17
años o más de edad, así como aquellos con alguna complicación de salud pre-
existente, fueron ordenados a permanecer en sus casas.
Medidas locales
18
2.2. Estado del Arte
Un primer trabajo de tesis realizado por Moreta et. al (2018) Universidad Pedro
Henríquez y Ureña (UNPHU). Evaluación de Riesgos Laborales basados en
hechos conductuales de los colaboradores del Supermercado La cadena ubicado en
la Núñez Cáceres en el trimestre. Dijo que la conducta tiene incidencia en los
riesgos laborales en que incurren los empleados, los problemas conductuales tienen
su origen según los empleados en la remuneración económica y el trato de sus
supervisores.
19
El centro de estudios financieros de España en un artículo publicado en su portal
web titulado; 5 cambios que el coronavirus puede provocar en el área laboral,
escrito por: José Ramón Fernández de la Cigoña Fraga, este articulo enumera cinco
cambios que suceden el trabajo a partir de la nueva realidad por el COVID-19 y
que influyen en la conducta de los trabajadores están extensión del teletrabajo,
formación a distancia, medidas de conciliación laboral importancia de los equipos
de protección individual, prevención de riesgos laborales. Todas estas medidas
están encaminadas a mitigar los niveles de estrés de los empleados durante la
pandemia.
20
Martínez (2018) una revisión de la literatura revela la importancia del liderazgo
para la gestión eficaz de la seguridad. Los gerentes deben ser capaces de llevar la
gestión de la seguridad de forma proactiva. El liderazgo puede mejorar el
desempeño de la seguridad mediante la articulación estratégica de la misión con
nuevos y más competitivos escenarios de la empresa, la motivación de su equipo
de trabajo a pensar de forma autónoma en las mejores formas de impulsar la
seguridad, y potenciar la participación en las actividades de seguridad.
Escalante (2016) Análisis de los factores que inciden en la motivación del talento
humano de la dirección administrativa del gobierno provincial del guayas y
propuesta de un plan de acción con el fin de mejorar el desempeño de los
colaboradores de dicha área, encontró que la capacitación y los ascensos eran los
principales factores que incidían en motivación laboral de los colaboradores de
dicha institución.
21
CAPÍTULO III
MARCO METODOLÓGICO
22
3. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
3.2. Hipótesis
23
3.2.3. MATERIALES Y MÉTODOS
24
3.2.3. MATERIALES Y MÉTODOS
25
Cuantitativa: La investigación cuantitativa genera datos o información numérica
que puede ser convertida en números y pueden medirse las variables que se dan en
la investigación para obtener resultados porcentuales en la misma. La
Investigación cuantitativa se centra más en el conteo y clasificación de
características y en la construcción de modelos estadísticos y cifras para explicar lo
que se observa. Para cuantificar las valoraciones que se lograron conocer sobre el
tema, a través del instrumento que se aplicó a una muestra de la población. Lo que
ayudo a mostrar de manera porcentual y grafica los resultados obtenidos de la
investigación.
26
3.2.3.2. TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN
27
3.2.3.3. PARTICIPANTES
Se hizo una guía de observación para poder ver el sentir de los trabajadores del
consorcio y así poder identificar los posibles indicadores a trabajar en la
problemática. Se aplicaron los cuestionarios con preguntas cerradas, para así
obtener los resultados necesarios para poder ver así la realización de los objetivos
propuestos.
28
CAPITULO IV
RESULTADOS Y DISCUSIÓN
29
4.1. DATOS ESTADÍSTICOS
Encuesta aplicada a los empleados de cada una de las bancas del consorcio
Juancito Sport.
11 años o más 0 0%
Menos de un año 0 0%
Totales 10 100%
Fuentes: Cuestionario aplicada a los empleados del consorcio de bancas Juancito sport.
Gráfico No. 1
Tabla. No.2 ¿En tiempo de la pandemia la empresa tuvo que cerrar sus
puertas?
30
Indicadores Frecuencia Porcentajes
No 2 10%
Si 8 90%
Totales 10 100%
Fuentes: Cuestionario aplicada a los empleados del consorcio de bancas Juancito sport.
Gráfico No. 2.
Tabla No. 3. ¿De qué manera brindo la empresa apoyo a sus colaboradores?
31
Con asistencia 0 0%
psicológica
Con ayuda económica 3 30%
Gráfico No. 3.
Al contestar sobre como la empresa apoyo a sus colaboradores, el 70% dijo que
con ayuda alimenticia y el 30% con ayuda económica.
Gráfico No. 4.
En lo que es lo que es su estatus civil, el 60% dijo unión libre, el 30% casado y
el 10% dijo ser soltero.
33
Miedo 4 40%
Estrés 4 40%
Agresividad 0 0%
Totales 10 100%
Fuentes: Cuestionario aplicada a los empleados del consorcio de bancas Juancito sport
Gráfico No. 5.
En virtud a los resultados obtenidos sobre los sentimientos que han presentado se
han visto presente en medio de la pandemia del covid-19 los compañeros , el 40%
dijo miedo, el 20% dijo angustia y temor y el 40% dijo estrés.
Tabla No. 6. ¿Cómo afecta la conducta de los empleados generada por la crisis
de corona virus en el desarrollo de sus funciones?
34
Menos motivación 1 10%
Poca puntualidad 2 20%
Desconfianza y 5 50%
agresividad
Todas las anteriores 2 20%
Totales 10 100%
Fuentes: Cuestionario aplicada a los empleados del consorcio de bancas Juancito sport
Gráfico No. 5.
Tabla No. 7¿Ha sido afectado algún familiar cercano por la pandemia?
35
No 4 40%
Si 6 60%
Totales 10 100%
Fuentes: Cuestionario aplicada a los empleados del consorcio de bancas Juancito sport
Gráfico No. 7.
36
Regular 7 70%
Totales 10 100%
Fuentes: Cuestionario aplicada a los empleados del consorcio de bancas Juancito sport
Gráfico No. 8.
Tabla No.9 Para ti ¿La empresa ha tomado las medidas necesarias para
cuidar del contagio a su personal?
Gráfico No. 9.
38
Fuentes No. Tabla 9.
En respuesta de como a sido las medidas necesarias para cuidar del contagio a su
personal, el 30% dijo debe mejorar y el 70% dijo si.
Tabla No.10. ¿La empresa le ha capacitado a usted para el cuidado del
contagio en los diferentes ambientes en el que se desenvuelve en sus horas de
trabajo?
39
Fuentes No. Tabla 10
40
Fuentes No. Tabla 11.
41
Fuentes No. Tabla 12.
42
Al contestar sobre como la empresa apoyo a sus colaboradores, el 70% dijo que
con ayuda alimenticia y el 30% con ayuda económica.
En lo que es lo que es su estatus civil, el 60% dijo unión libre, el 30% casado y
el 10% dijo ser soltero.
En virtud a los resultados obtenidos sobre los sentimientos que han presentado se
han visto presente en medio de la pandemia del covid-19 los compañeros , el 40%
dijo miedo, el 20% dijo angustia y temor y el 40% dijo estrés.
En respuesta de como a sido las medidas necesarias para cuidar del contagio a su
personal, el 30% dijo debe mejorar y el 70% dijo si.
43
La empresa le ha capacitado a usted para el cuidado del contagio en los diferentes
ambientes en el que se desenvuelve en sus horas de trabajo, el 70% dijo siempre y
el 30% dijo a veces.
Conclusiones
45
muy bueno y otro por ciento, dijo muy deficiente. Entre las conductas que se
están presentados se encontró miedo, angustia, temor y también estrés.
También se pudo evidenciar que el exceso de noticias, no poder compartir con los
compañeros y familiares, son situaciones que le están causando estrés en el
proceso de trabajo. Son factores estresantes que se están reflejando en los
trabajadores de dicha empresa, situación que puede acarrear otras situaciones que
afecten el rendimiento de los empleados.
En relación al objetivo número dos sobre investigar cual ha sido el apoyo brindado
por la empresa a los empleados, en el transcurso de la crisis. Se encontró que con
ayuda alimenticia y ayuda económica. Elemento importante, en el diario vivir del
empleado, pero no determinante para trabajar el estrés en proceso de trabajo.
En lo que es el objetivo número tres, en lo que son los factores estresantes que han
podido presentar los empleados en La Empresa, Consorcios De Banca Juancito
Sport durante el transcurso de la pandemia del covid-19.
Unos dijeron que contraer el covid-19 y enfermar la familia, otros el otro dijeron
todas las anteriores. Aquí se fundamenta la investigación ya que se muestra que el
personal tiene muchos factores que le están causando estrés y así mismo
preocupación hacia un futuro incierto.
En virtud al objetivo número cuatro, sobre analizar cómo afecta la conducta de los
empleados generada por la crisis de corona virus en el desarrollo de sus funciones,
se encontró poca puntualidad, menos motivación, desconfianza y agresividad.
46
Por lo que la hipótesis es positiva ya que se muestra que la pandemia ha creado
estrés, poco rendimiento entre otros factores, los cuales se han visto afectado por la
crisis del COVID-19 por lo que se ha visto quebrantado el desarrollo de sus
funciones diarias. Fundamentación correcta ya que por las diferentes situaciones
que se están planteados, se ha producido mucho miedo, terror y estrés, lo que
conlleva que es positiva que por medio del factor estresante ha bajado su
rendimiento y producción.
RECOMENDACIONES
A la empresa
Crear ayudas psicológicas que trabaje el área emocional de sus empleados, para así
se pueda fomentar más tranquilidad e estos en este tiempo de pandemia.
47
Proveer los mostradores de vidrios para que estos puedan ser un bloqueador y
fuente de distanciamiento.
A los empleados:
En su tiempo libre solo ver una noticia, la noticia sea los más confiable posible.
Siempre tener los kit de cuidado como son la mascarilla, el cubre bocas y ante todo
lavarse las mando cada cierto tiempo si no es posible tener alcohol a la mano.
Realizar ejercicio ya que este le permitirá dormir mejor y además liberar el estrés.
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA
48
6. Flint P. y Matos N. 2020, ¿Cómo sobrevivir a la banca? El rol de las
instituciones financieras en el destino de las empresas en crisis", Esan -
Cladea.
7. Ciro et, al (2016). Liderazgo y cultura en seguridad: su influencia en los
comportamientos de trabajo seguros de los trabajadores.
8. Escalante, (2016). Análisis de los factores que inciden en la motivación del
talento humano de la dirección administrativa del gobierno provincial del
guayas y propuesta de un plan de acción con el fin de mejorar el desempeño.
9. Muñoz (2018) Análisis de los factores de riesgo psicosocial y síntomas de
alerta desencadenantes de malestar psicológico de salud mental como
aspectos determinantes de la calidad de vida laboral de los trabajadores de
una empresa de seguridad privada. Universidad Externado de Colombia.
10. Gibson, I. (2017). Las organizaciones, comportamiento, estructuran,
procesos.
49
Web Bibliográfica
a) https://espanol.cdc.gov/coronavirus/2019-ncov/daily-life-coping/managing-
stress-anxiety.html
b) URL https://www.elnacional.com/venezuela/confirman-primer-caso-de-
coronavirus-en-venezuela/
c) https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0148296320303830?
via%3Dihub
d) https://www.actaodontologica.com/ediciones/2020/especial/art-2/
e) https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/global/Documents/A bout-
Deloitte/COVID-19/Thrive-scenarios-for-resilient-leaders.pdf
f) 5. https://www.doi.org/10.1371/journal.pone.0127680.
g) https://www.researchgate.net/publication/44498848_Las_organizaciones_co
mportami
50
ento_estructura_procesos_James_L_Gibson_John_M_Ivancevich_James_H
_Donnelly
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LaConductaHumanaFrenteALosRiesgosLa
Anexos
51
ANEXO I
55
56
57
58
59