TRANSFORMACIÓN

DIGITAL EMPRESARIAL

C U RSOS D E 8 S EMA NAS

INSPIRA
TRANSFORMACIÓN DIGITAL
EMPRESARIAL DU RACIÓ N:
24 Horas

DÍA Y HO R A:
Jueves
DESCRIPCIÓN GENERAL 1era Sesión (19:00 a 20:30).
Break (20:30 – 21:00).
2da Sesión (21:00 a 22:30).

En la actualidad, las organizaciones se encuentran en

constante cambio, debido a la Transformación Digital y
a la alta competencia entre distintas organizaciones.
Por lo tanto, las organizaciones deben iniciar un DIRI GIDO A:

proceso de adaptación cultural apoyándose en la

tecnología para cumplir los objetivos trazados dentro Gerentes, ejecutivos y profesionales de

de este proceso de transformación. Además, las negocio y TI que deseen desarrollar e

implementar de forma exitosa estrategias y
organizaciones deben generar nuevas formas de hacer
proyectos de transformación digital
las cosas, donde el principio del cambio se define en la empresarial.
generación de un mindset digital, donde las personas
deberán adaptar sus valores y creencias orientadas a
una empresa digital, mientras que las organizaciones
deben generar modelos de negocios de plataforma,
con la finalidad de generar valor a los clientes.

INSPIRA
 OBJETIVOS DE APRENDIZAJ E

Objetivo General
• Comprender las herramientas y enfoques de Transformación Digital para aplicarlos dentro de la organización, garantizando un enfoque centrado en el cliente.

Objetivos Específicos
• Entender cuales los habilitadores de la Transformación Digital.
• Conocer los componentes de la estrategia digital
• Utilizar marcos de trabajo y modelos para a implementación
• Gestionar el rendimiento e impacto de la transformación empresarial
• Gestionar el cambio hacia un “mindset digital

ESTRUCTURA Y CONTENID OS

1. Dominios de la Transformación Digital – Parte 1

• Cliente
• Innovación
Sesiones 1 – 2
• Datos
• Competencia
• Valor

2. Dominios de la Transformación Digital – Parte 2

• Cliente
Sesiones 3 – 4 • Innovación
• Datos
• Competencia
• Valor
Sesiones 5 – 6 3. FODA Digital

4. Transformación de Procesos
Sesiones 7 – 8 • Mindset Digital
• Modelos de Desarrollo de Productos (Aglidad)
• Escalamiento Ágil Empresarial

5. Transformación Cultural
Sesiones 9 – 10 • Adopción Cultural
• Modelos de Medición Cultural
• LeanChange Management

Sesiones 11 – 12 6. El Rol de la Industria 4.0 en la Transformación Digital

Sesiones 13 – 14 7. Métricas para el cambio organizacional y la Transformación Digital

Sesiones 15 – 16 Trabajo Aplicativo Final

EX POSITOR:

Carlos Osorio González

Universidad Máster en Administración de Negocios y Tecnologías de

Información por la Universidad de Lima / UAB Barcelona. MSC (c) en

Investigación y Administración Avanzada en la Universidad Politécnica

de Cataluña. Es Director de Tecnología y Soluciones Digitales en

Unique SA. Amplia experiencia como gerente de proyectos en

iniciativas digitales (mobile, social business, cloud, analytics etc).

Ha sido gerente de proyectos business analytics en Corporación

Wong, líder corporativo de inteligencia de negocios en Yanbal

International. Actualmente es catedrático de postgrado en temas de

innovación empresarial, transformación digital y business Analytics.