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1. Introducción
La Auditoria se ha convertido en una de las técnicas utilizadas, más importantes dentro de las
organizaciones, gracias a su implementación y desarrollo, la alta dirección encuentra un
mecanismo de control que permite conocer el estado actual del sus procesos y la veracidad de
la información, para determinar la eficacia y eficiencia con la cual se están ejecutando y así,
poder tomar a tiempo las acciones necesarias para su correcto cumplimiento de objetivos y
metas. (Leydi Grimaldo, 2014)
Desde sus inicios, la auditoría fue considerada como una necesidad de control que promovía
la minimización del riesgo de aquellas actividades que se realizaban para el bien común, de
modo que, teniendo en cuenta la evolución de la economía, fue desarrollando,
paulatinamente, una serie de procesos o actividades, con el único fin de conservar el control
(Castillo, 2013). En la actualidad, su metodología y procedimientos se han adaptado, a
medida que han crecido y se han complejizado las áreas o actividades auditadas. Por tanto, es
muy importante tener en cuenta que los resultados esperados se obtienen en dependencia de
los métodos utilizados para su ejecución que, a su vez, debe estructurarse según la normativa
vigente, con el fin de emitir, con objetividad, un dictamen veraz que posibilite la minimización
de las brechas existentes entre el riesgo y el control. Así, aumentará la probabilidad de
cumplir los objetivos y el éxito empresarial (Valle, 2017).
El propósito del siguiente trabajo tiene por objetivo, implementar y crear un plan de auditoria
basado en los papeles de trabajo de auditoria; para la empresa Inversiones Asdisan S.A.S.
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Tabla de contenido
Inversiones Asdisan S.A.S, está constituida por matricula N° 191975-40 y por documento
privado N° 883244132, nació el 01 de octubre de 2009 en Villavicencio Meta, como
alternativa a una necesidad de producción, comercialización, importación, exportación, de
productos de oficina, papelería, cacharrería, piñatería, línea hogar, juguetería, accesorios,
prendas de vestir, víveres y productos alimentarios; Fue inscrita el 10 de octubre de 2009
ante la cámara de comercio de Villavicencio bajo el numero N° 1700295341400000 en ella
fue nombrada la señora Cifuentes Cediel Bertha Patricia identificada con número de cedula
86057012, como Representante Legal.
Llevamos 12 años en el mercado y hoy en día contamos con 13 empleados, dos como
gerente financiero, gerente general, una persona en el aérea administrativa, una contadora,
una tesorera, una persona en recursos humanos, en el departamento comercial contamos
con una persona, en el aérea de compras una persona, en ventas dos personas, en el aérea de
caja una persona, en el departamento de operaciones y logística dos personas, y en el aérea
del almacén una persona
Contamos con un internet de 20 megas, los empleados no tienen acceso a la clave del wifi,
tampoco pueden utilizar sus teléfonos móviles en el horario laboral.
La empresa cuenta con una bodega amplia en el segundo piso, donde se guarda la
mercancía, los archivos de contabilidad, y los documentos del departamento de recursos
humanos, la bodega se encuentran en un lugar visible para el empleado y en una aérea
donde tiene tomas de corriente en mal estado.
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Adicional a esto; los archivos como lo es los comprobantes de ingreso, egreso, facturas,
etc.son guardados en cajas sin ningún orden.
Para el uso del programa de SOFWARE AGIL, ningún empleado cuenta con una
capacitación para manejar este programa, lo cual se ha presentado muchos errores
contables, razón por la cual se ha tenido inconvenientes con DIAN, se cuenta con un
contador general y un auxiliar contable, los empleados de venta tienen que tener
disposición de tiempo para ir a realizar consignaciones bancarias, la gerente general maneja
un libro donde lleva su contabilidad misma que se lleva en el programa, pero se han
presentado muchos errores, ya que en el aérea de contabilidad muchas veces no hacen las
causaciones el mismo día, ya que dicha información no coincide con el libro del gerente ni
con lo que se ha digitado en el programa.
El teléfono corporativo de la empresa los empleados tiene acceso a él, situación que ha
traído inconvenientes ya que el teléfono es para uso de la empresa, pero varios
empleados han cogido el teléfono para uso personal.
En temas de auditoria desde que se fundó la empresa nunca se ha contado con el debido
proceso y por eso que se han presentado muchos inconvenientes en los procesos
establecidos.
Llevando a cabo que los activos estén debidamente registrados y suficientemente protegidos
de pérdidas de todo tipo, asegurándonos de que la información utilizada sea útilpara dirección
de la ejecución de las responsabilidades asignadas, asesorando mejoras operativas dentro de
la organización.
Garantizando para la empresa Inversiones Asdisan S.A.S, una solución de alternativa para el
tipo de problema que se está presentando, con sus respectivas recomendaciones.
1. Recursos financieros
2. Presupuesto de auditoria
3. Contratación de auditores externos
4. Contratación de expertos técnicos
5. Gastos asociados a esas contrataciones recursos para ejecutar la auditoria
6. Herramientas al sistema – Backup y copias espejos de discos duros y medios
7. Sistema de protección para la causación de ingresos, egresos, y caja.
8. Herramientas al sistema. Suministro interrumpido de discos duros y medios
9. Encuesta a los empleados sobre el programa de SOFWARE AGIL.
10. Protección contra factores de archivos del departamento de contabilidad, y recursos
humanos.
11. Colaboración del gerente general para auditar y lograr los objetivos de auditorías
encomendados por la dirección.
12. Auditar previamente establecido y aprobado por instrucciones netamente delauditor.
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1. Asistencia.
2. Presentación.
El auditor principal realizo la presentación de cada uno de los integrantes del equipo de Auditoria. Luego se
explicó por parte del auditor principal el contenido del plan de trabajo en cuanto a los horarios de trabajo,
Responsables de distintas actividades, ejecuciones de reuniones diarias para evaluar el avance del trabajo e
informar ajustes a la programación.
el auditor principal explico a los asistentes el propósito principal de las auditorías a realizar, consistentes en los
primeros
ocho objetivos
Código:
Versión:
Lista de verificación Auditoría Interna
Fecha:
Nombre de Auditoría
(Relacionar Proceso/Dependencia/Procedimiento)
Entidad auditada:
Objetivo de la Auditoría:
Alcance de la auditoría:
Criterios:
Auditor (es):
TEM 1
¿PREGUNTA?
TEM 2
¿PREGUNTA?
TEM 3
¿PREGUNTA?
El formato del cuestionario tiene dos objetivos, en primer lugar la confirmación de los riesgos
ya detectados anteriormente y en segundo lugar descubrir nuevos riesgos que aún no se haya
detectado. El cuestionario se aplica solamente al personal clave que posee la información para
responderlo, por eso es necesario identificar las personas que puedan dar respuesta a los
interrogantes planteados en el cuestionario.
FORMATO DE CUESTIONARIO
Entidad PAGINA
auditada 1 DE 1
PROCESO
AUDITADO
RESPONSABLE
MATERIAL DE SOPORTE COBIT
DOMINIO PROCESO
2. ¿ ?
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TOTALES
TOTAL CUESTIONARIO
PORCENTAJE DE RIESGO
AUDITOR RESPONSABLE
Una vez los riesgos han sido conformados mediante pruebas y evidencias, estos riesgos
pasaran a denominarse hallazgos. Los formatos de los hallazgos son de suma importancia en
la auditoría ya que llevan la información de todo el proceso realizado y una descripción de
cómo se está presentando el riesgo y sus consecuencias para la medición o valoración de los
riesgos en el proceso de evaluación de riesgos que se lleva a cabo posteriormente. Además en
el formato de hallazgos se puede encontrar la información de las recomendaciones para
determinar los posibles controles para mitigarlos
REF Nº
HALLAZGOS DE LA AUDITORIA
PÁGINA
PROCESO AUDITADO
1 DE 1
RESPONSABLE
MATERIAL DE
COBIT
SOPORTE
DOMINIO PROCESO
DESCRIPCIÓN:
REF_PT:
CONSECUENCIAS:
12
RIESGO:
RECOMENDACIONES:
AUDITOR RESPONSABLE
REF Nº
LISTA CHEQUEO
DOMINIO PROCESO
OBJETIVO DE CONTROL
CONFORME
Nº ASPECTO EVALUADO OBSERVACIÓN
SI NO
1
OBJETIVO DE CONTROL
OBJETIVO DE CONTROL
OBJETIVO DE CONTROL
OBJETIVO DE CONTROL
OBJETIVO DE CONTROL
6
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Dominio
Proceso
Pregunta Si No OBSERVACIONES
TOTALES
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5. Referencias
http://auditordesistemas.blogspot.com/2012/02/analisis-y-evaluacion-de-riesgos.html
https://es.slideshare.net/anawildamarteberdugo/18414379-
formatosmodelosparalasauditoriasinternasdelsgi
http://univirtual.utp.edu.co/pandora/recursos/0/918/918.pdf
http://corponor.gov.co/formatos/proevaluacion/CONTROL%20INTERNO/DEFINICION%2
0DE%20PAPELES%20DE%20TRABAJO.pdf
: http://juliaenauditoria.blogspot.com/p/papeles-de-trabajo.html
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