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Procesos de Fabricación y Materiales

Este documento presenta una introducción a los procesos de fabricación impartidos por la Profesora Everling Dávila. Incluye la introducción de la profesora, el contenido del curso sobre diferentes procesos de fabricación, el plan de evaluación, la bibliografía recomendada y conceptos generales sobre manufactura como el proceso de diseño de productos, diseño para manufactura y selección de materiales.
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Procesos de Fabricación y Materiales

Este documento presenta una introducción a los procesos de fabricación impartidos por la Profesora Everling Dávila. Incluye la introducción de la profesora, el contenido del curso sobre diferentes procesos de fabricación, el plan de evaluación, la bibliografía recomendada y conceptos generales sobre manufactura como el proceso de diseño de productos, diseño para manufactura y selección de materiales.
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Procesos de fabricación I

INTRODUCCIÓN
P R O F. E V E R L I N G D ÁV I L A – A B R I L 2 0 2 1
Ing. Everling Dávila, Dr.
Ing. de materiales (USB) – Opción Polímeros
MSc. Ingeniería mecánica (USB)
Dr. Ciencias de la ingeniería (UCV)

◦ Profesora de la Facultad de Ingeniería, Universidad Central de Venezuela. Caracas, Venezuela.


◦ Investigadora del Instituto Nacional de Bioingeniería de la UCV.
◦ Correo: edavila@unimet.edu.ve Classroom

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Contenido del curso
1. Introducción a los procesos de fabricación
2. Conformado de plástico
3. Fundición de metales
4. Procesos de Soldadura
5. Mecanizado o conformado por arranque de viruta

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Plan de evaluación
Evaluación Contenido Plataforma Fecha Porcentaje (%)
Procesamiento de Classroom Semana 3
Parcial I 25
plástico. Google Form 06/05/2021
Trabajo de Procesamiento de Semana 5
Classroom 15
investigación plástico, Fundición. 21/05/2021
Fundición, Classroom Semana 7
Parcial II 30
Soldadura. Google Form 02/11/2021
Classroom Semana 8
Autoevaluación 5
Google Form 11/06/2021
Soldadura, Classroom Semana 11
Parcial III 25
Mecanizado. Google Form 01/07/2021

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Bibliografía recomendada
o Kalpakjian S. (2008), Manufactura, Ingeniería y Tecnología. Prentice Hall, 5ta edición.
o Groover M. (1997), Fundamentos de manufactura moderna. Prentice Hall Hispanoamerica, 1ra
edición.
o Doyle l., Keyser c., Leach J.l., Schrader g. y Singer m. (1988), Procesos y materiales de
manufactura para ingenieros. Prentice-Hall. México.
o J. Datsko. (1979). Material properties and manufacturing processes. John Wiley & Sons. New
York.
o G. Boothroyd. (1975), Funadamentos del corte de metales y de las máquinas herramientas.
Tomos I y II. Ed. Mc Graw-Hill. Colombia.

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¿Qué es la manufactura?
Manus = Mano Es la aplicación de procesos
físicos y químicos para alterar
la geometría, propiedades o
Tecnológico apariencia de un material de
inicio para fabricar piezas o
productos
Manufactura HECHO A MANO
Es la transformación de los
materiales en artículos de mayor
Económico valor por medio de uno o más
operaciones de procesamiento o
ensamblado

Factus = Hacer

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Las Industrias manufactureras y sus productos

INDUSTRIA
MANUFACTURERA

Industrias Industrias Industrias


primarias secundarias terciarias

Cultivan y explotan recursos Toman las salidas de las Los productos finales
naturales, tales como la primarias y las convierten en fabricados por las
agricultura y la minería bienes de consumo y capital industrias

Bienes de consumo Bienes de capital(Aviones,


(Autos, TV, trenes, maquinaria)
Computadoras, etc.)

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El proceso de diseño del producto.
Ingeniería Concurrente

ESPECIFICACIÓN
• Normas VENTA
DISEÑO DE
• Necesidad • Normas • Modelos DETALLE • Producción
físicos y • Calidad • Mercado
• Concepto
analíticos • Empaque • Consumidores
• Evaluación
MERCADEO • Materiales • Proceso
• Factibilidad MANUFACTURA
• Planos • Prototipo
DURABLE
DISEÑO BIEN
CONCEPTUAL MANUFACTURADO CONSERVABLE
FUNCIONAL BIEN EMPACADO EFICIENTE
Modelado y diseño asistidos por
computadora (CAD), ingeniería asistida
por computadora (CAE) y manufactura
asistida por computadora (CAM)

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Diseño para manufactura

¿Qué podemos concluir? DISEÑO PARA MANUFACTURA (DFM)


Cada parte o componente de un
producto debe diseñarse para satisfacer Es un método completo de producción de
los requisitos y especificaciones de bienes.
Integra el proceso de diseño con materiales,
diseño y para manufacturarse
métodos de manufactura, planeación de
económicamente. procesos, ensamble, prueba y calidad.

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Diseño para manufactura

Materiales El ensamble es una fase


importante de la operación
de manufactura y requiere
que se consideren la
Costos facilidad, la rapidez y el
Manufactura
costo de juntar las partes
DISEÑADOR DISEÑO PARA SERVICIO
El desensamble es la
capacidad de desarmar el
producto con relativa
facilidad para
Tiempo y Precisión y mantenimiento, servicio y
calidad acabado reciclamiento de sus
componentes

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Selección de materiales
Aceros al carbono, aleados, inoxidables y
Metales para herramientas y matrices
Ferrosos
Nanomateriales, aleaciones con memoria
de forma, aleaciones amorfas, Aluminio, magnesio, cobre, níquel, titanio,
Materiales Metales No
semiconductores, superconductores y otros superaleaciones, metales refractarios,
avanzados Ferrosos
materiales avanzados con propiedades berilio, zirconio, aleaciones de bajo punto
únicas de fusión y metales preciosos

MATERIALES
Plásticos reforzados, compósitos de
matriz metálica y de matriz cerámica
Materiales
Polímeros
Compósitos Termoplásticos, termoestables
y elastómeros

Vidrios, cerámicos vidriados, Cerámicas


grafito y diamante

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Selección de materiales

Propiedades Costo y Apariencia, vida de


disponibilidad servicio y reciclamiento
* Propiedades * Confiabilidad del * Color, sensación y
mecánicas suministro textura superficial
* Propiedades físicas * Demanda del * Desgaste, fatiga,
* Propiedades material estabilidad
químicas dimensional
* Conservación de
recursos

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Selección del proceso de manufactura
De molde desechable y
Fundición de molde permanente
Es la tecnología más avanzada, capaz
de producir partes con dimensiones Laminado, forjado, extrusión, estirado
Formado y
en el nivel nano; comprende procesos Nanofabricación o trefilado, formado de lámina,
moldeado
como técnicas de ataque, haces de metalurgia de polvos y moldeo
electrones y rayos láser.
PROCESOS DE
MANUFACTURA Torneado, mandrinado, taladrado,
Asentado, lapidado, pulido, satinado, fresado, cepillado, escariado y
rebabeado, tratamiento superficial, rectificado, maquinado ultrasónico,
Acabado Maquinado
recubrimiento y chapeado maquinado químico, eléctrico y
electroquímico; maquinado por rayo de
alta energía y micromaquinado
Soldado, soldadura blanda, soldadura fuerte, unión
Unión
por difusión, unión por adhesivos y unión mecánica

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Selección del proceso de manufactura
CONSECUENCIA
PRECISIÓN DE LA SELECCIÓN
DIMENSIONAL Y COSTOS INAPROPIADA DE
ACABADO OPERATIVOS Y DE MATERIALES Y MANUFACTURA
DIMENSIONAL MANUFACTURAS PROCESOS DE FORMA NETA
• Secciones • Diseño y costo de • Deja de funcionar • Operaciones
transversales herramientas • No funciona adicionales
delgadas • Tiempo de apropiadamente o
• Formas producción no cumple con las
complejas • Minimizar especificaciones
• Tolerancias desperdicios requeridas
dimensionales y • Cantidad y • Resulta poco
acabado capacidad de confiable o
superficial producción inseguro para usos
posteriores

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Manufactura integrada por computadora
Control numérico computarizado (CNC): implantado al Manejo automatizado de materiales: las computadoras han hecho
comenzar la década de 1950, es un método que controla los posible un manejo muy eficiente de materiales y componentes en diversas
movimientos de los componentes de una máquina mediante la etapas de terminación, transportando del almacenamiento a las máquinas,
inserción de instrucciones codificadas en forma de datos numéricos. de máquina a máquina y a puntos de inspección, inventario y embarque.

Control adaptable (AC): Los parámetros de un proceso de


manufactura se ajustan automáticamente tanto para optimizar la Sistemas de ensamble automatizado y robóticos: han reemplazado el
velocidad de producción y la calidad del producto como para costoso ensamble efectuado por humanos, sin embargo, aún tienen que
minimizar el costo. Se supervisan parámetros y si se salen de un realizar algunas de estas. Ahora los productos se diseñan, o rediseñan, para
rango aceptable, el sistema ajusta las variables del proceso hasta que se puedan ensamblar de modo más fácil y rápido mediante máquinas.
que caen otra vez dentro del rango especificado.

Robots industriales: introducidos al comenzar la década de 1960, Planeación de procesos asistida por computadora (CAPP): este
reemplazando a los seres humanos en operaciones repetitivas, sistema puede mejorar la productividad optimizando los planes de
peligrosas y aburridas, reduciendo la posibilidad de errores y la procesos, reduciendo los costos de planeación y mejorando la consistencia de
variabilidad en la calidad del producto y mejorando la la calidad y confiabilidad del producto, incorporando funciones como la
productividad. estimación de costos y la supervisión de las normas de trabajo.

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Manufactura integrada por computadora
Tecnología de grupos (GT): este concepto significa que las partes Sistemas de manufactura flexible (FMS): estos sistemas integran
se pueden agrupar y producir clasificándolas en familias, de acuerdo celdas de manufactura en una unidad mayor, donde se conectan a una
con las similitudes tanto de diseño como de los procesos de computadora central. Son capaces de producir partes en corridas pequeñas
manufactura utilizados para fabricarlas. Estandarizando los diseños y y de cambiar con rapidez las secuencias de manufactura en diferentes
los planes de proceso de las partes y produciéndolos de modo partes.
eficiente y económico.
Sistemas expertos (ES): estos sistemas son complejos programas de
Producción justo a tiempo (JIT): las materias primas, las partes y computadora que pueden realizar diversas tareas y resolver difíciles
los componentes se suministran al fabricante justo en el momento en problemas de la vida real, de manera muy parecida a como lo harían
que se van a utilizar y los productos se terminan justo a tiempo para humanos expertos.
entregarse al cliente. Esto implica costos de manejo de inventarios
bajo, los defectos de las partes se detectan de inmediato, se aumenta Inteligencia artificial (AI): comprende el uso de máquinas y
la productividad y se obtiene alta calidad a bajo costo. computadoras para reemplazar la inteligencia humana. Son capaces de
aprender de la experiencia y de tomar decisiones que optimicen las
Manufactura celular (CM): este sistema utiliza estaciones de operaciones y minimicen los costos. Las redes neuronales artificiales, que
trabajo (celdas de manufactura) que, por lo general, contienen varias simulan los procesos del pensamiento humano, pueden modelar y simular
máquinas de producción controladas por un robot central; cada instalaciones de producción, supervisar y controlar procesos, diagnosticar
máquina realiza una operación distinta sobre la parte. problemas y conducir una planeación financiera.

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Aseguramiento de la calidad.
Administración de la calidad total
La calidad debe integrarse en el producto desde la Adecuado
para su
etapa de diseño y a lo largo de todas las fases propósito
subsecuentes de manufactura y ensamble.
Controlar procesos, no productos

Integridad Responde a la
Puede recibir
La meta más importante es evitar defectos, más que mantenimiento
del demanda real
producto del mercado
detectar y rechazar productos defectuosos después de
haberlos fabricado.

Confiable
ISO 9000 durante
QS 9000 su vida
útil

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Tendencias generales en la manufactura
Se ha reconocido crecientemente que para ser exitosa, una empresa
manufacturera debe responder a los puntos siguientes:
Materiales y
o Ver a la gente de la organización como activos importantes,
procesos
enfatizar la el trabajo en equipo y la participación en la resolución de
problemas y en los procesos de toma de decisiones.
o Promover la innovación de productos y las mejoras en la
productividad.
Tendencias o Relacionar la innovación de los productos y la manufactura con el
generales cliente y el mercado.

Tendencias Sistemas de o Incrementar la flexibilidad de operación para responder


organizacionales manufactura rápidamente a las demandas de productos.
o Promover los esfuerzos para la mejora continua de la calidad.
o Concentrarse en la satisfacción del cliente en una escala global.

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