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Universidad Abierta y a Distancia de México.

Materia:
Auditoria Administrativa
Actividad:
Actividad 2. Perfil del auditor
Docente:
Francisco Ezequiel Mendoza Sánchez

Nombre del Alumno:


Ramón Márquez Pagaza

Correo:
raton372@nube.unadmexico.mx

Matricula: ES1822021789
Semestre: 2021-1 B1

Fecha:
28 enero 2021
Introducción

Normalmente la maneja auditoría interna reportando a la dirección administrativa y al gerente


general, Contador publicó procesos y control interno, vigila y la operación administrativa de los
procedimientos de todas las áreas de la empresa, así como los flujos de información y el empleo
de sus recursos humanos en base a esto determinan las deficiencias o irregularidades de las
distintas áreas.

Desarrollo

Giro empresarial: Metalmecánica, ventas de equipos para elaboración de concreto.

Jefe encargado: C.P. Hugo Pereyra

Profesión: Contador Público.

Área: Administrativa.

Puesto: Director Administrativo.

Perfil profesional:

Debemos señalar que las características que un auditor constituyen en uno de los temas en el
proceso de llevar a cabo una auditoria administrativa dentro de una pyme, ya que en el auditor
recae la responsabilidad de practicarla y lograr los objetivos para lograr los resultados necesarios
para proponer las medidas necesarias para elevar el desempeño que la organización ha optado
por este recurso.

La calidad de la realización de una auditoria depende de gran manera en el profesionalismo y


carácter del auditor, así como sus conocimientos de las actividades que va a realizar y revisar,
los elementos que se involucran son los conocimientos, habilidades, destrezas y experiencia
para poder realizar su trabajo con competencia, cuidado y seguridad.
Con relación en los conocimientos que debe tener el auditor, es conveniente que la persona
tenga una preparación completa con los requerimientos que se exigen, pues esto les permitirá
relacionarse manera adecuada con los componentes de estudio los cuales se emplearan durante
su desarrollo.

Es recomendable que se aprecien alguno de los niveles de formación:

Formación académica: Estudios a nivel técnico, licenciatura o posgrado en administración,


informática, ingeniería en sistemas, contabilidad, derecho, relaciones internacionales, etc...

Formación complementaria: Instrucción en la materia obtenida a lo largo de su vida profesional a


través de conferencias, talleres, seminarios, foros o cursos.

Formación empírica: Conocimiento resultante de la implementación de auditorías en diferentes


instituciones, con o sin contar con un grado académico.
Entre los conocimientos idóneos del auditor para ayudar a la preparación y realización de la
auditoría destacan: Finanzas, Liderazgo, Costos, Sistemas y Procedimientos, Comercio
Internacional, entre otras.

Las habilidades y destrezas que pueda poseer el profesional van a ayudarlo a desenvolverse con
naturalidad frente a los obstáculos que puedan presentarse con sus pares o superiores. Entre
esas habilidades que debe tener se pueden nombrar las siguientes:

 Actitud positiva,
 Saber escuchar,
 Mente analítica,
 Capacidad de negociación,
 Iniciativa,
 Facilidad de trabajar en equipo, etc.

• Quién realiza la auditoría administrativa en la empresa.

La auditoria administrativa es interna y la lleva el departamento de administración, llevada a


cargo por parte del contador general, esto se hace en cada área, por ejemplo, es el almacén
donde se tiene que hacer inventarios cíclicos cada mes para saber cuáles son los faltantes que
hay y buscar soluciones al respecto, teniéndole que informar al director administrativo,

• Qué perfil profesional tiene el auditor.

 Título profesional y conocimientos en áreas afines a los procesos de la empresa.


 Experiencia en metodología y las normas del proceso de auditoria, en el manejo de procesos
operativos, administrativos, legales, financieros contables y de gestión a través de perfiles
disciplinarios.
 Visión del negocio objeto de auditoría, con tacto para fijarse tareas en lo material, relevante e
importante.
 Conocimiento en normas legales de la organización y sus procesos.
 Concebir la planeación como una cultura para lograr los resultados y poder administrar la
auditoria con calidad.
 Capacidad de manejar excelentes condiciones de trabajo en equipo para encarar
eficientemente relaciones interpersonales con el grupo de auditoría y la organización
auditada.
 Poseer habilidades y capacidad técnica, para realizar su labor.
 Ser analítico, creativo, buen observador y sensato al momento de generar juicios.
 Poseer espíritu de instructor y docente como una manera de propiciar el mejoramiento y el
logro de la calidad del organismo auditado y su entorno.
 Con sus resultados y actuaciones lograr el reconocimiento y respeto del auditado.
 Independencia de criterios frente al organismo auditado, reconociendo e informando las
inhabilidades e incompatibilidades que se presente.
 Capacitarse en forma continua, en temas inherentes a la auditoria y lo relacionado con las
organizaciones, competencias y procesos.
 Tener la capacidad de comprender la realidad social que lo rodea, como el de anticiparse a
los hechos y dar las soluciones planteadas en un momento determinado.
 Capacidad de análisis y visualización sobre las consecuencias de las actuaciones presentes,
con el ánimo de tomar una decisión acertada sobre las diferentes situaciones y que le
corresponda intervenir.

• Cuáles son las actividades y funciones que realiza.

 Examinar la información financiera y contable de la empresa:


1. Analizar los recursos y obligaciones de la empresa.
2. Velar por la precisión y consistencia en los registros financieros.
 Auditar a sus clientes y a otros departamentos:
1. Examinar y analizar los registros financieros.
2. Revisar informes y demás documentación.
3. Velar por el cumplimiento de los procedimientos, políticas y legislación aplicables.
4. Supervisar las prácticas operativas.
5. Garantizar que todos los activos estén debidamente justificados.
6. Documentar las observaciones realizadas durante la auditoría.
 Analizar los informes y auditorías de todos los departamentos:
1. Identificar los problemas con los procedimientos internos.
2. Realizar informes basados en las observaciones realizadas.
3. Realizar sugerencias para problemas potenciales.
 Elaborar informes basados en las observaciones realizadas en la auditoría:
1. Identificar y analizar los riesgos potenciales, además de planificar estrategias para
prevenirlos, reducirlos y eliminarlos.
2. Difundir las observaciones realizadas y las recomendaciones pertinentes a los clientes o
instancias auditadas.
 Garantizar que los activos de la empresa o del cliente estén debidamente justificados y
salvaguardados.
 Revisar los salarios del personal de la empresa.
 Cumplir con y estar al corriente de la legislación aplicable.

Labores diarias

 Analizar los registros de la empresa o del cliente.


 Visitar a los demás departamentos.
 Realizar auditorías de clientes y los demás departamentos.
 Leer la documentación financiera de todos los departamentos y clientes.
 Analizar los registros para identificar posibles inconvenientes e inconsistencias.
 Documentar las observaciones realizadas en las auditorías.
 Desarrollar soluciones y estrategias para maximizar la productividad y recortar pérdidas.
 Presentar descubrimientos a supervisores y clientes.

Referencias

isotools. (2019). Cuáles son las cualidades que debe tener un auditor. febrero 2021, de isotools
Sitio web: https://www.isotools.com.mx/cuales-las-cualidades-auditor-iso-27001/

audit2013. (2017). EL PERFIL DEL AUDITOR: HABILIDADES, COMPETENCIAS Y


COMPORTAMIENTOS. Febrero 2021, de audit2013 Sitio web:
https://audit2013.wordpress.com/4-el-perfil-del-auditor-habilidades-competencias-y-
comportamientos/

Rafael Pescador (fundador). (1976). odisa. Febrero 2021, de Odisa Sitio web:
https://www.odisa.com/es/index.html

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