Capítulo 13

Montoya Gonzalez Hector Jesus

Liderazgo
La palabra "liderazgo" ha sido utilizada ampliamente.. Se la cita en estudios, escritos y
discursos. Sin embargo existe un desacuerdo general de su significado. Entre los científicos
sociales, las formulaciones del concepto de liderazgo han seguido oscilando,
concentrándose primero en un aspecto y luego en otro. Para algunos autores "liderazgo" y
"líder" son términos sinónimos. Para otros, son fenómenos diferenciables aunque incluyan
algunas características similares para el desempeño de la función o del rol.
Pare Arthur Jones, el liderazgo "es el estadio más avanzado en las etapas progresiva de la
misón de dirigir y el líder se destaca por la preeminencia que lo hace sobresalir en el grupo
y por la influencia ejercida sobre sus subordinados". Como se ve, no basta que el líder se
destaque del grupo, es necesario que influya sobre el. grupo para que se de el liderazgo.
El liderazgo es un rol que satisface fundamentales necesidades grupales y esta tarea puede
estar a cargo de distintas personas. Toda vez que dos o más personas se desempeñen
coordinadamente para alcanzar una meta en común, se desarrolla una estructura grupal. El
liderazgo como influencia orientada hacia la consecución de metas grupales, es el aspecto
central de esa estructura. El liderazgo implica la existencia de una particular relación de
influencia entre dos o más personas aunque generalmente se refiere a grupos de más de dos
personas.
Muchos teóricos e investigadores han contribuido a dar forma a las actuales teorías y
enfoques acerca de la dirección y de los estilos de liderazgo eficaz. Aunque cada uno de
ellos subraya variables algo distintas, su influencia combinada constituye la base de las
teorías y conceptos actuales del comportamiento de los directivos y del desarrollo y mejora
organizacionales, el enfoque dicotómico de los estilos de liderazgo postula que existen dos
estilos básicos de liderazgo y solamente dos. Uno es en general bueno y el otro es en
general malo.
El liderazgo, como ya hemos señalado, es una función del grupo y el líder emerge de la
interacción y actividad del mismo. Esta actividad tiene dos vertientes: intelectual y afectiva.
La tarea propia-mente dicha implica actividades racionales y en consecuencia requeriré la
existencia de un lideraz-go instrumental. también denominado de tarea, de locomoción o de
fines. Como la interacción, al mismo tiempo, va a implicar una actividad emocional, va a
existir un liderazgo expresivo o como se ha llamado también liderazgo, de persistencia de
grupo, orientando hacia el mantenimiento afectivo del grupo.
Análisis: El liderazgo ha sido definido como la “actividad de influenciar a la gente para que se
empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo. El liderazgo es el proceso de
realización de un grupo de personas, convirtiéndolo en un equipo que genera resultados. Para la
Psicología y el Coaching, el liderazgo es un concepto importante puesto que nos permite
detectar por qué algunas organizaciones funcionan perfectamente mientras que otras se
estancan y pierden influencia.