Superestrella

Precio de venta $2,000 PROCESO

Costos variables $1,000 CF/(PV-CV)
CV*PV
Costos fijos $100 000 (MC/PV)*100

Se pide:
a) 1000
a) Punto de equilibrio en unidades.
b) Punto de equilibrio en pesos. b) $2,000,000.00
c) Porcentaje de margen de contribución. c) 50.00
d) Supóngase que el precio aumentará 666.666666666667
25%. ¿Cuál sería el nuevo punto de d)
$ 1,667,500.00
equilibrio en unidades y en pesos?

El punto de equilibrio se impacta positiva

cambio presentado.
 %
Aproximadamente 667
unidades

quilibrio se impacta positivamente con el

ntado.
5-3 Cinco socios han decidido constituir una empresa de fabricación de bicicletas. Por el momento, los
socios están realizando los trámites finales para iniciar las operaciones de la fábrica, así como varios
estudios de mercados, de los cuales se desprenden los datos siguientes:

Ventas estimadas para el primer ejecicio

Precio en que se puede vender cada bicileta

Según la opinión de los expertos, los costos fijos estimados son:

Costos fijos de intereses 10000

Costos fijos de producción 40000
Costos fijos de administración 30000
Costos fijos de ventas 20000
Total de costos fijos 100000

Jaime Chávez, uno de los socios, después de analizar los costos de

fabricar cada bicicleta, llegó a la conclusión de que los costos
variables unitarios eran los siguientes:

Materiales 450
Tornillos y remaches 50
Llantas 100
Total de costos variables $600 por unidad

Después de varias semanas de tramitar la apertura de la

empresa, que se llamará Bicicletas del Centro de México,
Carlos Amaya, también socio, pide a sus compañeros
asesoría para determinar el punto de equilibrio durante
el primer periodo de operaciones. Solicita además lo
siguiente:
n de bicicletas. Por el momento, los
nes de la fábrica, así como varios a) Suponiendo que la empresa logre vender las unidades estimadas por
ntes: ¿cuál será el margen de seguridad en pesos? (Es necesario ejemplificar g
de equilibrio mostrando el margen de seguridad.)

1000 bicicletas
$1,500 Punto de equilibrio 111.11111111111
Margen contribucion porcentual 60
P.E en pesos $ 166,666.67
Margen de seguridad 889

b) Si debido a un aumento de 10% en los costos fijos de la empresa los a

decidieran subir el precio de cada bicicleta a $1 600, ¿cuál sería el nuevo
en unidades y en pesos? (Muéstrese gráficamente.)

Punto de equilibrio 110

Margen contribución porcentual 1000
P.E en pesos $ 176,000.00

c) Independientemente del punto anterior, si los costos fijos fueran redu

por estrategias de productividad y el precio aumentara $150, ¿cuál sería
de contribución unitario, el margen de contribución porcentual, el nuevo
equilibrio en pesos y en unidades, y el margen de seguridad en unidades
gráficamente su respuesta suponiendo que se vendan las unidades estim

Margen de contribución unitario 1050

Margen de contribución porcentual 63.636363636364
Punto de equilibrio 85.714285714286
Punto de equilibrio en pesos $ 141,509.43
Margen de seguridad 914

d) Sin tomar en cuenta los puntos que anteceden, ¿qué pasaría si el marg
contribución actual se redujera 10%? Calcule el punto de equilibrio en pe
unidades, y la disminución del margen en pesos suponiendo que los costo
permanecen constantes.
 d) Sin tomar en cuenta los puntos que anteceden, ¿qué pasaría si el marg
contribución actual se redujera 10%? Calcule el punto de equilibrio en pe
unidades, y la disminución del margen en pesos suponiendo que los costo
permanecen constantes.

Margen de contribución 900

Reduce 90
Margen de contribución 810
Precio de ventas 1410
Punto de equilibrio 123.45679012346
Margen de contribución porcentual 57.446808510638
Punto de equilibrio 174094.70752089
 Ventas $1500
las unidades estimadas por el estudio de mercado, (-) Costo variable
? (Es necesario ejemplificar gráficamente el punto
idad.) (=) Margen C
(-) Costo fijo
Utilidad

$ 1,333,500.00

stos fijos de la empresa los administradores

$1 600, ¿cuál sería el nuevo punto de equilibrio Ventas $1600
mente.) (-) Costo variable
(=) Margen C
(-) Costo fijo
62.5 Utilidad

i los costos fijos fueran reducidos a $90 000

aumentara $150, ¿cuál sería el nuevo margen Ventas $1650
ibución porcentual, el nuevo punto de
en de seguridad en unidades? Exprese (-) Costo variable
e vendan las unidades estimadas. (=) Margen C
(-) Costo fijo
Utilidad

La mejor alternativa que podemos

elegir es la C, debido a que incrementa
86 nuestra utilidad lo cual les beneficiaria.

1508100

den, ¿qué pasaría si el margen de

el punto de equilibrio en pesos y en
sos suponiendo que los costos variables
 den, ¿qué pasaría si el margen de
el punto de equilibrio en pesos y en
sos suponiendo que los costos variables

124
57
 90 111 120 90
$ 135,000.00 $ 166,666.67 $ 180,000.00 Ingresos totales $ 135,000.00
54000 66666.6666667 72000 Costos totales $ 154,000.00
$ 81,000.00 $ 100,000.00 $ 108,000.00
$ 100,000.00 $ 100,000.00 $ 100,000.00
-$ 19,000.00 $ - $ 8,000.00

90 110 130 90
$ 144,000.00 $ 176,000.00 $ 208,000.00 Ingresos totales $ 144,000.00
54000 66000 78000 Costos totales $ 164,000.00
$ 90,000.00 $ 110,000.00 $ 130,000.00
$ 110,000.00 $ 110,000.00 $ 110,000.00
-$ 20,000.00 $ - $ 20,000.00

76 85.7142857143 90 76
$ 125,400.00 $ 141,428.57 $ 148,500.00 Ingresos totales $ 125,400.00
45600 51428.5714286 54000 Costos totales $ 135,600.00
$ 79,800.00 $ 90,000.00 $ 94,500.00
$ 90,000.00 $ 90,000.00 $ 90,000.00
-$ 10,200.00 $ - $ 4,500.00
 111 120
$ 166,666.67 $ 180,000.00 Punto de equilibrio y margen de seguridad
$ 166,666.67 $ 172,000.00 $200,000.00
$180,000.00
$160,000.00
$140,000.00
$120,000.00
$100,000.00
$80,000.00
$60,000.00
$40,000.00
$20,000.00
$-
85 90 95 100 105 110 115 120 125

Ingresos totales Costos totales

110 130
$ 176,000.00 $ 208,000.00
$ 176,000.00 $ 188,000.00 Putno de equilibrio y margen de seguridad
$250,000.00

$200,000.00

$150,000.00

$100,000.00

$50,000.00

85 90 $-
85 90 95 100 105 110 115 120 125 130 135
$ 141,428.57 $ 148,500.00
Ingresos totales Costos totales
$ 135,600.00 $ 144,000.00

Chart Title
$155,000.00
$150,000.00
$145,000.00
$140,000.00
$135,000.00
$130,000.00
$125,000.00
$120,000.00
$115,000.00
$110,000.00
74 76 78 80 82 84 86 88 90 92

Ingresos totales Costos totales

ridad

5 130 135

88 90 92

otales
5-6 Pablo Páez ha sido contratado para asesorar a la compañía Automotores Pegaso, S.A., la cual se dedica a la pr
invertido. Se le pide que estudie y observe los aspectos financieros del negocio. Esta compañía fue fundada en en
Sin embargo, el consejo de administración observa buenas posibilidades para producir otros dos modelos.

Costos variables
Producción 39
Operación
39
MCU 61

A) Activo:
25%

B) 15%
10%
Impuestos
rep. De util.
Se pide: a) Determine las ventas en unidades si los accionistas desean obtener 25% de rendimiento (sobre activos)
habrá variación en los activos ni en la estructura de costos).
b) Determine las ventas en pesos si los accionistas desean un rendimiento después de impuestos de 15% sobre ac
considerado un incremento en los costos fijos de 10% y suponiendo una tasa de impuestos de 28% y un reparto de
c) ¿Cuáles serían las ventas en pesos y en unidades si el margen de contribución se redujera en $10 000 debido a
variables por falta de productividad, considerando una reducción de 20% de los costos fijos en gastos de operación
impositiva de 28% y un reparto de utilidades de 10%? Los accionistas desean un rendimiento de 15% sobre el capi
impuestos.
 Pegaso, S.A., la cual se dedica a la producción de automóviles. Es una compañía nueva, con gran capital
cio. Esta compañía fue fundada en enero de 2004 y actualmente produce sólo un automóvil: el Puma.
a producir otros dos modelos.

Costos fijos
$ 10,500.00
$ 9,900.00
$ 20,400.00

$ 256,000.00 C) MC 20
$ 64,000.00 1383.60656 =1384 unid Reducción 41
CF $ 16,320.00
$ 38,400.00 905.52321007081
$ 22,440.00 $ 26,438.40
28% 0.38
10%
$ 138,320.47 1383.20465 unid

En los primeros incisos se puede contemplar que las unidades que se

deben vender son de 1384 y 1383, sin embargo en el inciso c se puede
observar la reducción en unidades debido a la falta de productividad
que deduce un menor margen decontribución a 41, pero lo que ayuda a
que no sea tan desastrozo el inciso es una reducción del 20% de costos
fijo.
 25% de rendimiento (sobre activos) antes de impuestos (no
spués de impuestos de 15% sobre activos, habiendo
de impuestos de 28% y un reparto de utilidades de 10%.
ón se redujera en $10 000 debido a un aumento de los costos
os costos fijos en gastos de operación y tomando una tasa
un rendimiento de 15% sobre el capital, después de
 = 906 unidades

es que se
c se puede
uctividad
que ayuda a
% de costos
Se pide:
a) Calcule el punto de equilibrio en unidades.
b) Pondere esas unidades y calcule cuántas deberán venderse de cada línea para ubicarse en el punto de equilib

A)
McPonderado
Motobici 1200 Putno de equilibrio
Motociclo 500
Motocarro 2400
Motita 500
Total del MCPond 4600
El punto de equilibri
demuestra el mayor
motociclo y la motita
B) para el margen de co
en participación.
Motobici 182.7 ⁼ 183
Motociclo 60.9 ⁼61
Motocarro 243.6 ⁼243
Motita 121.8 ⁼122
arse en el punto de equilibrio.

608.695652 = 609 unidades

El punto de equilibrio en unidades es de 609, el producto estrella es el motocarro el cual

demuestra el mayor porcentaje de participacion en el margen de contribucion, el
motociclo y la motita nos dejan en su punto de equilibrio la misma cantidad de $305000
para el margen de contribución, a pesar de que la motita tenga un buen porcentaje demás
en participación.
A) Activo = Pasivo + Capital $172,500.00 B) Unidades por línea
Caballeros
Utilidad esperada Damas
0.2 $34,500.00 Niño
Tasa Impositiva
.28 + .10 0.38 0.62
11486.7277705035 unidades
 Caballeros Damas Niños
Ventas 30 50 10
CV 13 20 5
MC 17 30 5
Participación 0.4 0.15 0.45
Utilidad 6.8 4.5 2.25 13.55

Al finalizar la actvidad notamos que se deben vender 11,487 unidades

para conocer la utilidad que se deberá tener. Podemos sostener que
nuestra utilidad neta sera los costos fijos menos la utilidad antes de
impuestos , menos los impiuestos que son el 38%, lo cual nos dara una
Unidades por línea utilidad esperada de $34,500 libres de impuestos.
4594.69111
1723.00917
5169.0275
 500000=1300000+40000

2000000=1300000+X+4

Ventas
CV
MC
CF
Utilidad
Ventas
CV
MC
CF
Utilidad
 Ejercicio 1
(8000+.20(12x))/12-4
(8000+2.4x)/4
4-2.4x=8000
1.6x=8000
x=8000/1.6

Inciso A Ventas
Unidades por vender CV
5000 MC
CF
Inciso B Utilidad
Margen de contribución
4

Inciso C
Utilidad
$12,000.00

Ejercicio 2
Inciso A
Margen de contribucioón Ventas
500000=1300000+400000/3.4 $5,700,000.00 CV
MC
Inciso B CF
Costo variable por unidad Utilidad
2000000=1300000+X+400000 $0.60

Inciso C
Utilidad con incremento de 50,000 unid Ventas
$200,000.00 CV
MC
CF
Ejercicio 3 Utilidad
Inciso A
Unidades por vender
$1,350,000.00 10000
$900,000.00
$450,000.00 Inciso B
$100,000.00 Margen de contribución total 1350000=100000+X+350000
1350000-100000-3500000=x
$350,000.00 $450,000.00 x=900000

Inciso C
 Ventas
$1,350,000.00

Ejercicio 4
Inciso A Ventas
Ventas 19444.44444444 unidades CV
40%*120 $2,333,333.33 pesos MC
48 CF
Inciso B Utilidad
Costo fijo
$583,333.33

Inciso C
Costo variable por unidad
$72.00

Ejercicio 5
500000=180000+X/5
Inciso A (5*500000)-180000
$8,333,333.33 Utilidad
$5,834,500.00 2320000
$2,498,833.33 16.6666667
$180,000.00 Inciso B 16.67-30%
$2,318,833.33 Ventas totales 11.669
8333333.333333
 $60,000.00
$40,000.00
$20,000.00
$8,000.00
$12,000.00

Para la resolución de estos ejericcios tuvimso que aplicar ecueaciones para ha

variable que nos faltaba para poder econtrar lo que nos estan pidiendo.
$2,000,000.00 Para el ejercicio1 presentamos una utilidad de $12000, dejando un margen de
$300,000.00 de 4
En el ejercicio 2 podemos notar que al aumentar en 50000 unidades le conced
$1,700,000.00 de $ 600,000, lo cual manifiesta un aumento de $200,000. En el ejercicio 3 vem
$1,300,000.00 10000 a $135 obtenemos una utilidad de $350,000
$400,000.00 En el ejercicio 4 logramos ver que al vender 19444 unidades a $120 obtenemo
$350,000 y un margen de contribucion de $933,333.33
$5,700,000.00 Para el ejercicio 5 el margen de contibución representa un 30% del el precio de
situación es de $16.67

$2,200,000.00
$300,000.00
$1,900,000.00
$1,300,000.00
$600,000.00

100000+X+350000
100000-3500000=x
 $2,333,333.33
$1,400,000.00
$933,333.33
$583,333.33
$350,000.00

500000=180000+X/5
(5*500000)-180000
aplicar ecueaciones para hallar el valor de alguna
e nos estan pidiendo.
000, dejando un margen de contribucion unitario

n 50000 unidades le concedería una utilidad nueva

00,000. En el ejercicio 3 vemos que al vender

unidades a $120 obtenemos una utilidad de

.33
enta un 30% del el precio de venta que en esta
A) Punto de equilibrio
1500
$75,000.00

C)
B)
2000 1600
Sacos $50 Sacos $56
VENTAS $100,000.00 $89,600.00
CV $60,000.00 $48,000.00
MC $40,000.00 $41,600.00 4.00%
CF $30,000.00 $30,000.00
UTILIDAD $10,000.00 $11,600.00 16.00%
% OPERACIÓN 10 % 12.95% 3.00%
%MC 40.00% 46.43% 6.43%
PE 1500 $1,153.85 23.07%
PE$ $75,000.00 $64,615.38
 Hemos llegado a la conclusión de que le conviene la propuesta B, debido a que si el precio
aumenta 12% el volumen de venta disminuye 20%; lo que impacta positivamente. Con respecto al
porcentaje del margen de contribución éste aumenta un 6% y el pocentaje del margen de
operación aumenta un 3% y el punto de equilibrio disminuye un 23% lo cual es bueno debido al
impacto en punto de equilibrio.
A comparación el C no le conviene ya que si el margen de contribución disminuye un 22% y la
utilidad un 88% impacta negativamente.

2000 2600
SACOS $50 SACOS $42
VENTAS $100,000.00 $109,200.00
CV $60,000.00 $78,000.00
MC $40,000.00 $31,200.00 22.00%
CF $30,000.00 $30,000.00
UTILIDAD $10,000.00 $1,200.00 88.00%
% OPERACIÓN 10.00% 1.10% 9.00%
%MC 40.00% 28.57% 11.43%
PE 1500 2500
PE$ $75,000.00 $105,000.00 66.67%
ecio
respecto al
de
debido al

2% y la